程康明身體微微後仰，靠在高背椅上，雙手交疊置於身前，臉上是一副洞悉一切、穩操勝券的神情。
他等董遠方說完，纔不緊不慢地開口，聲音帶著一種經過權力浸潤後特有的沉穩與壓迫感：
“董遠方同誌”
他直接點了名，語氣看似平和，卻瞬間將討論的層級拉到了他對副手的“指導”層麵。
“你口口聲聲強調‘專業性’，這很好嘛，我們搞經濟建設，當然需要專業。但是——”
他刻意停頓，目光掃過全場，確保所有人的注意力都集中在他這個“但是”上。
“在’選人用人’這個領域，誰纔是最專業的部門？”
他自問自答，手指在桌麵上輕輕一叩：
“是組織部門！組織部的同誌，常年研究乾部成長規律，精通考察、識彆、培養乾部的全套流程。他們推薦的五位同誌，是經過嚴格的組織程式、全方位的素質測評篩選出來的。無論是黨性原則，還是綜合工作能力，我認為都更加勝任這些關鍵崗位。”
說到這裡，他話鋒一轉，將矛頭直接指向董遠方力推的人選：
“相反，組織部對你們市政府和國資委推薦的五位同誌，也進行了同樣認真、負責的考察。很遺憾，結果……並不理想啊。”
他用了“遺憾”這個詞，顯得既公允又痛心，卻絲毫不具體說明“不理想”在何處，留下巨大的想象空間，這是一種高超的政治話術。
他最後總結道，語氣帶著不容置疑的定論性：
“既然組織部門是選人用人最專業的機構，那麼，他們經過嚴密考察後推薦的同誌，是不是更應該獲得信任和任用？這，本身就是對事業最大的負責！”
這一番話，如同一套組合拳，打得極其刁鑽。
程康明巧妙地偷換了概念：他將董遠方強調的“企業經營專業性”，偷換成了“選人用人流程的專業性”；他高舉“組織原則”和“組織程式”這麵絕對正確的旗幟，站在了理論的製高點；他用模糊的“考察結果不理想”來否定具體人選，既不提供細節讓你反駁，又給對手扣上了一頂“推薦人選有問題”的隱形帽子；他最終推匯出的結論，應該任用組織部推薦的人，在程式邏輯上，竟然形成了一道難以正麵攻破的壁壘。
董遠方瞬間感到了巨大的壓力。
他發現自己陷入了一個邏輯陷阱。
程康明的理由看似牽強，但在組織程式的框架內，卻幾乎無懈可擊。
他不能公開質疑組織部的專業性和考察結果，那等於是在挑戰黨管乾部的根本原則。
會議室裡再次陷入寂靜。
程康明派係的人臉上露出了不易察覺的笑意，而支援董遠方的人則麵露焦急。
所有人都看出來了，程書記這是要用“規則”和“程式”活活捆住董遠方的手腳。
難道，辛苦重組的企業，最終要交到一群或許“政治正確”但不懂經營的人手裡？
董遠方的大腦飛速運轉，他必須找到一個突破口，一個既能尊重組織原則，又能打破這個僵局的，更高維度的理由。
這場較量，已無關具體人選，而是發展派與權術派之間，關於唐海未來主導權的一次正麪攤牌。
會議室內的空氣彷彿凝固的鉛塊，沉重得讓人窒息。
程康明與董遠方的對峙，讓在座的每一位常委都屏住了呼吸，無人敢輕易打破這危險的平衡。