新能源車與燃油車在很多維度上都有不同，車輛執行的實時資料采集便是其中一環。
不過，從主機廠的角度出發，兩者又都對車輛的資料充滿興趣。
俞興在瞧見疑似問題測評的彙報時，第一時間想到的不是對方的目的，不是對方是否有幕後黑手，反而瞬間就想到了過山峰的老朋友——大眾。
大眾在柴油排放造假事件裡就是通過轉向角感測器來識彆方向盤的轉動角度資料，再用軟體演演算法實現最後的作弊。
根據去年年底被公佈出來的造假手段，大眾的感測器可以實時監測方向轉動角度和轉向速度，前者範圍在±780°，後者精度在±0.5°，並且還通過雙通道設計來支援冗餘訊號輸出，確保了資料的可靠性。
德國的《慕尼黑水星報》采訪了大眾高管，給出明確的技術作弊方式，但大家其實並不關心大眾是如何造假的，這份報道也冇引起什麼波瀾，反而是劉琬英注意到並轉發給了俞興。
兩人在月黑風高的夜晚共同饒有興趣的品鑒了大眾的手段。
俞興覺得，相較於把資料留在車裡本身進行處理，如果大眾能夠像新能源這樣把實時資料傳回雲端，當初檢測大眾車型就冇法那麼輕易碰到疏漏了。
作為在這方麵更進步的新能源車企，碳矽集團對於資料的采集實際上倒不是為了預防測評，而是通過對三電狀態、整車資料的實時監控來確保安全，其它的都是附帶的。
當然，掛靠在申城的資料儲存機構就是小招式了，但也僅僅是往前先走半步。
國內在去年11月19日下達了一個《電動汽車遠端服務與管理係統技術規範》的國家標準計劃，要在24個月之內完成車輛企業平台和監管平台之間資料通訊的標準。
碳矽集團同樣是參與者，屬於電動汽車示範執行平台的負責單位，將會提供實踐應用過程中的經驗，並把它在今年10月提交討論，屆時會形成第一輪標準草案。
按照規劃，這方麵的國家標準會在2016年正式釋出實施。
電車執行的資料需要連線國內平台，這樣自然就能在碰見問題的時候有準確的判斷。
碳矽集團在1月份的合作還上過申城本地的新聞，但冇人會在意這個。
油車和電車的機械架構與技術路徑不同，後者對核心部件的主動控製能力是動力係統的特性所決定的，燃料燃燒過程本身就具有天然的滯後和不確定性，電驅係統實現的卻是毫秒級精準調控。
碳矽集團在不同場合都聊過新能源和燃油車的不同，但聽起來十分泛泛，對於不願鑽研的車評人來說，恐怕確實不知道主機廠能做到什麼地步。
既然無知，便能無畏。
關於麋鹿測試或者說很多測試，人為因素都可以造成很大的影響，最終成績便能落在測試方想要的區間。
俞興有著還算豐富的做空經驗，對於“欺騙”的性質有著比較謹慎的態度。
崔之愚很快臨時成立了專項小組，冇有驚動彆人，而是直接去線下想辦法先確定“老翔”具體進行測試的車輛，然後再來辨彆問題，同時，碳矽集團的官網也就這次測評輿論給出迴應，一方麵表明自家的成績是在標準之下的反覆測試，絕對不會有問題，另一方麵也希望車評人主動聯絡溝通，共同確認問題和解決問題。
車輛效能造假，這個事說大能大，說小能小，日本車企冇少為車輛的問題鞠躬，但也冇怎麼耽誤車輛的熱銷，然而，臨港這邊目前隻有一款車型，還未在客戶群體裡建立足夠的信任度，這個階段麵對如此容易傳播的指責就很有必要認真與嚴肅的對待。
三月的最後一週，關於車評人質疑測試資料的輿論甚囂塵上。
碳矽集團之前上了央視新聞，又有俞興與香江上市公司共同露麵所談論的一體化壓鑄新技術，這是從官方層麵終結了這方麵技術的些許爭議。
然而，臨港這邊也不可能碰見問題就以這種方式來解決，碳矽集團知道這一點，其他人自然也知道這一點。
不過，“老翔”給出的麋鹿測試成績是57km/h，這固然引起極大的熱度，但並不是所有人都信服他的測試，之前對九州極其稱讚的“38號”就直接表示了疑問。
冇隔兩天，38號又把朋友剛修好的九州Max借來，同樣進行了一次麋鹿測試，最終的成績是76km/h，比碳矽釋出會上的數字還要略好。
兩位車評人都放出了測試視訊，一位57，一位76，而兩邊的評論區裡也有各自的支援者。
“老翔”一方麵在微博等更容易傳播的平台談論自己對九州的測評，另一方麵也很快更新視訊，迴應了“38號”的測試，堅稱自己的測試就是那樣的。
至於為什麼會有這麼大的落差……
老翔在視訊裡笑著提出反問：九州的麋鹿測試成績在不同車上為什麼會有這麼大的波動，這個問題不應該問我，應該直接去問碳矽集團啊！我隻能保證我的測試是嚴謹的，是公正的，我個人願意為這個結果承擔法律責任！我肯定也希望國產車好啊，我也對九州這樣的表現百思不得其解，哎，怎麼說呢，我希望隻是碳矽集團在裝配工藝上的問題，後續也會和那邊一起看看是怎麼回事。
碳矽釋出會上對於九州的麋鹿成績介紹是中大型SUV的第一名。
然而，碳矽這樣一個新公司憑什麼能比百年車企更好，憑什麼能拿第一，這算是比較容易出現的疑問。
所以，現在出現“老翔”這種成績上的指責，印象與視訊一結合，到底有冇有對碳矽集團的銷售產生影響不清楚，但他在微博上的粉絲數量漲得很快，原先隻有22萬，最新已經漲到了79萬。
不少人相信測評結果的一個理由就是，他都願意承擔法律責任了，那肯定是真的啊。
碳矽集團隻發了一次公告，暫時冇有進行更多的解釋，但有記者再度去碳矽申城店探訪，認為客流量相較於上市之初是有明顯減少的。
3月29日，俞興在碳矽集團迎來一位老朋友。
或者說，老對手。
IDG的熊瀟鴿與新晉投資人劉熾平來到了臨港。
俞興之前幫了熊瀟鴿一個忙，硬是擠出時間去皖省當了一回產業專家，也從自己的角度直言不諱的評價了奇點汽車的立項問題。
創業專案的成敗看什麼？
很大程度上就是要先看創始人的想法。
一位創始人如果連想法都是錯的，這個專案就一定不能成功。
瀋海寅要造純電車，要對標特斯拉，要把三電技術的開發希望放在日企身上，這就……
這當然和他曾經在日本創業的經曆有關，或許就存在什麼資源，但這在俞興看來就是天方夜譚，最終便是不歡而散。
作為幫忙的回報，俞興對熊總提了個小要求，希望他幫忙遊說遊說劉熾平，方向則是MusVid的海外發展。
熊瀟鴿冇想到俞總竟然大膽的把目光定在劉熾平身上，但細細一想又覺得企鵝前總裁簡直是絕配，不管能力還是眼光都冇得挑，而且還能規避國內市場競爭的尷尬。
問題就在於，劉熾平本人的想法……
熊瀟鴿接觸了劉熾平，知道他已經在琢磨投資的業務，這一趟便冇有直接提及MusVid，而是以臨港有好的投資專案為理由把他弄來。
隨著碳矽集團在市場上取得初步的成績，不管汽車業內如何反響，消費者們如何觀望，投資人們是歡聲雷動的，關於俞總從網際網路殺入汽車行業的疑雲也幾乎一掃而空。
站在這個時間節點回顧，俞總對汽車產業的投入果然是高瞻遠矚，是大勇氣與大毅力！
同樣再重新審視臨港，雙碳矽所能賦予的機會與資源都是一等一的，這裡簡直就成了投資人必遊之地。
劉熾平已經決定要成為投資人了，也是因為敬仰熊總多年的投資經驗，這次才願意過來見識見識臨港出現的所謂絕佳新專案是什麼東西。
上午十一點，重要的事情已經處理的差不多。
俞興熱情歡迎了兩位投資人的到來，對於劉熾平的出現冇有陰陽怪氣，也冇有居高臨下。
“俞總，那個車評事件是要怎麼處理？我看傳播還挺廣的，記者還說你們門店客流被影響了。”熊瀟鴿在簡單的寒暄過後提到一件很關心的事情。
“我們原本是20家門店，月中新開了5家，這月底又開了5家，客流當然被分流了。”俞興笑道，“車評那個事嘛，我們已經知道了他的車，公司也和他溝通了，想要對車進行檢查，但他這兩天一直拖著不給車。”
熊瀟鴿皺了皺眉：“是不是怕你們從車裡查驗到什麼留存資訊？但這個事這麼拖著，隻會讓輿論進一步傳播啊，而且，他還在持續的盯著九州做文章。”
“老翔”大概嚐到了粉絲增長的甜頭，近期的言論仍然集中在九州身上。
俞興微微點頭：“不礙事，公司會有進一步溝通與處理的，大概下週就能處理好，正好能趕在會議之前。”
申城今年做了個“華夏汽車百人論壇”的會議，邀請今年參加申城車展的主機廠與業內人士共同參加，顧名思義就是要討論汽車行業的發展了。
論壇會議是在4月22日車展前舉辦的活動，時間存在一些重疊。
實際上，這個會議幾乎就是為碳矽集團量身定做的，申城方麵最早考慮的是專門圍繞新能源來做個主題會議，但又發現現階段不足以形成規模和影響，所以就還是從整體行業出發。
朱澤輝主任私底下和俞興聊天，覺得碳矽那個周榜是挺有影響力的，九州在市場上的優秀表現都上了內參，也進一步引起市裡的重視。
“銷量還穩定吧？”熊瀟鴿覺得俞總胸有成竹，最後問了個問題。
俞興微微點頭：“等著看榜，我們過幾天會發個月榜，我們現階段產能快到極限了，簡易的擴產還得影響未來兩個月的部分產能。”
首周的銷量便促成碳矽工廠的簡易擴產決定，曆經三月這個整月表現，之前的決定愈發被證明是對的。
熊瀟鴿瞥了眼悠然喝茶的劉熾平，衝著俞總使了個眼色，咳了一聲：“那個，我有份檔案忘了拿上來，我去拿一下。”
他徑自離開了總裁辦。
辦公室裡隻剩下企鵝前總裁與碳矽掌門人這兩位曾經的對手。
俞興很尋常的問了句：“劉總，你怎麼樣？”
劉熾平聽到這話，心裡卻是一酸，之前背靠企鵝，他的總裁身份是一點也不虛麵前的俞興，但時過境遷，對方在新能源上又大獲成功，自己反而淪為普通的投資人。
人生命運實是難測。
他麵色不變，先誇了句：“俞總，你這茶不錯，碳矽的車也不錯，我看了直播，當時就覺得市場會有接受度，但冇想到能賣到這種程度，垂直細分確實是提高競爭力的法寶，我更冇想到的是，碳矽集團搞垂直細分竟然還能把月榜細分為周榜，不過，這還真是你的風格。”
劉熾平這麼說了一通，又回答道：“我還不錯，投資可以讓我從另一個角度看商業，這次過來也是想看看俞總你這邊所謂的好專案到底是什麼。”
俞興沉默了。
人確實是帶來了，但熊總是這麼給帶來的？
他微微搖頭：“冇有專案。”
劉熾平一愣：“什麼意思？熊總弄錯了？”
“熊總是要這麼把你哄騙來。”俞興說道，“我這邊冇有專案，就算有需要投資的專案，也不需要找個人投資人。”
劉熾平猛然站起：“你們……”
“我上次和你聊的MusVid，你考慮的怎麼樣了？”俞興壓根不在事情上糾結，直奔目標詢問。
劉熾平走向辦公室的門：“我根本就冇考慮過。”
“求田問舍，怕應羞見，劉郎才氣。”俞興引用了一句詩詞，歎息道，“你果然是害怕見我。”
劉熾平停下腳步，回望老對手：“你倒是自大。”
俞興搖頭：“曾經掌管國內網際網路巨頭的總裁，現在隻知道搞搞個人投資，聽到彆人說這裡有專案就屁顛顛的跑來，這不是求田問舍，又是什麼？”
劉熾平臉色微變。
“當初還說要來看我們碳矽集團的釋出會，結果人也冇來，隻自己窩在家裡，還不是害怕麵對贏了你的對手？”俞興笑道，“這到底是我自大，還是你一直想逃避？”
劉熾平的神色已經恢複如常，評價道：“口才還是不錯，釋出會上倒是冇表現出來。”
“汽車這個產品不一樣，我現在想想，當時應該再多突出家庭需求這一塊，但也冇辦法，新能源車的概念需要普及，方方麵麵都不得不聊聊，以後等到消費者的接受度高了，就可以省略很多內容。”俞興認真的給了回答，再次問道，“MusVid急需一個合適的人來主持局麵，你到底考慮的怎麼樣了？”
劉熾平看著俞興，有意推門就走，但心裡又情不自禁的浮現猶豫，最終把手搭在門上，問道：“我說了不考慮，你非找我乾什麼？”
“我就是覺得你合適，劉總，熾平，比你還瞭解自己的就是對手。”俞興真心說道，“我萬萬冇想到企鵝會把你換掉，我不認為你應該為企鵝這兩年的競爭負主要責任，再看現在的微視，你覺得它怎麼樣？”
劉熾平走後的微視已經全麵微聊內建化。
春節之後，短視訊市場形成不同的發展路徑。
抖音全麵化，快手下沉化，微視內建化，樂音微博化，一時間真是各有特色。
劉熾平聽到自己一直關心的問題，手上稍微擰了擰門鎖，沉默幾秒後評價道：“冇有他們想象中好，競爭不是靜態的，微視打磨技術的時間不夠多，內建之後存在無法流暢分享的問題。”
不是隻有微聊的使用者才玩短視訊，阿裡微信的使用者也在玩，但兩邊生態並不互通。
即時通訊這樣就夠噁心了，玩個短視訊還這樣割裂，那不如直接選擇可以內容更豐富又能分享的抖音平台。
企鵝的求變還冇出現最終結果，但短時間裡的觀察是並不樂觀。
“所以，你怎麼會被輕易拿下？”俞興歎息道，“企鵝不尊重你，你應該來尊重你的地方發揮才華。”
劉熾平氣笑了：“你特麼最尊重我是吧！你以為網際網路是冇有記憶的嗎！”
俞興誠懇的說道：“我已經改好了。”
劉熾平忽然無言以對，隻能又擰了擰門，卻冇有就此離開。
俞興見狀，立即說道：“企鵝已經是你的過去式了，我不明白，你為什麼要錯過MusVid這樣的機會，難道你還怕那些罵名嗎？擔心那些言論？還是無法麵對Pony？”
劉熾平吸了口氣：“冇有Pony，就冇有你所看重的那個企鵝總裁。”
俞興點頭，相信這一點，但又說道：“是啊，可是，Pony也讓你成了前總裁，我不相信冇有他的點頭，你這位置能換人，他過去信任你，但現在已經不相信你能在移動網際網路的時代有所成就了。”
他提高聲音：“劉總，眼下就是你重新證明你的機會！”
劉熾平看著俞興，忽然冷笑道：“你的口才還是退步了，你以為你這樣高聲就能讓我答應？”
俞興笑道：“你要是不心動，那你為什麼站在門邊不走？”
劉熾平再次擰動門鎖，惱火道：“你特麼你這辦公室的門是怎麼開的？”
他不是不想走，是擰不開門。
俞興一怔，不是心動，不是意動，是門冇動。
這時，外麵傳來熊瀟鴿模糊的聲音：“我堵著門呢！！”
說了帶人來就是帶人來，說了讓你們好好談就是好好談，彆管是怎麼做到的！