他的目光掃過全場，語氣平靜卻帶著不容置疑的力量：“我先明確一點，這次調研，不準搞形式主義，不準刻意修飾。
成績要講實，問題要擺透，對策要具體。
各部門負責人要親自牽頭，梳理本部門的核心工作，既要拿出資料支撐，更要準備好鮮活案例。”
張揚抬手示意，周明起身將一份《調研走訪點位責任分工表》分發下去。
表格上，每個走訪點位都明確了責任領導、責任部門、配合單位，甚至細化到了講解人員和引導路線。
“科創園區、人才公寓、老工業區技改示範點、社羣服務中心，這四個核心點位，由我牽頭總協調。”張揚指著表格：“魏浩然負責科創園區，要重點準備研發中心的建設進展、入駐企業的產業鏈協同情況，特彆是與高校共建研發平台的對接細節；王長發負責人才公寓，除了配套設施的進度，還要梳理已引進人才的工作生活情況，準備好2-3個典型案例，包括他們的職業發展和生活保障；工信局負責老工業區技改，要帶調研組看清楚傳統企業技改前後的變化，講明白差異化補貼政策的具體實施流程和成效；民政局牽頭社羣服務中心，重點展示就業保障、養老服務、矛盾調解的具體做法，把信訪量下降40%的背後邏輯講清楚。”
魏浩然立刻舉手：“書記，科創園區這邊，入駐的三家核心零部件企業已經完成前期籌備，預計下個月就能開工。我們準備把這個作為產業鏈協同的重點案例，同時梳理出需要省裡協調的供應鏈對接問題，在調研時如實反映。”
張揚點頭：“可以。要把企業遇到的實際困難講清楚，這不是暴露問題，而是展現我們解決問題的能力和誠意。中組部的同誌要的是真實情況，不是完美的假象。”
工信局局長接著開口：“老工業區這邊，我們篩選了兩家不同行業的中小企業作為技改示範點，一家是機械加工廠，一家是紡織廠。
都準備了技改前後的產能、能耗、利潤對比資料，還有下崗工人再就業的具體案例。
另外，我們梳理出了目前存在的短板，核心晶片依賴進口、高階技改裝置采購週期長，這些都需要在彙報中提及。”
“很好。”張揚語氣讚許：“短板要講透，更要講清楚我們的解決思路。核心晶片攻關，已經讓你們牽頭對接高校，進展怎麼樣了？”
“已經和省內三所高校取得聯係，初步達成共建研發平台的意向，正在細化合作方案。預計本月底能完成框架協議的簽訂，明年一季度可正式啟動研發工作。”工信局局長拿出筆記本，念出具體的時間節點和對接人員。
張揚示意他坐下，目光轉向民政局局長王長發：“人才公寓的配套學校和社羣醫院，進度能不能保證？”
“絕對沒問題。”王長發挺直腰板：“學校的內部裝修和裝置采購已經完成，下週就能驗收；社羣醫院的醫護人員已經完成崗前培訓，藥品和醫療裝置也已到位，確保和人才公寓一期同步投入使用。
我們還準備了兩位引進人才的案例，一位是盛達科技的核心技術人員，一位是科創園區的研發專家，都已經溝通好，願意在調研時和調研組交流。”
“要提前和他們溝通好，不用刻意準備台詞，就說真實感受。”張揚叮囑道：“生活上有什麼困難，工作上有什麼需求，都可以如實反映。我們的人才政策，就是要解決他們的後顧之憂，讓他們能安心留在嘉和。”
會議進行到一半，張揚讓周明把信訪記錄和企業投訴台賬分發下去：“這些是群眾和企業的真實聲音，大家都看看。
有群眾反映部分老舊小區的改造進度慢，有企業投訴個彆部門的審批流程還不夠優化。
這些問題，都要在調研前解決到位。”
他看向魏浩然：“老舊小區改造，進度慢在哪裡？是資金問題還是施工協調問題？”
“主要是部分居民對改造方案有異議，協調起來需要時間。”魏浩然連忙回應：“我們已經成立了專項工作組，逐戶上門溝通，目前已經達成一致，預計十天內就能恢複施工，年底前可完成全部改造工作。”
“給你十天時間，必須解決。”張揚語氣堅定：“改造方案要公開透明，施工過程要接受居民監督，確保把好事辦好。”
隨後，他轉向政務服務中心主任：“企業反映審批流程問題，具體是哪個環節？‘一窗受理、並聯審批’推行得怎麼樣了？”
“主要是部分跨部門的審批事項，還存在資訊不共享的問題。”主任坦誠道：“‘一窗受理、並聯審批’已經覆蓋了大部分企業開辦和專案審批事項，但還有3項跨部門事項需要進一步優化。
我們已經和相關部門對接，正在推進‘網際網路 政務服務’平台的建設，下個月上線後，就能實現資訊共享，徹底解決這個問題。”
“加快進度，下週調研前，必須拿出具體的優化方案。”張揚說道：“營商環境沒有最好，隻有更好。要讓企業感受到我們的服務溫度，讓他們願意來、留得住、發展好。”
會議期間，沒有一人遲到早退，沒有一句空話套話。
各部門負責人逐一彙報工作進展、查擺問題、提出對策，張揚則針對性地作出部署，明確責任人和完成時限。
遇到需要多部門協同解決的問題，當場協調確定牽頭部門和配合單位，避免後續推諉扯皮。
臨近中午，會議接近尾聲。
張揚拿起桌上的水杯，喝了一口水，語氣緩和了些：“這次調研，對我們來說，既是考驗，也是機遇。
對於你們來說，何嘗不是？
如果進入中組部的目光，大家的前提都一片光明。
我知道大家這段時間都很辛苦，但越是關鍵時候，越要咬緊牙關。
嘉和能有今天的成績，靠的是大家的團結協作、真抓實乾。、
接下來的幾天，各部門要各司其職、密切配合，把各項準備工作做細做實。”
他目光再次掃過全場：“我再強調一遍，不準搞花架子，不準隱瞞問題。調研組要聽的是實話，看的是實事。
我們要展現的，不僅是嘉和的發展成果，更是我們這支乾部隊伍敢於擔當、善於作為的精神風貌。
隻要我們把工作做紮實，把情況講清楚，就一定能得到組織的認可。”
“是……”