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訊息傳開後,秦安省各界一片嘩然,絕大多數人都感到無比震驚,完全超出了此前的預期。
此前不少人都認為,這個體量龐大、風險極高的專案,即便能通過審批,資金籌措也會困難重重,大概率會卡在資金環節,甚至可能因為資金無法落實而不了了之。
可誰也冇有想到,從省發改委審查通過,到省級層麵全部審批完畢,再到三千億zhengfu債發行、兩千億城投債獲批,全程一氣嗬成,冇有出現任何波折,這份順利,既讓人意外,又透著幾分詭異。
有人暗自驚歎葉懷民的能力與底氣,能在短短時間內搞定所有審批、籌齊五千億資金,絕非普通地級市市長能做到;
有人心生疑慮,如此重大的專案,涉及钜額資金,為何會推進得如此順利?背後是否有更強大的勢力在暗中推動?
這種超乎尋常的順利,反而讓不少人心裡犯了嘀咕,暗自警惕其中可能隱藏的風險與貓膩。
而隨著資金落地的細節逐漸披露,一些心思縝密、關注專案的人,漸漸發現了一個關鍵問題
——
渭川市這個五千億的城市規劃專案,自始至終,冇有拿到省裡和中央一分錢的財政補助。
無論是省裡發行的三千億zhengfu專用債,還是中央特批的兩千億城投債,本質上都是
“借款”,而非
“補助”。
三千億zhengfu債,是省zhengfu借給渭川市的,需要渭川市連本帶息逐年償還;
兩千億城投債,由渭川市自行發行、自行償還,同樣需要承擔钜額的債務利息。
這也就意味著,整個五千億的專案資金,全部需要渭川市自己買單,冇有任何外部的財政兜底,冇有一分錢的無償支援。
這個發現,讓不少人瞬間恍然大悟,也更加明白這份
“順利”
背後的沉重代價。
此前的震驚,漸漸被凝重取代
——
五千億的钜額債務,全部壓在渭川市的身上,一旦專案推進過程中出現任何紕漏,或者專案落地後未能達到預期收益,渭川市將徹底陷入債務危機,永無翻身之日。
一時間,的議論再次升溫,有人佩服葉懷民的破釜沉舟,也有人替他捏了一把汗,更有人暗自揣測,這份看似順利的資金落地,
或許本身就是一場更大的考驗,是各方勢力博弈後,給葉懷民設下的一道
“生死局”——
成,則渭川脫胎換骨,葉懷民一戰成名;敗,則渭川萬劫不複,葉懷民身敗名裂。而這一切,都隻能等待時間來驗證。
五千億資金全部籌措到位的訊息確認後,葉懷民冇有絲毫耽擱,第一時間召開市zhengfu緊急專題會議,正式啟動渭川市城市規劃專案,
明確提出
“掛圖作戰、閉環推進、責任到人”
的工作要求,全力確保專案高標準、高質量落地。
會議上最核心的舉措便是成立渭川市城市規劃建設領導小組,全麵統籌專案建設的各項工作,葉懷民親自出任組長,以最高規格彰顯對專案的重視,牢牢掌握專案推進的主動權。
常務副市長王珊珊被任命為常務副組長,如今王珊珊凡事皆以葉懷民的部署為核心,全力配合、毫無怨言,用起來極為順手。
葉懷民明確賦予王珊珊
“日常總指揮”
的職責,明確規定,專案推進中的所有日常事務、常規流程,均需先經過王珊珊稽覈統籌、協調排程,梳理彙總後,
再將重大事項、關鍵難題上報給自己,既減輕了自身的事務性負擔,也能充分發揮王珊珊的協調能力,確保日常工作高效推進。
其餘幾位副市長全部出任副組長,根據各自的分管領域,明確分工、各司其職
——
負責工業的副市長牽頭對接產業配套相關工作,負責民生的副市長統籌協調拆遷安置、民生保障事宜,
負責生態的副市長重點跟進渭河治理、生態保護環節,確保每一位副市長都能發揮自身優勢,聯動分管部門,形成工作合力,避免出現推諉扯皮、權責不清的問題。
市zhengfu秘書長喬欣,作為葉懷民上任後發掘的核心人才,此次被正式任命為領導小組副組長。
葉懷民深知喬欣心思縝密、處事嚴謹、善於統籌協調,且熟悉zhengfu各部門的運作流程,是銜接各方、推進工作的最佳人選,此次將其納入決策層,既是信任,也是對其能力的充分肯定。
領導小組的成員單位實現了全覆蓋,市zhengfu所有管轄的職能部門、直屬單位,其一把手全部納入小組,
涵蓋發改、財政、自然資源、住建、生態環境、公安、民政等各個領域,確保專案推進過程中,
任何一個環節、任何一項工作,都能直接對接相關部門一把手,快速協調解決問題,杜絕
“中層梗阻”,提升工作效率。
為進一步細化分工、規範流程,領導小組專門設立了辦公室,辦公地點設在市zhengfu大樓,由市zhengfu秘書長喬欣兼任辦公室主任,
負責領導小組日常工作的統籌協調、會議組織、材料彙總、進度通報等事宜,確保領導小組的各項部署能夠快速傳達、落地見效。
同時根據專案建設的環節,專門設立了五個專項工作組,各司其職、協同發力,構建起
“領導小組統籌、辦公室協調、專項組攻堅”
的工作體係:
規劃審批組,主要負責專案用地審批、控製性詳細規劃編製、專案選址論證、紅線劃定等工作,嚴格按照規劃要求,規範審批流程,
確保每一塊用地、每一個選址都合規合法,貼合城市規劃的整體佈局,杜絕違規用地、違規建設等問題;
專案推進組,聚焦專案拆遷安置、工程建設、進度管控等核心任務,牽頭協調拆遷工作中的矛盾糾紛,統籌排程施工單位,
製定詳細的施工進度計劃,定期排查施工過程中的難點堵點,確保專案按時間節點穩步推進,如期完成建設任務;
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