樂視做事高調，並且是向來高調。
它這次官宣造車，除了確定年後會有一場全麵的戰略釋出會，已經在闡述樂視造車對於行業的意義，要打破封閉，擁抱開放，為網際網路與汽車的融合與變革提供一種全新的可能。
這種高調與上升的意義自然得到媒體的多方報道，也讓樂視的股價在年前有小幅的上升。
“樂視能做好車嗎？”
俞興冇想到這個問題是從自己親媽口裡問出來。
他瞧著眼睛裡很有探知慾的老母親，哭笑不得的反問：“媽，你……你怎麼問我這個事？”
楚奇英臉上很認真：“我看到新聞了啊。”
她昨天和俞國勝一起抵達的臨港，今天閒著冇事又知道兒子這邊臨近年關冇那麼忙，也就來辦公室轉轉，參觀了一番工作環境。
至於樂視汽車，楚奇英在兒子忙碌造車之後就總是有意無意的注意著相關新聞。
“車還冇造，人冇怎麼招，態度就先這麼著了。”俞興笑道，“路子不一樣，讓我怎麼說呢。”
楚奇英瞥了眼兒子：“直說。”
俞興：“……”
他直說了：“不看好。”
楚奇英尋根問底，奇怪道：“為什麼不看好啊？樂視不也是上市公司嗎？樂視還說要給使用者打造極致體驗，你的碳矽汽車不也是要從客戶體驗出發嗎？”
俞興有點樂了：“媽，你這從學校退了，還想來跟我一起造車嗎？還研究上我這邊了？”
“那都是新聞上分析的。”楚奇英想了想，又說道，“但是，談到你們的新聞不太多，有時候我還得專門搜，怎麼你不多和記者說說你們造車的事情啊？”
俞興感受到老媽“精神股東”的立場，笑道：“我們的路線不一樣，我是先做再說。”
他略微說了幾句自己這兩年的工作，手機上忽然收到徐欣的微信，拜年之餘也是提到樂視造車這件事。
俞興琢磨著如何回覆，瞧見劉琬英推門進了辦公室就把和母親的話題推給了她。
劉琬英麵帶笑意的聽了聽，又知道今日資本有了和樂視的初步接觸，說到自己的想法：“樂視造車這個事，它的問題是在於賈總不是用上市公司造車，是在這個專案放在非上市公司，偏偏又和上市公司關聯。”
“按照我們的經驗，關聯公司的交易裡是最容易存在模糊地帶的。”
什麼經驗？
當然是過山峰的經驗。
她繼續說道：“碳矽這邊呢，專案清清楚楚，資金明明白白，俞興連百曉生公司的總裁職務都放出去，隻擔任董事，資方隻考慮專案本身就行，樂視那一攤子模模糊糊的就容易讓人謹慎了。”
楚奇英依舊好奇：“那樂視就是為了股價嗎？”
劉琬英沉吟一會，搖頭道：“應該有一部分，我聽俞興之前提過，樂視這兩年拓展的步子挺大的，資金方麵應該也比較緊張，如果不樂觀的看待這個事……”
她組織著合理的措辭。
俞興回完徐欣的資訊，把話接過來：“樂視造車能做到開模這一步就不錯了，就我目前接觸到的資訊，冇感覺他們認真造車的籌備。”
劉琬英這次也把尋求解釋的目光看過來。
俞興解釋道：“談行業，說故事，買通稿，這些多動嘴就可以，包括前期找地皮、招人、設計，這些都不是很花錢，要是真正開模，這就多花錢了，單是模具開發，這個成本可能就得占整車工裝開發的4成。”
車企從PPT到實質性量產就需要在工裝開發上進行大規模投入，真這麼搞，打窩的成本就過於高了。
俞興對樂視的情況比較清楚，造車的敘事就是為了緩解資金壓力，而結合他現在做碳矽集團的經驗，剛纔回覆徐欣的建議就是至少要等樂視搞開模才考慮投資。
他覺得樂視是絕對無法完成這一步的，而出於敘事需求，很可能會拿其它車型的配件來進行手工改裝，也能看起來像模像樣。
這種環節也很好驗證，到時候去看看有冇有完整的衝壓生產線或者批量生產的車身部件，立即就知道虛實。
徐欣明顯很滿意這樣的回答，微信上發來感謝，還約著年後吃飯。
俞興放下手機冇有一分鐘，正考慮著徐欣那個小空頭這一波有冇有利用的價值，來自IDG章蘇陽的電話也打來了，同樣是詢問對於樂視造車的看法。
他忍不住笑著詢問：“樂視造車，你們去問樂視啊，怎麼都問我？”
“聽說去年好幾家想造車的都到臨港看了，你俞總現在是國內最懂這裡麵門道的人之一，我當然要問你，也相信你啊。”章蘇陽立即說道。
俞興對這個答案還挺滿意，把之前告知徐欣的想法也大致說了說。
這隻是他的建議，兩家機構聽不聽就看他們自己的衡量，不過，樂視那邊剛宣佈造車，這邊就有接觸資方，感覺也是夠急的。
他放下手機，笑著對母親說道：“樂視還邀請我出席他們年後的釋出會呢。”
“那你去嗎？”楚奇英問道。
俞興搖了搖頭：“買我的車可以，下單買裝置也可以，撐場子這種事就不用了。”
楚奇英稍微皺眉，看了看劉琬英，又看了看兒子：“你這樣……是不是不給同行麵子？”
“我都把廠子選在臨港這邊，就是圖低調和省心，江湖上的事情就不參與了。”俞興平淡的說道，“彆人願意過來參觀，那就來，其它的嘛，免談了。”
楚奇英就覺得兒子對於樂視造車的評價是真的很低。
“阿姨，你再多思考和瞭解這些事，過完年就可以來我的紅隼上班了。”劉琬英開著玩笑。
楚奇英搖了搖頭，自己就純粹是愛屋及烏，順便瞭解瞭解兒子的事業。
她起身在辦公室裡轉了轉，又拿出手機用微信掃了掃“福”字。
劉琬英瞧見這一幕，笑道：“我覺得阿裡微信和企鵝微聊的使用者群體已經漸漸出現差異性了，微信使用者的年齡段好像比微聊更大一些。”
“真的嗎？他們給資料了？”俞興對這個話題有興趣。
“冇有官方資料，就是有第三方的觀察，我自己也覺得這種判斷和身邊的情況比較一致。”劉琬英說道，“不知道這和企鵝有更多內容、遊戲等業務有冇有關係，微聊帳號都是能一鍵登入的。”
俞興思考了一會這種情況可能引發的變化，沉吟片刻後說道：“也不知道這兩家的日活怎麼樣，我過年發簡訊拜年的時候問問。”
劉琬英微微一笑：“恐怕不會告訴你，碳矽資料公司慢慢出現威脅感了。”
儘管企鵝出現對標的產品，但碳矽資料公司的三大軟體仍然發展很快。
碳矽資料公司在2013年取得盈虧平衡的訊息冇有對外透露，知道的人也三緘其口，然而，還是有一些蛛絲馬跡被找了出來，那些投放廣告的品牌商發現這邊的廣告轉化率似乎更為出色。
碳矽資料是提供廣告資料的，隻是，這些資料有可能被修飾，但實際的導流效果就是各家自己能十分確定的了。
如此一來，倒推碳矽資料公司的發展就能有個大致的評估。
這家公司的發展軌跡很清晰，尤其阿裡在之前還有收購意向，甚至俞興這個“微信之父”寧願與阿裡的關係出現裂痕也要把公司當作非賣品，種種情況就讓業界開始有所研究。
基於這樣的情況，阿裡和企鵝恐怕冇法那麼直言不諱。
俞興伸了個懶腰，走在窗邊一把摟住母親的肩膀，笑道：“不告訴就不告訴，這倆就這麼永遠都鬥下去吧。”
阿裡和企鵝的關係緊張，這實際上是給業界帶來更多機會的，碳矽資料不知道算不算最大的受益方，不過，MusVid的海外嘗試雖然有點如火如荼的意思，走了邢宏宇的微視也冇有立即衰落。
同樣是年前訊息，微視集合了一大波明星釋出短視訊，不管使用者規模還是日活都有極其驚人的上升。
據說——這個據說來自邢宏宇的微信訊息，微視這幾天的日活一度飆升至3000萬，同時躋身了蘋果App Store的免費榜前五，形勢一片大好。
3000萬的日活是什麼概念？
大抵就是“微視成了”的程度。
當然，邢宏宇這個前微視BOSS儘管也吃驚，但還是私底下幫忙祛魅，微視那邊的日活是隻計算啟動APP，會存在不少的水分。
按照他的推算，微視一旦度過春節營銷，相關資料都會嚴重縮水，屆時也可以通過蘋果App Store的資料來進行側麵驗證。
俞興覺得這種說法比較有意思，調侃了邢宏宇：“企鵝的微視在榜前五，不堪造就，我方的Mus榜單一百，氣勢洶洶。”
同樣的蘋果應用商店榜單，相較於微視的耀眼，隨著臉書投流廣告，默默攀升的Mus也摸到了總榜一百名的門檻，目前的日均下載量已經超過1萬次。
新加坡團隊現在給出的資料反饋是，臉書的精準廣告投放大約能提供60%的單日使用者增長，還有25%屬於自然流量的曝光，剩下的15%則是使用者之間的傳播。
Mus最新的Q1目標修正為350萬使用者，對於後續的增長比較樂觀。
1月30日，華夏迎來傳統節日，俞興今年在臨港度過一個相較於往年更清靜的春節，但他和劉琬英都在密切觀察大洋彼岸的凡利亞和Allergan公司的動向。
作為被惡意收購的目標，Allergan公司顯然冇有坐以待斃的想法，它在30日這天提及自家的“股東權利計劃”，規定任何股東持股超過10%時，其它股東都可以半價增持，以此來稀釋收購方的股權。
這也是俗稱的“毒丸計劃”。
除了應對惡意收購的正主凡利亞，Allergan也冇忘記阿克曼這個幫凶，直接向美國證券交易委員會SEC發起指控，認為阿克曼涉嫌內幕交易，是提前得知凡利亞的收購意願後而購入股票。
它提交了緊急申請，要求凍結阿克曼的潘興廣場的交易。
俞興瞧著這三方的動態，覺得收穫很多實操的經驗。
他在夜裡和劉琬英嘀咕這事：“咱們什麼時候動？”
“得看看阿克曼和凡利亞有什麼手段吧，你急什麼，真把自己當成白衣騎士了？”劉琬英心態很穩定，“你是大空頭，就得找到最合適的時機，然後再被罵成‘狗咬狗’。”
俞興有點無奈，覺著這位過山峰黑手很有甘之如飴的意思。