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第628章

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銷售渠道整合是實現IP衍生品商業變現的關鍵,平台構建了“線上為主、線下為輔、跨板塊協同”的全渠道銷售網路,線上渠道覆蓋主流電商平台、自有電商平台、社交電商平台,線下渠道覆蓋商業地產、影院、文旅場所、聯盟企業線下門店,形成全方位、多維度的銷售矩陣。

線上渠道方麵,平台與天貓、京東、拚多多等10家主流電商平台簽訂入駐協議,開設“影視聯盟衍生品官方旗艦店”,配備專業的電商運營團隊(80人)負責店鋪運營、推廣、客服等工作;與集團跨境電商板塊“飛天全球購”深度合作,在其平台開設“IP衍生品專區”,覆蓋全球30個國家和地區的海外市場,利用飛天全球購的海外倉資源(德國漢堡、美國洛杉磯、澳大利亞悉尼等10個海外倉),實現海外訂單的本地化配送,配送時間縮短至3-7天,海外物流成本降低25%;開通微信小程式、抖音小店等社交電商渠道,通過短視訊、直播等形式進行產品推廣,邀請TVB簽約藝人、網紅主播開展直播帶貨,單場直播銷售額可達500萬元人民幣以上;搭建平台自有電商網站,積累核心使用者,為使用者提供個性化服務與專屬優惠。

線下渠道方麵,依託集團商業地產板塊資源,在銅鑼灣商鋪物業、九龍灣地產專案商業配套區等5個核心商業體開設“影視聯盟衍生品體驗店”,每個體驗店佔地麵積500平方米,展示銷售全品類衍生品,配備20名專業導購人員,提供產品體驗、定製服務等;與飛天影院合作,在全國100家飛天影院設定衍生品銷售專櫃,擺放熱門IP衍生品,推出“觀影 購物”聯動活動,購買影票即可獲贈衍生品優惠券,影院專櫃年銷售額預計達8000萬元人民幣;與聯盟內影視企業的線下門店、全國50家文旅景區(如長城、故宮、西湖等)簽訂合作協議,設定衍生品銷售點,拓展線下消費場景;在香江、鵬城、滬市、京市等10個核心城市舉辦“IP衍生品線下展”,展示平台核心產品與設計成果,吸引消費者關注,每場展會客流量達5萬人次以上。

跨板塊協同是平台籌備與運營的重要支撐,集團各業務板塊從資源、渠道、宣傳、技術等多方麵為平台賦能,實現“1 1>2”的協同效應。

TVB作為集團文化產業核心板塊,為平台提供了豐富的IP資源與強大的宣傳支援;IP資源方麵,TVB將《律政先鋒4》《海上絲綢之路》等核心IP優先授權給平台開發,授權費用較市場均價低30%,同時開放IP拍攝素材、主創團隊資源,為衍生品設計提供支撐;宣傳方麵,阮梅吩咐TVB市場部製定專項宣傳方案,在翡翠台、明珠台黃金時段(19:00-22:00)每天播放3次平台上線宣傳片(每次30秒),宣傳片分為“IP合集版”“產品展示版”“互動福利版”三種型別,覆蓋不同觀眾群體;在TVB旗下綜藝節目《快樂大本營》(香江版)《天天向上》(香江版)安排主演嘉賓介紹平台衍生品,分享設計故事,單期節目收視率達28%;在TVB官網、APP、社交媒體賬號(微博、Facebook、Twitter)開設平台專屬專欄,上線IP解析、產品設計花絮、藝人推薦視訊等內容,專欄累計訪問量達5億次;發起#影視IP衍生品天花板##我的童年IP周邊#等話題,累計閱讀量達30億次,討論量達2億條,為平台上線預熱引流。

飛天影院板塊為平台提供線下流量支援,除了在影院設定銷售專櫃、推出聯動活動外,還在影院放映前播放平台衍生品宣傳短片,單支短片播放覆蓋觀眾達1000萬人次;組織影院會員專屬活動,會員購買衍生品可享受8折優惠、積分翻倍,帶動會員消費佔比達40%。

商業地產板塊為平台線下體驗店提供場地支援,以低於市場均價20%的價格租賃場地,裝修成本降低30%;同時,在商業體的LED大屏、電梯廣告位投放平台宣傳廣告,累計曝光量達8億次;組織商業體租戶與平台開展聯動活動,消費滿500元即可獲贈平台衍生品,帶動商業體客流量與銷售額雙增長。

跨境電商板塊“飛天全球購”為平台提供海外市場拓展支援,除了開設線上專區、利用海外倉配送外,還為平台衍生品提供跨境物流、報關、退稅等一站式服務,跨境物流成本降低25%,通關時間縮短至24小時以內;利用其海外客戶資源,向海外華人社群、零售商推薦平台衍生品,拓展海外分銷渠道。

稀有礦產板塊為平台高階衍生品開發提供支援,供應高純度稀有礦產原料(如釹鐵硼、鏑鐵合金等),用於製作高階IP模型、紀念徽章等產品,提升產品的高階質感與收藏價值,其中採用稀有礦產製作的《律政先鋒4》限量版紀念徽章,定價999港元/枚,首批生產1萬枚,上線即售罄。

2010年下半年,影視聯盟衍生品開發平台正式上線,上線儀式在香江銅鑼灣商鋪物業的線下體驗店舉行,邀請了聯盟各成員企業負責人、龍國影視行業協會代表、知名導演、演員、媒體記者等200餘人參與,儀式通過TVB翡翠台、線上直播平台同步播出,線上觀看人數達1000萬人次。

上線儀式流程豐富,包括聯盟理事長致辭、平台功能演示、IP衍生品釋出、嘉賓互動等環節;聯盟理事長在致辭中介紹了平台的建設意義、核心優勢與發展規劃,強調平台將“以IP為核心,以品質為根本,以使用者為中心,推動影視IP商業化的規模化、規範化發展”;平台技術負責人現場演示了平台的核心功能,包括IP資源查詢、產品設計定製、線上購買、訂單追蹤等,展示了平台的便捷性與智慧化;儀式上釋出了首批30款核心衍生品,涵蓋《律政先鋒4》《海上絲綢之路》《琅琊榜》等熱門IP,現場設定產品展示區,嘉賓可近距離體驗產品,其中《律政先鋒4》的律師公文包、《海上絲綢之路》的仿古帆船模型獲得嘉賓一致好評;蔡少芬、陳豪等TVB藝人作為嘉賓出席儀式,分享了參與IP衍生品設計的感受,現場為粉絲簽名贈禮,帶動氣氛高漲。

平台上線後,市場反響熱烈,使用者註冊量、產品銷量、銷售額均實現快速增長,上線首日使用者註冊量突破50萬人次,訂單量達10萬單,銷售額達5000萬元人民幣,創下龍國影視IP衍生品平台上線首日銷售額紀錄;上線首月使用者註冊量達200萬人次,累計訂單量達50萬單,銷售額達2.5億元人民幣,復購率達30%,遠超行業平均水平(15%)。

首批上線的30款衍生品全部熱銷,其中《律政先鋒4》係列衍生品銷售額達8000萬元人民幣,占首月總銷售額的32%;律師公文包(定價1999港元)銷售1萬件,銷售額達1999萬港元;檢察官徽章(定價299港元)銷售5萬件,銷售額達1495萬港元;法醫工具箱模型(定價899港元)銷售3萬件,銷售額達2697萬港元;《海上絲綢之路》係列衍生品銷售額達6000萬元人民幣,占首月總銷售額的24%;仿古帆船模型(定價1299港元)銷售2萬件,銷售額達2598萬港元;主題文創禮盒(定價599港元)銷售5萬件,銷售額達2995萬港元;《琅琊榜》係列衍生品銷售額達5000萬元人民幣,占首月總銷售額的20%;古風服飾(定價899元人民幣)銷售3萬件,銷售額達2697萬元人民幣;角色手辦(定價399元人民幣)銷售5萬件,銷售額達1995萬元人民幣。

平台的運營管理採用“精細化、資料化、智慧化”的模式,組建了200人的專業運營團隊,分為IP運營組、產品運營組、渠道運營組、使用者運營組、資料分析組、客服組等6個小組,各司其職、協同推進。

IP運營組負責IP資源的維護與拓展,定期與聯盟成員企業溝通,更新IP資源庫,挖掘IP的衍生價值,規劃IP衍生品的開發節奏;產品運營組負責產品的生命週期管理,包括產品上架、推廣、促銷、下架等,根據銷售資料優化產品組合,推出限時折扣、組合套餐等促銷活動,提升產品銷量;渠道運營組負責線上線下渠道的維護與優化,監控各渠道的銷售資料,調整渠道推廣策略,提升渠道運營效率;使用者運營組負責使用者的獲取、啟用、留存、轉化,建立使用者分層體係,針對不同層級使用者推出個性化服務與優惠活動,如核心使用者專屬折扣、新使用者新人禮包、會員積分兌換等,提升使用者粘性;資料分析組負責收集、分析平台的各項資料(使用者資料、銷售資料、產品資料、渠道資料等),形成資料分析報告,為運營決策提供資料支撐,例如通過分析使用者消費偏好,發現18-30歲女性使用者對美妝、家居類衍生品需求旺盛,及時推出相關品類產品,銷售額增長50%;客服組提供7×24小時全渠道客服服務,通過電話、線上聊天、郵件等方式解答使用者諮詢、處理售後問題,客服響應時間不超過10分鐘,問題解決率達98%,使用者滿意度達96%。

IP衍生品的持續開發是平台發展的核心動力,平臺製定了“熱門IP優先開發、經典IP深度開發、潛力IP提前佈局”的開發策略,計劃每年開發IP衍生品200款以上,覆蓋12大品類。

熱門IP開發方麵,針對正在熱播的影視IP,如《律政先鋒4》《海上絲綢之路》,及時推出適配劇情的衍生品,藉助劇集熱度帶動銷售,計劃圍繞《律政先鋒4》新增開發20款衍生品(包括辦公用品、服裝配飾、數碼配件等),圍繞《海上絲綢之路》新增開發30款衍生品(包括文旅產品、家居用品、食品飲料等);經典IP深度開發方麵,針對TVB的《使徒行者》《金枝欲孽》等經典IP,挖掘IP的懷舊價值,開發復古風格的衍生品,吸引老觀眾消費,計劃圍繞經典IP開發50款衍生品;潛力IP提前佈局方麵,針對聯盟內企業待播的影視IP,提前開展衍生品設計研發,在劇集播出時同步上線,搶佔市場先機,計劃佈局20個潛力IP,開發100款衍生品。

平台的市場推廣持續發力,除了前期的宣傳預熱外,上線後製定了為期6個月的全方位推廣計劃,投入推廣資金5000萬元人民幣,覆蓋線上線下多個渠道。

線上推廣方麵,在百度、騰訊、阿裡等主流網際網路平台投放廣告(搜尋引擎廣告、資訊流廣告、視訊廣告等),累計曝光量達50億次;與1000餘名網紅、博主合作,通過短視訊、圖文、直播等形式推薦平台衍生品,其中頭部網紅單條視訊帶貨銷售額達1000萬元人民幣;在社交媒體平台持續發起互動活動,如“曬出你的IP周邊”“IP衍生品設計大賽”等,吸引使用者參與,累計參與人數達500萬人次;線下推廣方麵,在香江、鵬城、滬市、京市等20個核心城市的地鐵、公交、戶外大屏投放廣告,累計曝光量達30億次;在全國50家飛天影院、10個商業體舉辦“IP衍生品嘉年華”活動,開展產品展示、互動遊戲、藝人見麵會等,每場活動客流量達10萬人次以上;參加國內外重要文創展會(如上海文創博覽會、香港國際影視展),設立平台專屬展位,展示核心產品與設計成果,累計接待客戶諮詢1000餘次,達成合作意向50項。

媒體評價與行業反響積極,平台上線後,全球累計釋出相關媒體報道300篇,其中香江本地媒體《香江經濟日報》《香江商報》以頭版頭條報道,標題分別為《影視聯盟衍生品平台上線,TVBIP商業化再提速》《5000萬首日銷售額!龍國影視IP衍生品迎來新標杆》,稱讚平台“整合行業優質資源,實現IP價值最大化,為影視行業商業化發展提供新路徑”;龍國中央電視台、《龍國日報》釋出專題報道,認為平台“推動龍國影視IP衍生品產業從分散化、同質化向規模化、精品化轉型,提升了龍國影視產業的核心競爭力”;海外媒體《華爾街日報》中文網、《世界日報》海外版報道平台上線情況,評價“平台的成功上線展現了龍國影視IP的商業潛力,為海外影視IP合作提供了新機遇”。

行業協會與專家給予高度認可,龍國影視行業協會釋出宣告,稱“影視聯盟衍生品開發平台的上線是龍國影視產業商業化的重要裡程碑,將推動行業資源整合與產業升級”;龍國傳媒大學教授評價“平台通過跨板塊協同、全鏈條開發,實現了IP價值的深度挖掘,為影視企業提供了可複製的商業化模式”;國際文創行業專家認為“平台的運營模式與開發能力已達到國際先進水平,有望成為全球影視IP衍生品開發的典範”。

資本市場反應熱烈,飛天集團旗下上市子公司“TVB傳媒股份有限公司”股價在平台上線後連續3個交易日綠色上漲,累計漲幅達15%,股價從上線前的22港元/股上漲至25.3港元/股,成交量累計達2億股,成交額突破50.6億港元;香江指數文化娛樂板塊同步上漲8%,帶動香江指數整體上漲2%;多家國際投行上調飛天集團評級,摩根士丹利在研報中指出“影視聯盟衍生品平台的成功驗證了集團IP商業化戰略的有效性,預計未來3年平台衍生品銷售額將突破50億元人民幣,為集團帶來顯著的業績增長”,維持“增持”評級;高盛預測“平台全週期收益(產品銷售、IP授權、渠道分成)將突破100億元人民幣,成為集團文化產業的核心利潤增長點”。

經濟效益方麵,平台的成功上線為集團與聯盟成員企業帶來了豐厚的收益,預計2010年下半年平台實現銷售額5億元人民幣,凈利潤達1.5億元人民幣,凈利率達30%;2011年實現銷售額15億元人民幣,凈利潤達4.5億元人民幣;2012年實現銷售額30億元人民幣,凈利潤達9億元人民幣,複合增長率達200%。

除了直接的產品銷售收益,平台還通過IP授權、渠道分成等方式實現多元化收益,預計2011年IP授權收入達1億元人民幣,渠道分成收入達5000萬元人民幣;同時,平台的發展帶動了聯盟內生產廠商、設計公司的業務增長,10家生產廠商年產能利用率提升至95%,較平台上線前提升30個百分點,5家設計公司年營收增長50%以上。

社會價值方麵,平台的運營創造了顯著的社會價值,直接創造就業崗位1000個(包括平台運營團隊200人、生產廠商新增員工500人、線下體驗店員工300人),間接帶動上下遊產業就業崗位5000個;推動了龍國文創設計產業的發展,培養了一批專業的IP衍生品設計人才,提升了龍國文創設計的整體水平;通過IP衍生品的傳播,弘揚了龍國優秀文化,增強了文化自信,例如《海上絲綢之路》係列衍生品通過海外渠道銷售,向海外消費者展示了龍國古代海上貿易的繁榮與文化魅力,促進了文化交流;平台積極參與公益事業,將部分衍生品銷售收益捐贈給龍國影視教育基金會,用於支援影視專業人才培養,累計捐贈善款500萬元人民幣。

在影視聯盟衍生品開發平台順利上線、集團文化產業IP商業化戰略穩步推進的同時,集團核心支柱業務稀有礦產板塊的綠色發展佈局也取得重大突破,隨著全球對稀有礦產資源可持續利用的關注度持續提升,以及龍國“綠色發展”政策的持續加碼,稀有礦產回收利用技術的規模化應用成為行業發展的必然趨勢,飛天集團歷經多年技術研發的稀有礦產回收利用技術規模化應用專案正式落地,該專案採用國際領先的回收工藝,可實現廢舊稀有礦產產品95%以上的回收率,年處理廢舊稀有礦產能力達5000噸,將有效提升集團稀有礦產資源的迴圈利用效率,降低對原生礦產的依賴,推動板塊實現綠色、可持續發展,為集團“產業深耕”戰略的深化落地提供核心支撐。

全球稀有礦產行業在新能源產業爆髮式增長帶來的資源需求激增,與全球環保政策日趨嚴苛形成的雙重約束下,正式邁入“資源高效迴圈、綠色低碳發展”的轉型攻堅期。

稀有礦產作為新能源汽車、高階電子、航空航天等戰略性新興產業的核心原材料,全球年需求量已突破120萬噸,同比增長22%,其中新能源汽車領域的需求佔比達45%,且仍以每年30%的速度遞增。

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