“小婉啊，今兒怎麼這麼有時間給權叔電話了？”權叔爽朗地笑著說道，
“不過嘛，你這孩子是越來越有出息了，我看阿堅倒是可以提前退休咯。”
他的聲音中透露出一絲親切和關懷，但同時帶著一種讓人難以捉摸的深意。
權叔這個名字，對於外界來說隻是一個傳說中的存在。
人們隻聽說過他的名號，卻很少有人真正見過他本人。
而溫婉君與權叔之間，則有著一層特殊的關係。
雖然知道確實已經有好些天沒有去探望權叔了，但溫婉君知道，這位神秘莫測的長輩一直關注著她的一舉一動……
權叔，身為廬山會的會長，他在對內對外，展現出的是截然不同的兩副麵孔。
外人麵前的權叔，總是板著一張嚴肅冷漠的臉，彷彿整個世界都虧欠了他似的。
那種肅殺之氣讓人不禁心生畏懼，不敢輕易靠近。
這種外在的形象可能是由於長期處於高位而逐漸養成的習慣，也可能是掌握巨大權力者的普遍問題——始終保持高度警惕和戒備心理。
北方有泰山會，南方則有廬山會。
就歷史而言，廬山會的起源更為久遠。需知，泰山會成立於1993年，而廬山會早在1927年便已問世。
先談談泰山會吧。
該組織以柳CZ為首，其下成員包括段YP、梁BT、李DS、史YZ、李燕鴻等人。
起初，泰山會的成員多為企業家，但隨著時間推移，後期成員主要變為了投資者。這一變化乃是歷史經濟發展演變程式的必然結果。
從民間傳聞的視角審視這些成員，他們無疑都被社會公認為商界奇才。
他們這些人，可謂是泰山會中聲名遠揚的佼佼者。
明麵上，這些人秉持著的是一個堅定的信念——整合各方資源，推動資訊交流，實現合作共贏，並全力協助會員取得更大的成就。
實際上並非如此簡單。
正如這個群體的存在與由始至今的定位，他們在乎的是如何匯聚精英力量、強大企業和知名機構，看似乎隻是構建起一個類似同盟商會的存在。
背後的真實意圖，卻是…
並且在外界看來，成立該會的初衷是共同創造、共同分享、共同贏得勝利，通過團結合作謀求共同發展。
所講究的僅侷限於是高階、強勢、著名等高階層。
正如一句名言所雲：“富人階級向來注重合作共享與互利互惠。”
相比之下，窮人階級往往更容易陷入無意識的內部爭鬥，和各種無窮盡的內耗之中。
這完全是兩種不同的階層人士，思維邏輯上的天差地別。
思維認知與各種資訊差的差異，加上對事物取向的截然相反觀念，造就了貧富差距的增速擴大。
反觀廬山會的定位，與泰山會可以說完全就是兩個不同的方向。
這是一個由一開始從匯聚了江西籍在南昌的各界精英人士開始，逐漸發展至全國的一民間組織。
它得名於南昌西郊那座巍峨壯麗的廬山，象徵著絕對團結與力量。
這個協會成立的初衷是為了增進成員之間的情感聯絡，互幫互助，共同探討如何謀取更多福祉、促進共同發展。
與以“高階”定位著稱的泰山會有所不同。
廬山會在會員準入方麵並沒有過於嚴苛的要求。
它展現出更強的包容性，歡迎來自各個領域、各種背景的人們加入。
然而，儘管入會門檻相對較低，但廬山會內部實行著嚴格的等級製度，使得組織結構層次分明。
這種獨特的設定既保證了廣泛參與的可能性，又能夠通過明確的層級劃分來規範會員行為，提高決策效率。
在廬山會裏，每個人都可以根據自己的能力和貢獻找到合適的位置，並得到相應的尊重和認可。
除此之外，該會還是一個帶有同鄉會、行業公會、公益團體性質的地方性民間組織。
其成員包括南昌地方軍政人員、商界、勞工、知識分子、地方公益救濟單位人員等，也包括從事實業、商業等職業的人士等等。
較之泰山會，從體量與能量體現看，相對更加地龐大與複雜多樣化。
目前已知，最早在廬山開辦具有資產階級革ming組織性質的“廬山會”是在1919年前後。
地點在廬山仰山書院（即仰山堂）。
但那時參加活動的人員很少，且沒有留下什麼痕跡，所以即便從史書上查詢，對於廬山會的記載也是少之又少。
直到改開以來，隨著國內網際網路經濟的迅猛崛起，外界才開始對該會有了更多的瞭解與接觸。
而溫婉君溫家，正是其中一員，並且說話的份量，不小。
有著金融界雪狐之稱的溫婉君，其個人本身能力的體現，更是為溫家錦上添花，贏得包括廬山會會長權叔在內的一眾核心成員的高度認可。
人人都知道，華夏經濟的未來，與金融相輔相成，在金融改革持續推進中，將來整個華夏的金融市場必然是要完全對外開放的。
金融高階人才的地位也被隨之推向了新的高度。
溫家作為廬山會的其中代表，另一層意義上，同樣代表了廬山會。
廬山會與泰山會，明爭暗鬥這麼多年，卻誰也奈何不了誰。
而未來打破兩者之間的平衡，或許，就在金融改革之一途發生……
“權叔叔，我嘛，哪有你說得那麼好。”
溫婉君謙遜地微微一笑，說，“過些天忙完手頭上這點事，我就去看您和伯母。”
“最近事情還蠻多的……”
“哈哈……行啦行啦，難得你這孩子有這份心，我這老傢夥就知足咯。”
權叔話鋒一轉，道，“說吧孩子，是不有正事要跟權叔說。”
“一家人不說兩家話，有什麼就說什麼就是。”
“可別帶有把權叔當外人的想法。”
堂堂商會會長又是自己的叔伯都這麼說了，作為小一輩的溫婉君也沒好扭捏，把自己要找人的事簡單提了一嘴。
本以為這事多少會有些麻煩，卻不曾想，可不是麻煩這麼簡單……
沉吟了小一會，權叔微微皺了皺眉，若有所思道，
“小婉啊，其實這個人嘛，我們也在找。”
“這……權叔叔，這個人有什麼值得你們關注的，我不是很能理解。”
權叔麵色稍顯低沉，沉聲道，
“此人倒是不足掛齒。”
“但，如果牽扯到我們的同盟會員，富人村村長，乃至整個富人村們的利益……”
“那麼，這人這事，恐怕就由不得我們不關注了……”
批思：由於停更，最近看到有個別書友在留言開罵了，還挺難聽。
倆字兒，正常。
人嘛，碰到令人不開心不爽的人和事，罵上幾句正常。
再難聽本人都兜著，沒啥。
確確實實本人停更了蠻久了，有讀者看著看著就斷了，心情不好可以理解。
一句話，罵人是人性的本能體現，剋製不罵人則是思想意識與個人素養之體現。
不過要是罵上幾句可以得到好心情，對於個人而言那就是有利身心的，罵就罵吧，無妨。
嗯……本人也不喜歡斷更。
話說回來，最近在構思整合一點新的東西。
我不知道這點新東西，對於你們大傢夥有沒有用，但對於你們看清這個世界，看清未來走勢，相信多少還是有點幫助的。
本人不喜歡憂國憂民。
但當這片土地正在發生著一些，有失人心的種種時，有種憂慮，是流淌在血液裡的。
華夏人兒女的滾燙的血液裡。
這個世界不像眾人看起來那般和諧美好，也不像極端主義者闡述的那麼不堪。
真善美是存在的。
我相信真善美，但看不得某些披著人皮的（走狗），如此肆無忌憚地將此踐踏，惡意抹黑，抨擊。
所以，最近一直在構思一些事，該怎麼更好地呈現出來。
說回市場吧。
不知道大家還記得不得，本人前邊提到的關於3065這個點。
近期的市場剛好可以藉此給你們上一課，看好。
前邊提到，3065作為多空轉勢與否的關鍵，這個位置對於技術麵，以及市場信心層麵來說，都很重要。
而在破3065之前，你們回看一下，中間經歷過了多少次破而復收？
不下於三次。
具體是多少次你們回看就懂了。
而本人要說的是，可不僅僅是這個事。
很多人隻知道看3065破還是不破，卻從來不去想，破與收的成勢與否。
成是一方麵，勢更是一方麵。
本人強調了無數次，關於勢的重要性。
什麼是預見性？
不測而測的當下論非，就具備了實時考察跟蹤的極大概率可預見性。
（極大概率不一定完全正確，但一定是最接近市場之真實表現的）
重點來了。
注意看，3065在真正被擊穿之前，多次破而復收的每一次破的深度與收的高度，還有時間維度的週期寬窄，再與之量能作匹配。
發現什麼規律沒有？
不難看出，一次次的破而復收，看似收了，但收上來的高度，是逐次逐次變小的，同期量能收縮，週期間隙且逐次收窄。
這是一種什麼體現？
這就是多空轉勢的體現，多地逐步減弱，做多動能逐漸衰竭，但支撐依然在。
所以這又是什麼？
很多人誤以為，這不就是支撐持續有效嘛，所以3065破不了。
我說，這是韭菜的邏輯觀念，完全把當下論非給邏輯顛倒了。
現象之結合，現是給人看的，象纔是給人作深思的。
表“現”都出現了動能持續之轉弱了，這個時候看的不是支撐，而是反彈，是每一次的反彈，有沒有出現反彈動能力度擴大的情況出現，並且是可持續性地出現。
注意，任何一個支撐都是具備一定的有效性，與時間週期性的。
隨著時間的推移，震蕩維持的連續性，支撐可以不再是支撐，壓力也可以不再是壓力。
一旦脫離了時間週期概念，那還談個屁的支撐壓力。
那都是白瞎了，啥也白學了。
還有一個大小遵從原理。
發現很多人還是沒搞懂。
市場的大環境，決定的是整個市場的整體活動氛圍，大盤大環境不好，個股必然是難有作為。
即便有，那也是很個別現象。
用風險概率學作計算，當風險大於收益，該怎麼做？
不對，絕大多數人是沒有風險概率這個概唸的，所以很多時候習慣性忽略風險與收益的比對是否對“益”更有利。
再說一點，3065破之前，市場並沒有出現大麵積大幅度的虧錢效應。
恰恰是破了3065後，加速形成的恐慌下殺，兩天跌十幾個點的大有票在。
這就是為什麼本人早之前就提到的，3065關鍵節點，勢的轉破，必然帶動恐慌盤的出現。
你們姑且可以理解為，某種定律。
嗯，最後說下收到大典的小夥伴。本人停更期間，不正是考驗你們能否專註於市場，培養個人獨立思想，以及提高覺醒覺悟之美好孤獨的好時光？
當年，本人就喜歡與孤獨為伴。
每一個人都是獨立的，人的另一半仍然具備人的屬性，那就還是人，思想當然也能一分為二，自己與另一個自己對話，有何不可？
深層次的對話碰撞，那纔是靈感的最佳尋覓與悟性本源的近距離觸控。
一路以來都在默默支援的@書友瀟灑哥愛炒股還沒看到你的留郵，可在本章節留郵領取大典。
你的默默，本人看到了自然不能沉默。
暫且說到這吧。
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