叫來大家後，田明很是無奈啊！
“咱們資產負債表，總共62項，有數的54項，其中隻有21項對的上，還有33項對不上啊！”田明第一句話就上王了上王炸。
這可不是給大家留麵子的時候，自己從下個月1號開始，如果係統上不去，每天要背3千萬壓力啊。
這時最尷尬的肯定是馬總了。
畢竟資料是從他部門出來的，雖然不是他親手提供的資料，可是你是CFO啊。
“馬上回去調整！”馬總，也是乾脆利落，沒有任何的託詞。
從一個CFO的角度，連資產負債表這個級別的資料，都提交不正確，這也是有點low啊。
這就像，一個五星級大廚，給你上了一盤忘記放鹽的菜。
當然，紅姐肯定更加無地自容了，回去免不得被批評了，畢竟她是直接負責人哦。
這個時候，批評誰、怪誰，完全無濟於事，把問題解決了纔是重點。
田明給大家梳理了下，首先按照科目維度，進行資料核對，隻要這個能對上，主要問題就算解決了。
紅姐回去後，把提交的資料，重新按照科目維度，進行了逐一核對，開始重新整理第二版資料了。
第一版資料，雖然沒能達到上線的要求。
但是提前驗證出很多係統原本沒有準備好的問題，也算是把上線往前推進了一大步了。
10點左右，張偉小睡了2小時，“回了半管血”，也開始核對各種報表。
總數，和明細數，沒有一個能對上的。
“田顧問，這個資料質量也太差了吧。”張偉不免有些感慨啊。
“算是預料中吧，第一次收集資料，大概率都是這樣的，忙中出錯啊！”田明也隻能安慰下張偉了。
是啊，忙中出錯，想起自己在東莞時，也是上線“E-Procurement-電子採購係統”太忙了，居然直接把資料庫給刪除了。
現在財務人員隻是搞錯幾筆資料，比起自己那次捅的婁子，可小太多了啊。
張偉在心中，隻能，暗暗的“嗬嗬！嘿嘿！”
“嗯，完全有可能！”張偉完全是感同身受啊，能不麼，自己是真的乾過的。
“這版資料，也不是毫無價值，我們基於這版資料，為基礎，檢查下各個功能模組，看功能上是否還有問題。”
田明接著說“趁著他們整理資料空檔，我們把功能上的瑕疵，都處理掉，別等到上線後，跑業務時才發現問題。”
張偉立馬意識到，真是把這版資料的價值，壓榨到極致了啊！
的記錄好，下次自己搞上線，這是絕佳的經驗。
張偉開始總結記錄，進入那個“葵花寶典”。
第一榨，通過匯入發現使用者整理資料的問題，以及係統的配置、主資料的缺失項，並加以修復。
第二榨，匯入完成後通過，雙方的報表，校驗資料的質量，發現具體問題，然後再進行針對性資料二次收集。
第三榨，基於這些資料為基礎，驗證往後的各種功能，是否能延續做業務，這些資料是真實資料，數量全麵，且完整，能發現很多問題。
記錄完成長之後，張偉接著思考。
之前測試的時候，都是泛泛的驗證，使用者做兩筆資料進入係統，發現沒問題就簽字了。
張偉發現。
簽字是過程階段性的結果，不是這事就完了，客戶最終隻認係統有沒有上線成功，能不能跑起來，而不是那些簽字的紙質檔案。
張偉現在算是懂了，不管這批資料質量如何，都是需要匯入的。
畢竟好處太多了啊。
張偉自己又反思了下，很多問題不是測試能發現的，必須要大量的資料湧入後，才能被暴露出來。
自己之前從來沒搞過上線，畢竟自己經歷的都是已經上線後的係統。
哈哈，又學會到了！
張偉可以肯定是，如果下次再讓自己搞上線，肯定比這次搞的好。
9層結丹能力 交付方** 產品經理的能力，三者融合後，再來理解這個上線，那可不是蓋的。
就憑藉，自己通宵摸索出來的那一堆的SQL校驗資料的演演算法，就可以吊打傳統財務出身的顧問了。
畢竟他們用的VLOOKUP來校驗資料，在張偉看來實在是太low了啊。
......
有資料後，張偉校驗起係統功能來，就非常的得心應手了！
又發現了十幾個問題，既有控製問題、也有配置問題、還有資料問題。
張偉隻能感慨啊，上線一套係統，真是一個龐大的係統工程。
好幾周前，通過聯合測試，已經解決了幾百個問題，當時覺得肯定沒有問題了。
現在居然還能發現這麼多問題，真是有點不可思議啊，看來真的要有敬畏之心。
張偉和專案組的小夥伴，一起花了一個下午，把發現的這些問題，修復好，傳入DEV和PRD係統。
這又算是給上線成功，堵住了一些隱藏的漏洞。
張偉覺得，這版資料的價值經過“三次壓榨”後，肯定是榨透了吧。
隻見田明說，“這版資料，還剩下最後一點價值，“逆過程”把匯入的資料，全部沖銷掉。”
張偉有點不解，心中暗想，這還能有啥價值？
田明接著說“這些資料被沖銷掉後，係統是否能能歸“0”，報表是否能重回原始狀態。”
我靠，還能這樣玩，張偉恍然大悟！
趕緊記錄下“第四榨”！
換成電視劇的邏輯，一個人的死亡，就是他最後一次貢獻他的價值！
把這批資料沖銷搞完，專案組又進行了係統驗證，居然又貢獻出7個問題！
這真是顛覆了張偉的認知啊，每次都覺得，這批資料的價值已經壓榨到極致了，應該不會再有問題誕生了。
但是每次都能爆發出意外之喜啊。
不過吧這是張偉第一次經歷才會有這種感覺，像田明、峰哥這種完全是氣定神閑，好像這種價值的出現，全在他們的意料之中。
張偉發現這種實際的操作經驗，通過看交付方**，肯定獲取不到的。
這裏總共產生了70多個問題，居然分了5次產生的，可是在交付方**裡，上線問題清單，就隻有一個檔案，完全不知道這些問題產生的過程還如此波瀾曲折、驚心動魄。
.....
當發現了問題，修復起來就很快了。
張偉覺得，這第一批資料的價值應該歸“0”了吧！
張偉這邊修復完所有發現的問題，並全部傳入了DEV和PRD後，使用者還沒有把第二版資料提交到專案組。
張偉估計今晚肯定沒法提交第二版資料了。
張偉吃過晚飯，乾脆帶著電腦，到樓上和紅姐他們一起去搞資料了。
上去後，張偉看著一幫的財務，用Excel VLOOKUP比對資料，張偉那個汗顏，簡直是不忍直視啊。
當張偉亮出“SQLserver”和那一堆的SQL程式碼開始首先給紅姐處理資料時，直接把財務的妹子，簡直是驚喜的宛如碰到了神靈、碰到了救命稻草啊！
財務的一堆妹子，都做好今晚通宵的準備了。
看張偉幫他們處理資料這麼猛，那眼睛裏滿是崇拜的小星星。
畢竟張偉已經有一次處理資料，匯入資料的經驗了，而且自己手上的各種主資料，都在SQL資料庫裡有！
SQL演演算法也有，在處理資料這個事情上，對財務人員完全是降維打擊。
隻要是過來找張偉幫忙處理的，那是分分鐘搞定。
而且還能和科目餘額表對上，也就是資產負債表對上。
財務的妹子看張偉效率這麼猛，高興壞了，都瘋狂的衝過來！
一個一個跑到張偉身邊“張顧問！張顧問！”叫的那是既親熱又甘甜！
張偉此刻在萬花叢中，完全是應接不暇啊！
張偉可以肯定，這是自己從孃胎裡出來這20多年裏，女人緣最好的一次！
有那麼一刻張偉都恍惚了，難道自己覺醒了天生魅體？
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