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第25章 曹老闆、福將(加一更,求月票)

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二零一零年,六月七日下午。

陽光透過新浪總部大樓的玻璃幕牆,灑在光潔的地板上。

魏安在李紅娟和趙小雨的陪同下,再次踏入了這棟象徵著中國網際網路浪潮前沿的建築。

與上一次作為被考察、被投資的「潛力股」不同,這一次,他們是以「合作夥伴」的身份前來,帶著足以影響平台未來戰略的合作方案。

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經過與總經理、CEO級別的人物頻繁打交道,性格本就偏向於大大咧咧的李紅娟,身上那股屬於小地方婦女的怯懦已被磨去大半。

她穿著一身得體的米白色西裝套裙,頭髮梳理得整整齊齊,雖然內心可能依舊有些許波瀾,但麵上已能維持基本的鎮定。

她深知,兒子魏安就是她最大的底氣。

趙小雨則提著公文包,亦步亦趨,神情專注中帶著一絲緊張。

接待他們的,依舊是新浪微博的總經理彭少彬,以及新成立的「網路造星業務組」的負責人老陳及其幾名核心成員。

會議室的氛圍看似尋常,彭少彬笑容一如既往地熱情,但細心的魏安卻察覺到,今天在場的幾位新浪員工,坐姿似乎比以往更加挺直,眼神中也少了幾分隨意,多了幾分不易察覺的鄭重。

寒暄落座後,李紅娟按照事先與魏安商量好的節奏,開門見山:「彭總,陳主管,非常感謝各位在百忙之中抽空見麵。我們這次來,是帶來了兩份關於魏安未來發展規劃,同時也希望能與微博平台深度繫結的合作方案,相信會對微博未來的發展有所助益。」

她微微示意,趙小雨立刻從檔案袋中取出兩份裝訂整齊的計劃書,恭敬地分別遞給彭少彬和旁聽的老陳。

一份是《「十年之約」粉絲見麵暨小型演唱會活動策劃案》,另一份,則是標題更為宏大、甚至有些驚人的——《關於聯合打造「魏安首張迷你數字專輯」及共建微博音樂數字發行體係的戰略合作計劃書》。

彭少彬自然地接過了那份《「十年之約」活動策劃案》,而老陳則拿到了另一份。

彭少彬一邊翻開策劃案,一邊笑著對李紅娟說:「李女士越來越有經紀人的風範了,魏安同學的發展規劃得很長遠啊,『十年之約』,這個名字很有味道。」

他的目光開始瀏覽策劃案內容,臉上帶著欣賞的神色。

繫結微博一週年慶,搞粉絲見麵會,深化「成長陪伴」概念,這確實是個既能鞏固魏安人氣,又能為平台慶典增光添彩的好點子。

他暗自點頭,魏安團隊背後的「明白人」果然思路清晰,善於借勢。

然而,就在彭少彬閱讀活動策劃案的同時,會議室的側門被輕輕推開,一個戴著眼鏡、氣質沉穩儒雅的中年男人悄無聲息地走了進來,在靠近角落的一個位置坐下。

他冇有說話,隻是對看向他的彭少彬微微頷首示意。

彭少彬眼中閃過一絲不易察覺的驚訝,但很快恢復如常,繼續將注意力放在手中的策劃案上。

而網路造星業務組的幾位成員,腰桿似乎挺得更直了。

進來的不是別人,正是新浪公司的CEO兼總裁——曹國偉。

曹國偉並冇有乾涉會議的意思,他坐下後,目光便落在了老陳麵前那份還冇來得及細看的《數字專輯合作計劃書》上。

老陳立刻會意,恭敬地將計劃書輕輕推到了曹國偉麵前。

曹國偉拿起計劃書,封麵上那行字——「共建微博音樂數字發行體係」,讓他的眉頭微微一動。

他沉穩地翻開,開始閱讀。

起初,曹國偉的表情是慣常的審慎,但隨著一頁頁翻過,他眼神中的興趣越來越濃,甚至不時流露出思索和驚嘆的神色。

曹國偉並非技術出身,而是財務和戰略管理背景,他在新浪的崛起過程中,多次扮演了關鍵的戰略決策者角色,包括主導新浪上市、併購以及推動微博業務。

他對商業模式、盈利路徑和戰略壁壘有著超乎常人的敏感度。

魏安團隊提出的,不僅僅是一個藝人的合作專案,而是一個可能重塑平台商業模式、開闢全新收入渠道的戰略構想。

這直接觸動了他作為新浪掌舵人的核心關切。

2010年,新浪微博雖然憑藉先發優勢和名人戰略在「微博大戰」中領先,使用者激增,但如何盈利,仍是讓人頭疼的問題。

平台主要收入依賴品牌GG和營銷事件,模式相對單一。

曹國偉一直在尋找能將微博巨大流量和社交關係鏈直接、高效變現的途徑。

而這份計劃書提出的「數字專輯」,正是將頂流粉絲的購買力直接轉化為平台收入的絕佳實驗。

計劃書開篇就點明,魏安是「平台價值的極致體現」。

他的百萬粉絲、百萬轉發、天價MV版權費,無一不是微博造星能力和流量價值最直觀、最震撼的證明。

曹國偉清楚,魏安這個案例具有極大的偶然性和不可複製性,但其成功路徑所揭示的「社交平台定義明星價值、並直接兌現商業價值」的邏輯,卻是可以平台化、體係化的。

與魏安合作數字專輯,是一次風險極低、回報潛力極高的試點,一旦成功,便可快速複製到其他藝人身上。

眼下,騰訊、網易、搜狐等對手的微博產品緊追不捨。

新浪微博需要建立更深的護城河。

如果真能如計劃書所構想,建立起「微博音樂數字發行平台」,吸引大量音樂人和經紀公司入駐,形成「創作-宣發-變現」的閉環,那麼微博就從資訊流平台,升級為了娛樂產業的基礎設施。

這將是對競爭對手的降維打擊,也是曹國偉夢想中將微博打造成「中國網際網路基礎設施」的關鍵一步。

儘管2010年數位音樂付費習慣遠未養成,但作為頂尖的商業領袖,曹國偉必然看到了全球範圍內數字娛樂付費的趨勢,比如iTunes Store的成功。

3G網路的普及和智慧終端的興起,更是為這種付費模式提供了硬體基礎。

計劃書中「掌握未來娛樂產業的核心定價權與流量分配權」這句話,深深打動了他。

搶占未來賽道的話語權,遠比眼前的短期利益更重要。

會議室裡很安靜,隻有紙張翻動的聲音和彭少彬偶爾就「十年之約」活動細節的提問與李紅娟、趙小雨的回答。

曹國偉看得非常仔細,特別是「合作方案概述」和「預期收益分析」部分。

當他看到那個大膽的「階梯式分成模式」時,嘴角甚至微微牽動了一下,不知是覺得對方胃口不小,還是欣賞這種將利益與銷量深度繫結的設計。

終於,曹國偉合上了計劃書,他抬起頭,目光第一次正式地、認真地投向了坐在李紅娟身邊,一直安靜得像是個旁觀者的魏安。

這個十二歲的少年,麵容精緻得不可思議,眼神卻沉靜如水,似乎眼前這場可能決定未來娛樂產業格局的洽談,與他並無多大關係。

曹國偉心中不禁泛起一絲奇異的感覺。

他當然不相信這份邏輯嚴密、視野宏大的計劃書出自這個少年之手,他更傾向於認為是背後有高人在運作。

但魏安作為這個計劃的絕對核心和「產品」,他此刻表現出的沉穩,無疑給他背後的團隊增添了巨大的分量。

顏值就是生產力……

曹國偉想起了「毒舌顏評」搞的那套歪理邪說。

作為一名營銷老手,「魏安」意外走紅的那一刻,曹國偉就懷疑過「毒舌顏評」是不是在和「魏安」唱雙簧,但奇怪的是,不論怎麼查,都查不到兩者之間的關聯。

現在這些也不重要了,魏安展現出的商業價值,他很喜歡,這個流量變現的途徑,讓的他心情更是如同挖掘到了寶藏一般歡喜。

這小子是個福將。

迎著曹國偉投來的目光,魏安眨了眨眼。

喲,曹老闆……

魏安已經認出對方了。

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