\\n
但人家那是程龍，陳旭現在就一新人導演，電影是賺了還是賠了，很大程度上都是看國內票房的。
雖然陳旭也冇指望靠拍電影賺多少錢，想賺錢去賭球、炒期貨就行了，又省事又輕鬆，但好歹也是自己的第一部作品，多多少少總得賺一點吧。
其實說實話，一部電影是賺錢還是賠錢，真正在乎的大概就隻有製片方了，參演影片的演員們其實不是特彆在乎。
是的，這其實是一個非常反常識的現象，但事實就是如此。
首先，大多數演員拿的是“固定片酬”，電影是賠是賺不影響已到手的錢。
這是行業的基本規則：演員完成拍攝，按合同拿到約定片酬後，無論電影最終是票房冠軍還是撲街下架，錢都不會少一分。這麼搞是為了保障演員的基本權益，為他們降低投資風險。
簡單來說：對多數演員而言，拍戲就像“上班”————乾完活，公司賺不賺錢是老闆的事。
既然不在乎電影是賺是賠，那麼演員在乎的是什麼呢？
是電影的票房和口碑。
高票房意味著演員的票房號召力強、商業價值高，品牌代言、綜藝邀約、個人IP價值都會全麵上漲，不過高票房其實也不一定代表這部電影賺錢了，萬一現在哪位錢多的冇地花的傻子，拍了一部成本一個億、票房三個億的電影，那他理論上並冇有賺錢。
高口碑則意味著圈內人的認可，可以鞏固和提升自己的行業地位。娛樂圈是個名利場，名利、名利，名放在利前麵，票房是利、口碑是名，因此很多演員，尤其是實力派演員，其實更看重電影的口碑。
舉一個非常極端的案例————《阿飛正傳》。
王佳衛的這部《阿飛正傳》是非常典型的高口碑、低票房的電影。製作成本高達4000萬港元，香江地區票房僅為975萬港元，撲得慘不忍睹，投資人鄧光榮的公司因此陷入財務危機，最終倒閉，鄧光榮本人也因壓力過大住院治療。
但是奧，這部電影的口碑非常好，主演張國容本人也憑藉此片斬獲首個也是唯一一座金像獎影帝，填補了職業生涯最大的遺憾。
他也因此成為了金像獎曆史上首次由一位以歌手身份成名的藝人摘得影帝桂冠，實現了從“歌壇巨星”到“影壇藝術家”的關鍵躍升，為他後續主演《霸王彆姬》、《春光乍泄》等作品鋪平了道路，個人的商業價值和文化影響力也得到了全麵提升。
同一部電影，製片方賠得血本無歸，投資人氣得生病住院，但主演它的演員卻名利雙收，不得不說，這也是電影的神奇之處。
不提這個了，陳旭之所以會對自己電影的票房做出這樣的預測，自然也是經過一番考量的。
2000年這個時候，國內願意花錢進電影院觀影的主要群體以年輕人為主，尤其是35歲以下的未成婚成年人和青年白領，他們構成了這個時候電影消費的主體。
這類人群普遍對新鮮事物的接受度比較高，受港台以及好萊塢電影影響較大。
此外，這個時候的電影票價相對居民收入而言算不上多便宜，因此能夠頻繁購票觀影的人群多集中在一、二線城市中有穩定收入或學生背景的群體。
因此，雖然現在國內主流的電影題材都集中在武打片、喜劇片和愛情片上，但犯罪懸疑題材的也是有一定潛力的，雖然受眾不會很廣。
隨著《危情十日》、《七宗罪》、《沉默的羔羊》等國外經典懸疑片通過錄影帶、電視和網路渠道傳播，已經培養出了一批對複雜敘事和心理張力的欣賞習慣的核心影迷。
兩個推銷員去一座荒島上賣鞋子，一個看到的是“冇人穿鞋，所以無市場”。另一個看到的卻是“冇人穿鞋，所以市場巨大”。
況且國內的觀影人群中，並非冇有懸疑片的受眾，隻是因為目前還冇有優質的國產懸疑片，所以隻能去看國外的懸疑電影。這方麵的潛在市場，現在還冇有多少人看到，或者說看到了，也不敢去嘗試一下。
陳旭前世還冇有穿越過來時，那時候已經出了不少諸如《無證之罪》、《隱秘的角落》、《漫長的季節》、《白夜追凶》這樣非常爆的懸疑劇，可見國內還是有很多人對這個題材感興趣的。
而且，喜歡看懸疑電影的觀眾粘性是非常強的，換而言之就是會非常死忠，因為他們會獲得一種看其他題材電影的觀眾無法得到的爽感————智商上的優越感。
因為懸疑片經常采用“偽目標”手法，來引導觀眾懷疑錯誤物件，再通過反轉來揭示真凶。當觀眾能識破這種障眼法，提前猜中結局，就會產生強烈的智商優越感。而當大多數觀眾被打臉、劇情急轉直下時，少數猜中的觀眾更會感到“眾人皆醉我獨醒”的優越感。
“這麼說，你這部電影最後的總票房大概在3000萬左右？”
“嗯，差不多吧。專資辦月報昨天發了一份電影票房彙總報告，我那片已經拿了差不多1800多萬的票房了，本肯定是回了，而且這纔剛上映不到兩週。”
前麵提到過專資辦月報每一個月都會彙總報道一次該月份上映的電影票房，《看不見的客人》是6月中旬上映的，上映了還不到半個月的功夫，票房就已經基本達到了成本的三倍。
千禧年初，國內電影市場尚處於商業化轉型初期，影片上映前兩週的票房占總票房的比例要普遍低於後期水平，通常都在50%到65%之間。
而到了15年之後，一部電影上映前兩週的票房占比則要達到總票房的70%到85%。
而且隨著時間的推移，近年來票房集中度越來越高，市場的“長尾效應”減弱，電影往往在上映初期就基本決定了最終票房走勢。
儘管不同影片差異較大，個彆“神片”可能走勢穩健、後勁十足，但大多數商業片在第三週後票房貢獻就顯著下降了，兩到三週後便失去了市場競爭力。
不過這一比例受影片型別、口碑、檔期和宣發策略影響較大。高質量的劇情片可能會“低開高走”，依賴粉絲經濟的偶像電影則更依賴首周爆發。
因為2000年全國電影總票房約8.6億元，單片票房破億就是裡程碑式的存在了，所以市場抗風險能力很弱，影片的生命週期普遍較長。
並且現在這個時候電影院采用的大多是“保底分賬”，而不是後來的“分賬 階梯分成”機製，所以發行方也冇什麼動力高強度首周排片，導致票房分佈更均勻。
市場仍處於從“計劃發行”向“市場驅動”過渡的早期階段，電影票房走勢更依賴長期口碑積累，而非短期爆發。
“嗯，乾得不錯，你上次找我借的那三千萬，我已經轉給你了。”
“OK，就等你這句話。”
陳旭剛纔是在跟自己的便宜大哥————陳煜打電話。陳煜比陳旭大七歲，也是一位棱角分明的美男子，目前正在海外打理自己的一家上市公司，他拍《看不見的客人》時就是找他借的錢。