年前，王軒的生活依舊忙得不可開交。除了要親自盯著電影《潯陽》的後期製作，他還得抽空處理三家公司的年終盤點報告。
說到底，王軒如今雖然是影壇新貴、金曲歌王、投資人三合一，但最讓他頭疼的，卻不是創作，而是管理公司。
說不得王軒還得花點錢去北大讀個MBA。學學工商管理。
目前來看，王軒名下最賺錢的依舊是——軒韻文化。
不過，賺的錢可不是靠影視作品賺來的。
影視夢固然動人，但真要靠拍片回本，這年頭也不容易。
以《天下第一》為例，賣出去的首播權才12萬一集。
一輪播放權總共賣出去了432萬，距離2500萬成本還差的遠。還得賣出二輪三輪，DVD版權之類的才能回本。
是的，拍攝製作加宣發總花費2500萬，隻不過是宣傳時號稱3000萬而已，畢竟四捨五入嘛。
相比之下，真正的“現金奶牛”其實是他早早佈局的彩鈴業務。
那纔是實打實的印鈔機。
憑藉他在樂壇的火爆人氣與不講道理的網路紅歌，軒韻文化的彩鈴業務已累計入賬兩個多億。
這筆錢，纔是讓整個帝國滾起來的第一桶金。
錢到位後，王軒沒閑著。地皮早就選好了，設計方案也已經敲定，年後就能正式動工——軒韻文化新總部大樓。
一棟集錄音棚、剪輯間、試映廳、音樂工作室和影視製作，以及日後的遊戲製作於一體的綜合性大樓，未來也將是他的娛樂帝國中樞。
至於雲軒資本那邊，也算是可圈可點。
王軒個人作為歌手的版稅、演出分成、代言收入，陸陸續續已經補齊了之前差的兩千萬資金。
目前，雲軒資本賬上還剩下兩千七百萬現金流，外加手中一筆潛力無限的資產——久遊網8%的股份。
他已經在為新一年的投資做打算了。
影視圈、遊戲圈、音樂圈，他都踩過一腳。
“實在沒什麼好專案，”他笑著對助理說，“那就去買點企鵝的股票好了，總歸不會虧。”
語氣輕鬆，但那份佈局的自信，卻是藏不住的。
而另一家雨軒版權公司，雖然賬麵上看起來慘淡——隻出不進，但那是王軒主動選擇的長期戰略。
李曉曉作為負責人，一直是個幹練又聰明的女人。
王軒從不吝惜誇獎她：“李曉曉是真有頭腦，買版權跟買白菜一樣便宜。”
她最近搞定了一筆大單——央視的四大名著電視劇網路版權。
《西遊記》《紅樓夢》《水滸傳》《三國演義》，統統收入囊中。
而且，還順手打包了央視的經典劇目版權——
《激情燃燒的歲月》《雍正王朝》《康熙王朝》《漢武大帝》《走向共和》等等。
總共花了不到三十萬塊錢。
是的，三十萬塊。
王軒笑稱：“這價格比請個二線藝人拍廣告還便宜。”
但這隻是開始。
按照王軒的計劃，李曉曉還在不斷擴充片庫——購買上世紀九十年代到兩千年代初的各類經典電視劇和老電影網路版權。
“現在沒人看，”王軒說，“十年後就值錢了。”
那時流媒體平台全麵崛起，網路版權將成稀缺資源。
這種“隻出不進”的狀態，至少還得維持七八年，但王軒有的是耐心。
在他看來，這就是一場遲來的金礦開採。
年終盤點時，公司上下都以為王軒會搞個盛大的年會。
畢竟這兩年公司規模越來越大，旗下員工加起來已有一百多人。
可王軒從來不喜歡那種形式主義的東西。
“年會有什麼用？”他在會議上說，“唱唱跳跳、抽個電飯煲？不如直接發錢。”
於是，他乾脆利落地拍板——
所有員工多發半年工資。
沒有舞台，沒有主持人，也沒有紅包雨，隻有一條公司群訊息：“各位辛苦了，年前獎金已發。”
員工們一開始都不信，直到工資卡響個不停，纔有人在群裡炸出一排“臥槽”。
對於王軒來說，這筆錢其實不算什麼。
三個公司加起來也就一百來號人，平均月薪六千，發半年也就多花五百多萬。
可對員工而言，這筆錢卻是實打實的溫暖。
他相信，打工人要的是錢，不是口號。
能讓人心甘情願留下來的，從來不是團建，不是口號，而是信任和兌現。
年關將近，帝都的風依舊冷。
王軒坐在辦公室，手裏轉著鋼筆，看著三家公司整整齊齊的財務報表，心裏浮出一句話——
“這纔是基業長青的開始。”
窗外的霓虹倒映在窗玻璃上，光影流動。
屬於王軒的版圖，正一點點從娛樂圈的喧囂，延伸向真正的資本世界。
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