接下來張偉進入了自己生活的迴圈狀態，張偉開發報表的速度，和總是親自上門去溝通需求，和上門教使用者使用係統的工作模式，得到了全公司各個部門的認可，alix那裏經常開會的時候，收到，別的部門的誇獎，說你們部門那個叫張偉的很不錯！報表開發的很快，而且有問題也修改的很快！開發的報表很好用！態度還非常好！總是坐到邊上來指導非常靠譜！
當然alix也是樂得合不攏嘴了！
這樣過了一個多月，張偉基本上把部門裏積壓的所有與PP、MM、SD的報表開發了，甚至是那些需要修改的也全部都搞完了！
主要張偉這個老六，沒有工作了就找強哥要，強哥那沒有了就找alix要！
口頭禪就是！“報表開發完了！給我分點報表開發吧！”
經過自己不懈的努力！
自己積累的報表開發的程式碼量估計也差不多有7~8萬行了！
真是感慨啊，以前大學4年寫了10萬行程式碼，覺得自己NB的不行了，現在就一個多月點就寫了差不多10萬行了，不過相對來說，大學的10萬行，是各種程式加起來的10萬行C、彙編、Java、C#......而這一個多月的10萬行，隻是一種語言，而且很多是重複性的copy！俗稱程式碼重用技術！哈哈！
張偉開發報表，也不是那種為了開發而開發，也是一直在思考，自己有個習慣，喜歡獨處！就是那種如果那天工作乾的比較快，工作比較少，下班的早了，就喜歡一個人沿著園區的小河、或者景觀道，一邊思考一邊散步走回宿舍，這過程中，張偉就會發揮自己程式設計師的特長，挖掘事物底層運作邏輯的能力，俗稱找規律，按照修仙小說的邏輯就是尋找結丹機緣！
張偉自己大概整理了，這段時間以來的思考，主要有下麵這些。
第一個方麵，之前那個MM模組和程式設計融合了打通了任督二脈，現在是PP模組，和SD模組一樣，也和程式融合了，怎麼說了就像程式設計是一個核心，在上麵連結起了MM，PP，SD三個模組，當然張偉覺得後麵的FI，CO肯定也是可以融合到一起的，隻是現在自己財務知識確實很欠缺，沒法進行實際的融合，或者就是融合FI、CO那部分割槽域現在對張偉來說還是黑色的看不清，不像這三個模組張偉不但可以看清，還能在上麵遊走了，當然離對這些連結進行梳理還有距離！
或者換一個說法程式設計就是基座，土地，上麵長出了各大模組，這些模組就是在土地上長出的大樹，每個模組就是一棵大樹！
第二個方麵，生產、後勤、倉庫、銷售，這些模組在業務層麵是相互連結起來的，從公司部門的角度確實分了很多部門，每個部門都相互獨立，可是從係統的角度卻是相互聯通的。
比如生產部門跑了一個MRP，第一條線自己部門會產生一個生產訂單，然後生產訂單會驅動生產領料，就跨到了倉庫，生產完成要成品入庫，又回到了倉庫，而這個成品是為了某個客戶的銷售訂單生產的，於是這個銷售訂單，就把入庫的這個成品，就銷售出庫了。
第二條線當跑完MRP發現物料不夠了，沒法下生產訂單，那麼就得去外麵購買原材料，於是就產生一個採購申請，採購部就用這個申請去確定價格，確定供應商，然後就是正式的採購訂單，發給供應商，供應商生產完了交貨，質檢進入倉庫，然後就進入了第一條線的流程。
張偉想其實全公司都在這個鏈條上麵了，隻是不同的部門負責這個鏈條的某一個部分而已，各個部門合起來就是整個鏈條了！
因為整體業務流程太長，每個部分業務量太大了，一個人的專業性、能力、工作處理時長等因素沒法處理那麼多事情，於是就產生了公司的部門，SAP係統就產生了模組，可是從程式邏輯、係統邏輯，這就是一個整體，隻是因為流程太長了，按照分工被拆分成很多塊了，於是從係統上就分成了PP生產模組，MM後勤模組，SD銷售模組，對應到部門就是PP對應生產相關的，MM對應採購倉庫相關的，SD對應銷售相關的；
這樣的劃分，對於公司管理來說，確實很好，把專業性相同的劃分到一起，方便管理，於是配套就產生了係統上的模組的劃分！
張偉理解到這一層，也終於搞明白了為什麼要進行模組的劃分了！現在也搞懂了，那個所謂的PP、MM.....這些模組是怎麼產生的了！
看來作為程式設計師，來學習這種係統，天生就有優勢啊，畢竟這個係統也是被程式設計師開發出來的！
係統！係統！張偉怎麼有種，突然被網文洗腦了！感覺這個SAP就是伴隨自己的係統？
但肯定不是，這個係統不在自己的大腦裡，而是實實在在就在現實中，不是自己一個人，而是所有人都在用！這個係統也不給他發任務，也不給自己發獎勵，更加沒有抽獎！
但是這個SAP係統卻真真實實的，經常給自己爆寶貝出來！不管是知識，還是技術都一直在爆給自己！這個SAP係統相對網文的係統，除了沒有互動，沒有腦袋裏的虛幻蘿莉小姐姐，其他的好像網文擁有的係統能力，這個SAP係統都有！
張偉被自己這個天馬行空的想法，給震驚到了！NND看來，自己適合寫網文了！
當晚張偉就把自己這個網文係統論的想法，忽悠給女朋友了！當然被罵的一頭的包！純粹的異想天開！
其實張偉這樣想，也是情有可原，張偉是農村出身，現在接觸到這麼高階的工作內容，重點是自己還乾的遊刃有餘！自己的大學也不出名，自己的大學生活也很操蛋，但是自己剛出大學才一個多月，總是有種在開掛的感覺，工作中經常感受到前所未有的成就感！自己都感覺有點不真實！
張偉現在的生活，對張偉來說，是完完整整全新的，是那種之前絕對無法想像的全新！
也就在3個多月前，自己還在補考，拿畢業證！而現在張偉走在公司內，很多人都給他打招呼，他也是這個哥，那個姐的叫個不停，而且不是那種泛泛的叫，他是真的和那些人，至少有幾個小時以上的交流、對接，基本自己都幫他們解決過問題！
比如上次張偉無法理解PP模組所謂的生產工藝路線是咋回事，對方二話沒說，帶著張偉就進產線，給張偉講，咱們的產線有3條！那邊還有5條！
每條分成6段工藝，第一段是貼片，第二段時五金.....
而且張偉是他們部門除了alix，唯一一個進入無塵車間的人，都是因為張偉給對方搞了幾個報表又快又好，張偉說想看下無塵車間的流程，對方直接說沒問題！給你專門講解下，他說一般都是給上100萬美金的客戶講的！
還有一次張偉去倉庫和那個收貨的大姐對接需求，倉庫的庫位搞不懂，是啥意思，那個大姐帶著張偉就去到倉庫，說這塊是原料倉，這塊是報廢倉，有時就是一個貨架也是一個庫位....
還有SD發貨，那個打包部分，對方講了一個叫“棧板”的名詞，張偉沒搞懂是啥意思，對方拉著張偉就去到出貨的集裝箱貨櫃前，說你看他們用叉車拖上拖下的，那個木板托就是！
張偉自己總結了下，主要還是自己真沒把自己當成所謂的大學生，像他們部門的鐘浩，就不怎麼到一線去！也不會主動開口要工作！
還有就是自己市場營銷的特質臉皮厚，拿著個報表需求，就吭哧吭哧往業務部門跑，各種問，各種瞭解！自己確實問了之後，產出的速度，質量，確實嘎嘎猛，自己本來還三修了使用者體驗流，隻要對方有啥需求，有道理的，張偉從不反駁，把之前總結的使用者體驗的都通通往上加，不用別人主動提，自己把那些使用者體驗的都預設加上！
像這種一線用係統的同事，本身文化程度也不高，在張偉來之前他們基本沒法和alix、強哥他們這種交流，之前資訊部收集需求都是通過會議，台灣人或者課長來提，而張偉這個奇葩，直接去一線使用者那裏，坐別人邊上瞭解，其次他們對計算機其實是天生有畏懼感的，很多是那種從產線幹了十幾年，甚至幾十年，對業務非常的熟悉，那個倉庫的大姐，連某種螺絲在那裏都記得非常清楚，可是使用電腦時是一指禪，就是用一根手指，一個字母一個字母的敲！張偉給那個大姐開發了很多方便她查詢的功能，同時也教那個大姐使用SAP的很多技巧！
張偉自己也通過這種方式，把公司這幾個模組與SAP相關的業務都搞的明明白白了！
張偉覺得，工作對他來說，簡直就是頂級享受，把自己的強項發揮到了極致，自己的弱項都被隱藏了！
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