清晨五點半,張偉處於完全的亢奮狀態。
昨晚那個用EGB錄影,也能實現‘組織智慧’被傳承的應用場景,依然在張偉腦中沸騰,現在沒有絲毫睏意。
張偉乾脆換上跑鞋,用一場五公裡的晨跑迎接深圳的朝陽。
當年大學雖然很操蛋,但是身體練就的那是賊拉抗造啊,現在通宵達旦的工作,依然沒有絲毫問題。
晨跑的時候,也順勢梳理下,今天的工作安排。
5公裡,回來洗漱後,蹭小玲的車一起去上班了。
車上,兩人你來我往鬥爭的是‘送花的事’,絲毫看不出他們剛剛聯手打贏了一場驚心動魄的股東驅逐戰。
當然,張偉沒吵贏!
快到公司的路邊,張偉極不情願的在邊上的花店,的去弄一束花了。
“老闆,玫瑰多少錢一束?”
“130!”
“啊,太貴了,有便宜的沒?”
“我就要玫瑰!”小玲停著車在邊上強調。
“錢不夠!”
“再轉你1000!”小玲麻利的把錢轉過去了。
老闆一臉鄙視的看著張偉,心想‘看氣質好像不是一個吃軟飯的,咋連送花的錢都沒有哦。’
張偉手拿著一束玫瑰花,呼呼咧咧的再次坐上了小玲的車。
“130?這要是在我們村,到處都是,她咋不去搶了!”
“噢呸!你有再多錢,骨子裏還是個農民!”
“農民咋了,我是農民,我驕傲,農民還能找大學生做老婆,我是個NB的農民!”
“那你還我錢!”
“沒錢!”
.....
到公司後,小玲大搖大擺的走在前麵。
張偉拿著花,躲躲藏藏的也跟了進來。
幸好,來的有點早,人很少沒幾個人看見,張偉立馬跑進小玲辦公室,扔下花就跑了。
小玲則是一臉的開心、享受,打水,準備了罐子把花插進去了。
回到自己的辦公室,張偉覺得,花不能往公司送,太丟臉了。
晚上要找小玲談判下。
霸總的人設,還要不要了!
那是必須得要啊,霸總的人設得立住了。
於是張偉拿起手機,在管理群發到:“九點半,開會。”
各條業務線的高管——交付小趙、銷售小許、研發老李、大後勤小玲、售前小黃、產品小周——準時湧入會議室。
氣氛輕鬆,大家有說有笑。
在張偉這裏,開會不是上刑場,而是解決問題、統一思想的“作戰部署會”。
“各位戰友,早上好。”張偉笑著用他慣用的稱呼開了場,直接切入正題,“今天第一件事,是個好訊息。我們之前的一些‘戰略性凍結’,可以解除了。”
張偉目光轉向小許、小趙,三人心照不宣地交換了一個眼神。
隻有他們知道,之前的凍結髮票、暫緩催款,是張偉為了請君入甕,對付股東吳總的一場精妙佈局。
這個眼神,其實包含了很多,小許、小趙領悟到的是,老闆有困難了,找到了我,我居然那麼的重要!
二人心情肯定是大好啊。
現在,仗打完了,自然要打掃戰場,收復失地。
“小許,”張偉的語氣平和但清晰,彷彿一位指揮若定的儒將,
“發票係統今天全麵解凍。
你那邊,可以放手去催款了。
之前所有超齡的應收賬款趕緊催回來,交付團隊就是你的後勤輜重隊,全力配合你。
我們的原則很簡單,也一直沒變過:商場就是現代戰爭,但我們的槍口永遠一致對外。
兩個星期,我要看到我們的EGB空間裏財務相關的指標全部回歸正常。”
小許重重地點了下頭,眼中閃過一絲戰意:“明白,偉哥!早就蓄勢待發了,是時候出去清剿戰場了!”他沒有壓力,隻有興奮。他知道,張偉已經把製約公司發展的‘內部’障礙給清除了,現在他隻需要帶著兄弟們衝上去放開了大戰就行。
“第二件事,”張偉身體前傾,雙手交叉放在桌上,語氣變得更具引導性,“我們來聊聊關於‘備份’的計劃,也就是你們的‘副官’培養得怎麼樣了?下個月你們這些就強製性2周帶薪休假了哦!”
他這話一出,所有人都露出了認真思考的神情。
這個計劃在兩個月前提出時,張偉就用他的“戰場邏輯”進行過闡述:
“為什麼我們必須培養副手?因為我們馬上就不打遊擊戰了,切換到規模越來越大的兵團作戰。
這需要靠組織能力取勝,而不是靠個人英雄主義。
就像對於101來說,‘亮劍裡的李雲龍’他有幾百個,甚至上千個。
隻有這樣的組織才能真正打勝仗。
培養‘備份’,不是不信任,而是對你們、對團隊最大的負責和保護。
我們要的是能背靠背信任的戰友!
在戰場上,你把後背交給戰友,前提是這個戰友足夠可靠,能替你消滅你背後的敵人。
‘豬隊友’的後果是什麼?不是被敵人幹掉,就是在戰場上害死你,還有你的戰友。
所以,要麼敵人幹掉他,要麼我們自己就得提前清理掉這種風險。”
這是張偉的另一套戰友哲學在支撐他的組織管理。
這番話說得所有人血脈僨張又心服口服。
產品小周率先接話,語氣中帶著成就感:“偉哥,我這邊沒問題。小陳,我選的備份者,現在已經能獨立負責‘智慧工作流’模組的需求梳理了,是個能扛旗的好苗子。”
“很好。”張偉讚許地點點頭,“所以,原計劃不變。下個月,各位開始強製帶薪休假兩周。期間,要求隻有一個:徹底放鬆,不許遠端辦公,不許接工作電話。我要檢驗一下,離了你們這些‘主官’,你們帶的兵,能不能獨自守住陣地,甚至擴大戰果。”
大家一陣輕笑,不僅沒有抵觸,反而有些期待。
他們明白,這不是考驗,而是張偉用最實戰的方式逼著組織和自己進化。
一旦成功,他們就能從一線指揮官向更高階的將領蛻變。
“第三件事,”張偉的聲音提高了幾分,眼中閃爍著那種隻有提到極致創新時才會有的光芒,“是我們下半年的兩個戰略重心。一個明牌,一個暗牌。”
“明牌,是推廣。EGB這把利劍已經磨得吹毛斷髮,是時候亮出去,為我們開疆拓土了。”他看向小許、小黃和小趙,
“交付、售前、銷售,我們的前線鐵三角,本週合體,給我一份詳細的‘長三角、長武南、成渝西、京津冀’四地的複製方案。
第一階段,國內市場全麵複製,我要看到可量化的灘頭陣地和市場滲透率、人力佈局。
第二階段,艦隊起航,劍指東南亞。”
張偉停頓片刻,目光灼灼的看著三人,鏗鏘有力的說道:“有沒有信心?”
“有!”三人異口同聲,鬥誌昂揚。
跟著張偉打仗,目標清晰,戰術明確,資源到位,讓人安心。
“至於暗牌……”張偉故意停頓了一下,賣了個關子,臉上露出他特有的、略帶技術宅氣息的狡黠笑容,“是一個新的研發方向。具體是什麼,我還在調整細節,我下週會專門開一個技術願景研討會來詳細闡述。”
大家的好奇心瞬間被吊了起來。
以偉哥的尿性,還要斟酌細節,肯定不一般啊。
肯定不是功能優化,不是小修小補!
還能是什麼?
張偉看著大家期待的眼神,笑著說:“我可以先透一點風:這個方向,和我們EGB的‘企業智慧體’核心產品理論一脈相承,但會從一個更本質、更底層的維度去解構和重構企業協作。它關乎連線,關乎語言。”
他頓了頓,用了一個極富煽動性的對比:“如果EGB是給了企業一個強大的‘主腦’,那這個新東西,就是要為企業構建一套全新的‘社交神經係統’和‘經營通用語’。論其顛覆性和未來的想像空間……”
張偉環視全場,一字一句,清晰地說道:
“……我認為,它比‘EGB-第二大腦’,更性感。”
“轟!”
一句話,彷彿在會議室裡投下了一顆思維炸彈!
比EGB還性感?!
產品小周和研發老李的眼睛瞬間就直了,呼吸都急促起來。
他們太瞭解張偉了,他從不會在技術願景上誇大其詞。
他說的“性感”,往往意味著一種足以改變遊戲規則的、令人癡狂的美感。
此刻,什麼休假,什麼催款,都被拋諸腦後。
所有人的心思都被“神經網路係統”和“經營通用語”這幾個字牢牢抓住,心癢難耐。
會議最後,他像是想起什麼似的,用輕鬆但不容置疑的語氣補充道:
“哦,對了,還有個事。
我最近看‘下達’裏麵的內容,印證下‘上通’的資料,我發現我們整體組織的‘熵增’有點快。
所以,各團隊啟動一下常規的‘組織代謝’,比例就按5%來。
老李,你那邊新來的幾個演演算法工程師磨合效果不及預期,你重點看一下。
不是砍掉大家的人頭,而是讓大家從社會上選擇、疊代出最好的人。”
即便是“裁員”這件事,從張偉嘴裏說出來,也帶著一種基於製度和資料的冷靜。
眾人聞言,神色一凜,但並非出於恐懼,而是出於對維護團隊純粹性和戰鬥力的高度認同。
這是現代商業戰場的殘酷,也是張偉始終秉持的“慈不掌兵、義不行賈”的理性。
會議結束。
一屋子高管,心情如同被一場腦力風暴席捲而過,混合著對未來的極度興奮、對挑戰的摩拳擦掌,以及一份沉甸甸的責任感。
每個人走出去時,心裏都在盤算:
得趕緊把催款的事落實了,把副官最後再帶一帶,然後……
全力以赴,迎接下週那個註定要改變一些的、‘性感’的新世界!
跟著這樣一位既能帶你打勝仗,又能把背後放心交給你的領袖,累,但每一步都走得無比踏實和充滿希望。
而張偉這邊,也開啟了,真正的A輪融資。
張偉拿出手機翻到備註為‘潮汕資本-林總’。
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