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2017年9月，北京的冬天已經有了寒意，國術資本的會議室裡卻暖意融融。屈正陽坐在主位上，手裏拿著年度財報，陳宇坐在他旁邊，手裏握著平板——兩人正在召開年度總結會，核心團隊成員圍坐在會議桌旁，臉上都帶著興奮。
“各位，先看一組資料。”陳宇點開平板上的圖表，“2017年，咱們國術資本總營收突破8億，凈利潤3.2億，其中智慧球拍業務佔比45%，培訓業務佔比30%，AI訓練係統及其他業務佔比25%。這個成績，比年初的目標多了40%，主要得益於世界盃奪冠帶來的IP紅利和各業務的協同發展。”
會議室裡響起一陣掌聲，投資總監忍不住說：“屈總，陳總，咱們這智慧球拍太能打了，歐洲市場從年初的零銷量，到現在月銷5000支，這增速誰能想到啊！”
屈正陽放下財報，手指在桌麵上輕輕敲了敲：“智慧球拍的成功，關鍵在兩點——一是技術，咱們的感測器精度比同行高20%，能精準捕捉擊球資料；二是IP，世界盃奪冠讓更多人知道了國術乒乓，也知道了咱們的球拍。但不能滿足於此，明年要推齣兒童款和專業款兩個分支，兒童款側重安全和趣味，專業款強化資料採集和分析功能。”
“我已經讓研發部做方案了。”陳宇補充道，“根據資料分析顯示，兒童體育用品市場明年會增長15%，咱們提前佈局，能搶佔先機。另外，培訓業務明年計劃新增20家校區，重點放在二三線城市，這些城市的家長對體育培訓的需求越來越大，而且競爭沒一線城市激烈。”
屈正陽點頭，目光轉向培訓業務負責人：“校區擴張要注意師資，所有教練必須經過國術乒乓體係的培訓，考覈通過才能上崗。另外，公益課要繼續做，每個新校區每月至少辦兩次公益體驗課，費用由公司承擔，咱們不僅要賺錢，還要承擔社會責任。”
“明白！”培訓負責人連忙答應，“今年的公益課已經讓2000多個孩子接觸到乒乓球了，明年爭取翻一倍。”
會議中途休息時，陳宇遞給屈正陽一杯熱咖啡：“陽陽，剛才接到瑞士手錶品牌的電話，他們想跟你簽兩年代言，代言費5000萬一年，還說要為你定製一款‘世界盃冠軍特別款’手錶。我們分析了他們的品牌調性，跟你的形象很契合，而且他們之前沒找過體育明星代言，這次合作能提升你的國際影響力。”
“5000萬？”屈正陽有些意外，“先跟他們談細節，比如代言的權益、宣傳的側重點，要是他們同意把‘國術乒乓’的元素融入手錶設計，就可以簽。另外，代言費的10%要捐給體育公益基金，用來資助貧困地區的乒乓球設施建設。”
“我知道你的意思，已經跟他們提了公益捐贈的事，他們很支援。”陳宇笑著說，“對了，媽剛才給我打電話，說冬至要你回家吃餃子，還讓你把樊振東也帶上，說那孩子訓練辛苦，補補身子。”
“行，我跟樊振東說一聲。”屈正陽點頭，心裏暖暖的——家人永遠是他最堅實的後盾。
下午的會議繼續討論AI訓練係統的推廣。技術負責人彙報：“目前已經有10家歐洲俱樂部引進了咱們的AI係統，反饋很好，說隊員的技術失誤率平均下降了35%。明年計劃進入亞洲市場，重點是日本和韓國，這兩個國家的乒乓球氛圍濃，對新技術的接受度也高。”
“日本和韓國？”屈正陽眼前一亮，“可以跟當地的乒乓球協會合作，舉辦AI係統的體驗活動，讓更多教練和隊員瞭解咱們的技術。另外，AI係統的資料要和智慧球拍打通，使用者用智慧球拍訓練的資料，能同步到AI係統裡，生成更精準的訓練方案，這樣能提升使用者粘性。”
“這個想法好！”技術負責人連忙記下，“我回去就讓團隊做資料對接的方案。”
會議結束時，已經是傍晚。屈正陽和陳宇一起走出公司，路燈已經亮了起來。“陽陽，明年的目標是營收突破12億，凈利潤5億，你覺得有問題嗎？”陳宇問道。
“沒問題。”屈正陽語氣堅定，“隻要咱們保持技術創新，做好IP運營，再加上各業務的協同，這個目標肯定能實現。對了，月底的年度體育盛典，你跟我一起去，順便跟其他品牌方聊聊合作。”
“好，我安排下時間。”陳宇點頭。
回到訓練基地時，樊振東正在宿舍裡煮泡麵。“陽哥，你回來啦！”樊振東看到他，立刻放下泡麵，“剛才秦指導說，明年世錦賽的備戰要提前，下個月就要開始封閉訓練。”
“知道了，我已經跟陳宇說了，明年的商業活動要壓縮，以訓練為主。”屈正陽坐在床邊，“對了，冬至跟我回家吃餃子，我媽讓你過去。”
“真的？”樊振東眼睛一亮，“太好了！阿姨包的餃子太好吃了，我上次吃了還想呢！”
屈正陽笑了笑，拿起手機刷了刷熱搜——#國術資本年度盈利超預期#已經爬上了熱搜尾巴，閱讀量破2億。他看到評論區裡，粉絲們紛紛留言：“屈總太厲害了，賽場商場雙豐收！”“支援國術乒乓，支援公益課！
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