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第85章

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張偉想到這裏,突然那種掌控感好像又回來了!

就是那種獲得SAP結丹能力的感覺,雖然當時的自己隻是結了第一層,但是那種掌控,那種篤定,卻是由內而發的!

現在好像也是,不過現在比那個時候情況要更加糟糕一些,至少當時自己,築基成功,結丹第一層搞定了,路徑清晰!

現在的自己隻是認識到,自己出現了一個巨大的知識盲區了,這個盲區在哪裏,長什麼樣,一概不知!

也就是,夏蟲知道自己,認知出現了空洞了,但是具體是什麼空洞,空洞在哪裏不知道!

不對,自己知道空洞在哪裏!隻是這個空洞,現在對自己是一個黑洞!

好像也不對,至少自己,發現了4個麵了!

這4個麵是孤立存在的,沒有建立聯絡,反而顯得很迷茫,就有點黎明前是最黑暗時候的感覺!

剛剛還有點凝重的張偉,突然好像又開朗了!

依然走在湖邊,此刻,那纔是真的輕鬆愜意啊!雖然後麵千頭萬緒!但是至少知道後麵是千頭萬緒了啊!

總比無頭蒼蠅,提線木偶,完全無知要強啊!

即使還是提線木偶,可是自己這隻,已經誕生了靈智,天地初開了啊!

張偉在路邊找了一個靠湖的咖啡廳,要了一杯果汁,舒坦的斜靠在椅子上!

盡情的放空大腦,享受著這一刻,撥開一層迷霧的清晰明朗!

那感覺就像坐在山巔,放眼望去,是那種極目楚天舒的暢快,雖然往下望,是迷霧遮蔽下的山巒溝壑,但是現在的自己,隻想享受,此刻那撥開迷霧、豁然開朗的暢爽!

喝著甘甜的果汁,放空的大腦!

對!再來點,空幽的音樂,帶上耳機!

深度思考下,再以這種返璞歸真的方式!

回歸!

閉上雙眼,這就是張偉定義的極致的享受!

完全無法與外人道!

張偉覺得,這種感覺過了,很久,也好像是一瞬,正想拿起電話,給女朋友分享,真是心有靈犀啊,拿起電話的時候,女朋友的電話就來了!

此刻,雖然沒有美人在旁,但是有語音環繞,那也是愜意無比啊!

張偉覺得,女朋友的聲線特別的好聽,溫婉悅耳,甚是美妙!

當晚,張偉睡得很好!

張偉依然選擇去專案組加班,酒店的環境,對工作還是差點火候!

雖然是4星,各種辦公的條件都非常優越,但是總找不到那種工作的感覺,應急是可以的,但是要找到那種工作的愉悅感,還是去工作環境,比較好!

張偉到班後,沒有立馬開始搞剩下的4個問題!

而是,思考昨晚自己湖邊“悟道”的成果,後麵要如何展開自己的“顧問”生涯修鍊!

張偉現在已經是8層結丹的,大佬了,不是小朋友了!

張偉現在是這樣劃分的,自己的8層結丹,價值肯定巨大,否則自己這2.5W每月,也拿不到,後麵肯定還會往後修鍊第9層,甚至是第10層!

現在的8層丹球,張偉當成是自己的硬實力,就像網路小說中的,武道流修仙!

張偉記得,在東莞的時候,自己就有一個類比,叫武道流修仙,和煉器流修仙!

目前看來,自己一直還在武道流裡,隻是武道流修到高層後,不可避免的接觸到煉器流了!

而自己的武道流,已經練到了很高的成就了,畢竟單開這塊的能力,自己肯定可以吊打max,田明,甚至是alix,畢竟alix不懂財務啊!

作為一個武道流結丹大佬,心性、悟性、見的世麵、經驗都不是小屁孩了,自己還有30多個G的材料在手上,張偉覺得,肯定可以從中,找到蛛絲馬跡的!

張偉記得很清楚,當時在產生93頁配置檔案時,用的辦法,一邊開著投影,一邊用白板,的雙開模式,對於自己的修鍊大有裨益,那一晚直接突破了瓶頸!

這次張偉也有這個打算,這次裝備更好,打算三開!

一邊投影一版資訊,一邊電腦一版資訊,一邊白板!

張偉覺得,這30多G的資料,肯定是突破口,畢竟量大啊,裏麵藏點東西很容易!

既然是因為修鍊到第8層結丹,才真實觸碰到“煉器流”,那麼就從這裏開始了!

張偉立馬在電腦上搜尋,“配置”把結果拖到投影那個螢幕!

搜尋“config”一個螢幕,就在自己電腦的螢幕上!

我靠!

這一比較,發現問題了!

發現這些檔案的存放路徑,居然大同小異!

事出反常必有妖!

不同專案,不同公司,不同人給的資料,怎麼檔案存放路徑,檔案命名方式,怎麼有這麼高的一致性呢?

撇開張偉亂七八糟命名的上層資料夾,張偉發現隻要是配置/config相關的檔案,第一層資料夾的名字都叫“係統實現”/“ConfigurationDoc“!

驚人的一致,包括上週田顧問copy給自己的檔案!

這麼反常!

結丹大佬,能放過這種反常的現象!

張偉同時開了,8個視窗,投影4個!自己電腦4個!

選擇了8個張偉認為,專案最全的,最完整的專案,從config檔案或者配置檔案開始,往上一層一層追索!

居然發現,每個專案的資料夾命名驚人的一致,特別是相同知識體係的專案,完全一模一樣!

NND!這是為啥了?

張偉以前也看到過這些資料夾,但是從來沒有這樣比較過,更加沒有這種跨公司,跨專案區域,跨語言體係的比較過!

張偉手上有台灣繁體體係的,PWC英文體係的,大陸簡體體係的!

資料夾雖然偶有偏差,但是都大同小異!

這是為什麼呢?

8個視窗追索到最上層,有些有8個資料夾,有些有6個,有些10個,有些7個....!

以張偉的經驗,可以進行下整合,最終是:

1、專案啟動

2、需求調研

3、藍圖設計

3、係統實現

4、係統開發

5、係統測試

6、上線準備

7、專案上線

8、專案驗收

9、後期運維

我操!

這不就是SAP專案實施的一個生命週期麼?

隻是自己之前做的專案或者事情,都是第9階段後的事情了!

但是這個檔案體係,自己經常接觸啊!

如果按照時間來看,就是SAP專案實施的9個階段啊,9個階段搞完,專案就搞完了!

按照這種歸類後,張偉依次開啟每個資料夾,依然是8個視窗!

首先是第一個“專案啟動”

有些裏麵還有一些其他檔案,但是無一例外,都有一個PPT,不管是英文,還是繁體,還是簡體,“XX_專案啟動_XX.pptx”!

張偉開啟了8個檔案,快速的瀏覽了下,以結丹期的修為,快速可以得出結論!

PPT的形式,內容,佈局等等,差異很大,但是中心思想很明確“這個專案從這一刻起,開始了!”!

越是相同體係的材料,這個PPT越相同,有些甚至一模一樣,隻修改了下專案名稱!

張偉按照這種模式,逐個往下,居然發現全部都是這個模式,即使語言體係不同,地區不同,公司不同,但是這種檔案體係,居然驚人的相似!

當然隻是有些資料夾更加的細化,比如有些分了模組的,有些沒有分模組!

這是為什麼呢?

難道是全球SAP的諮詢體係,或者叫實施體係,都一樣?

如果從夏國認知哲學體係來說“一葉知秋”!

那麼這是大概率事件了!

畢竟自己已經對比了3個語言體係,2個地區,大陸和台灣!

這應該是“三葉知秋”了!

然後張偉進入到每個檔案內容進行比較,每類檔案的內容,差異就很大了!

隻有第一個“啟動會”的材料相似度稍微高點!

後麵的部分,越是跨企業,跨語言體係,跨公司,內容差異性就越大!

但是還是有共性!比如“需求調研”雖然檔案裏麵的內容五花八門,問題也是千奇百怪!

但是中心思想很統一,通過這些Excel的問題清單,或者Word的問題清單,甚至是調查問卷的模式,隻有一個目的,就是瞭解你這個業務是怎麼做的!

就像當時,張偉在東莞,跑使用者邊上和使用者溝通一個意思,隻是這些通過檔案的形式,記錄下來了,而張偉當時在東莞,完全是想到那問到那,完全不成體係!

而這些就非常成體繫了,比如問倉庫,有多少個庫位,這個問題,張偉在8個視窗的,6個視窗的檔案裡都找到了這個問題!

隻是有些在Excel裡,有些在調查問卷裡,有些在Word裡罷了,形式不同,但是殊途同歸!

這樣追查下來,檔案越來越多,但是體係高度相似!

每類檔案,形式雖然不同,但是要實現的目標,高度相似!

比如第“5、係統測試”,這塊張偉最熟,畢竟自己搞開發,測試是常態,裏麵記錄的全是對各種功能的測試步驟,測試過程,測試結果的記錄!

這個檔案,有顧問寫的,有專案組甲方寫的,甚至有倉管員寫的!

目的就一個,就是驗證對應的功能,是否能滿足自己的要求!

這一圈轉下來,張偉是徹底明白了!

這就是,教一個公司,如何來實施SAP係統的,或者叫從0開始如何使用SAP這套係統啊!

隻要按照上麵9個步驟,完整走一遍,SAP係統,就算在這個公司,落地了!

可是真有這麼容易麼?那為什麼咱們專案,居然會暫停了?

咱們專案現在應該是在“3、係統實現”階段了!

我操!我靠!

懂了啊!

確實是按照這9個大步驟,走一遍就完成了SAP專案,可是走的過程很難啊!

比如就像自己記錄的,那32個問題清單,在其他專案的“係統實現”階段也有啊!

可是要讓這個檔案,變成專案最終的檔案,首先是要得到這“32”個問題啊,然後就是搞定這32個問題啊!

張偉想,自己來了6天了,居然隻搞定,這9大步驟裡的,第3個步驟裡的,一個模組裡的,一種型別的,一個Excel檔案裡的,32個問題中的14個明細項啊!

啊!啊!FUCK!

NND!

太TMD的渺小了!

真的有時候啊,啥也不知道,反而是一種幸福啊!

現在自己知道了,那種渺小感,油然而生!

往上倒推下!

自己隻分了32個問題中18個,這隻是一個檔案,如果有5個模組,這樣的檔案,至少有5個,每個檔案至少32個問題,這個資料夾,問題清單,隻是其中一類!

還有配置檔案,還有配置資料,還有專項方案,比如馬總那個,肯定會歸入專項方案!

然後這樣的資料夾有9個,每個下麵,張偉看了下,多的有幾百個檔案,少的也有幾十個這樣的檔案!

而現在要獲得馬總,那個專項方案的檔案,首先肯定需要有,技術buff加持 業務認知能力加持 市場營銷的溝通能力加持 時間,才能把“馬總這個專項方案檔案”,丟進這個資料夾裡來!

這還是專項方案,在“3、係統實現”,這一個步驟,獲得檔案而需要具備的能力!

這個專項,肯定還要在其他資料夾裡丟檔案進去的!

張偉用腳指頭也能想到“4、係統開發,5、係統測試,6、上線準備”至少這3個一定會有,雖然沒有“3步驟”那麼艱難,但是一定會有,而且保證不輕鬆!

現在張偉也終於知道,為什麼一個專案要幾百萬,甚至上千萬了,自己這種結丹8層的大佬,完全沒有摸魚,自我感覺良好,認為搞定了很多,但是從總量算,隻搞定了,幾千個檔案中的一個,中的一部分問題,這完全就是九牛一毛啊!

張偉覺得,這個諮詢,還真是,和自己之前修的武道流,差異很大啊!

還好自己是結丹期的“武道流”大佬,才能認識到,自己的渺小啊!

當然,也終於知道,為什麼max,田顧問,這些人比自己工資高的原因了,操控這麼龐大的棋局,工資能不高麼?

可以肯定是,自己,現在,徹徹底底,不是那隻“夏蟲”了!

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