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第179章 民企成為這份外貿成績單“主力軍”!

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海關總署11月外貿資料發布那天,我正在溫州商貿城的直播間裡幫客戶除錯智慧鎖的多語言操作界麵。手機彈出的推送裡,“民營企業進出口占比突破52%”的字樣像甌江漲潮時的浪頭,一下撞進心裡——這串數字背後,是我們溫州民營外貿人,用針腳、算盤和船票,拚出來的二十年。

我叫周阿海,今年四十三,土生土長的溫州樂清人。我們溫州人有句老話:“敢為天下先,敢吃天下苦”,這話刻在我骨子裡。二十年前,我還是柳市鎮裡跟著父親學做低壓電器的小徒弟,每天在堆滿零件的小作坊裡,用螺絲刀擰著開關底座,聽著父親唸叨“做買賣要誠信,一分錢一分貨”。那時候,柳市的電器作坊遍地都是,大家靠走街串巷推銷產品謀生,誰也沒想到,有一天我們的小電器能漂洋過海。

2004年,父親突發腦溢血,家裡的小作坊一下沒了主心骨。看著病床上昏迷的父親和堆積如山的貨物,我咬咬牙,揣著家裡僅有的三萬塊錢,跟著同村做外貿的王叔去了迪拜。那是我第一次出國,飛機上十幾個小時,我攥著裝滿樣品的蛇皮袋,手心全是汗。到了迪拜龍城批發市場,王叔指著密密麻麻的商鋪說:“阿海,這裡是中東最大的小商品集散地,隻要肯吃苦,咱們溫州貨就能站穩腳。”

可現實比想象中殘酷。我們的電器沒有品牌,包裝也簡陋,外商看都不看一眼。王叔帶著我,每天背著樣品挨家挨戶推銷,語言不通就靠手勢比劃,遇到懂中文的華僑就請人當翻譯。有一次,一個沙特客戶拿著我們的斷路器,說“質量差,價格高”,把樣品扔在地上。我撿起沾滿灰塵的零件,心裡又酸又不服氣——我們的產品明明做工紮實,隻是沒名氣而已。

那天晚上,我在出租屋裡翻來覆去睡不著,想起父親說的“誠信為本”,突然開竅了。第二天,我帶著最好的樣品找到那個沙特客戶,當場拆開零件,給他演示產品的耐用性,還承諾“三個月包換,一年保修”。客戶被我的誠意打動,訂了十萬塊的貨。為了按時交貨,我連夜打電話回溫州,讓鄉親們加班加點生產。等貨物通過集裝箱發往迪拜時,我站在港口,看著巨大的貨輪駛離,心裡暗暗發誓:一定要讓溫州電器在海外打響品牌。

回到溫州,我註冊了“甌越電氣”的商標,把小作坊改成了工廠。可做外貿哪有那麼容易?那時候,溫州的外貿企業大多是“小作坊式”經營,沒有專業的報關團隊,也不懂國際市場規則。有一次,我們發往德國的一批貨物,因為沒有符合歐盟標準的ce認證,被海關扣押,損失了幾十萬。那段時間,我天天泡在圖書館裡查資料,還報名參加了政府組織的外貿培訓班,從零開始學習外語、報關、國際結算知識。

2008年金融危機爆發,全球貿易市場一片蕭條,我們的海外訂單驟減了一半。工廠裡的工人人心惶惶,有幾個老員工勸我:“阿海,彆做外貿了,還是轉回內銷吧,風險小。”我搖搖頭,溫州人骨子裡就有股不服輸的勁,越是困難,越要堅持。我帶著團隊去參加廣交會,在展會上主動找客戶洽談;為了降低成本,我優化生產流程,引進先進裝置,提高產品質量。那段時間,我幾乎天天住在工廠,餓了就吃泡麵,累了就趴在辦公桌上眯一會兒。

轉機出現在2013年。“一帶一路”倡議的提出,給我們民營外貿企業帶來了新的機遇。政府組織我們參加“一帶一路”沿線國家的展會,還給了稅收減免、專項貸款等扶持政策。我抓住機會,帶著產品先後去了印度、泰國、馬來西亞等國家,沒想到,我們的低壓電器因為價效比高,深受當地市場歡迎。在泰國,我們的產品被用於當地的輕軌建設;在印度,很多中小企業都成了我們的長期客戶。訂單越來越多,工廠的規模也越做越大,從最初的幾十人發展到兩百多人。

2018年,中美貿易摩擦升級,我們出口美國的產品被加征關稅,這對我們來說是個不小的打擊。但這一次,我不再像以前那樣手足無措。憑借多年積累的海外市場經驗,我迅速調整市場佈局,把重心轉向“一帶一路”沿線國家和東南亞市場。同時,我意識到,光靠低價競爭不行,必須打造核心競爭力。我投入重金建立研發團隊,開發智慧電器產品,比如帶遠端控製功能的斷路器、智慧電表等。這些產品一經推出,就受到了海外客戶的青睞,我們的利潤率也大幅提升。

2020年疫情爆發,線下展會停辦,物流受阻,很多外貿企業都陷入了困境。但我們溫州人向來有“抱團取暖”的傳統,我聯合了當地十幾家民營外貿企業,組建了跨境電商聯盟,共享物流資源、客戶資源和運營經驗。我們入駐了亞馬遜、阿裡巴巴國際站等平台,開通了線上直播間,用多語言向海外客戶展示產品。為了保證物流時效,我們還在寧波、深圳等港口建立了共享倉庫,提前備貨。那段時間,我每天要開五六個視訊會議,協調生產、物流、銷售等各個環節,雖然累,但看著訂單量不斷攀升,心裡充滿了成就感。

隨著業務的不斷拓展,我在海外建立了三個分公司,分彆位於印度新德裡、馬來西亞吉隆坡和阿聯酋迪拜,還在當地設立了售後服務中心。現在,我們的產品已經出口到全球五十多個國家和地區,涵蓋電力、建築、工業等多個領域。去年,我們的進出口額突破了三億元,成為溫州民營外貿企業的標杆。

今年11月,海關總署發布的外貿資料顯示,民營企業進出口占比首次突破52%,成為外貿成績單上的“主力軍”。看到這個訊息,我召集了公司的全體員工,還有一起打拚的外貿同行,在甌江邊的酒樓裡舉辦了一場慶祝會。酒過三巡,我拿著話筒,激動地說:“兄弟們,姐妹們,我們溫州人,憑著‘四千精神’——走遍千山萬水、說儘千言萬語、想儘千方百計、嘗遍千辛萬苦,把小作坊做成了跨國企業,把溫州貨賣到了全世界!這不僅是我們的榮耀,更是所有民營外貿人的榮耀!”

台下掌聲雷動,很多老員工都紅了眼眶。他們跟著我一起打拚,見證了“甌越電氣”從一個小作坊成長為跨國企業的全過程,也見證了溫州民營企業在海外市場上的崛起。這些年,我們溫州的民營外貿企業就像甌江裡的航船,曆經風雨,卻始終勇往直前。我們沒有跨國巨頭的資金和技術,但我們有敏銳的市場洞察力、靈活的經營模式和誠信為本的經營理念;我們沒有成熟的產業鏈,但我們有“抱團取暖”的傳統和敢闖敢試的勇氣。

現在,我的兒子也大學畢業了,他學的是電子商務專業,主動提出要回來幫我打理跨境電商業務。他說:“爸,現在國家越來越重視民營企業,跨境電商的發展勢頭也越來越猛,我要跟著你,把咱溫州的品牌做得更大更強,讓全世界都知道,溫州民營企業,靠譜!”

看著兒子朝氣蓬勃的樣子,我心裡充滿了欣慰。溫州的民營企業,就像甌江兩岸的榕樹,深深紮根在這片熱土上,枝繁葉茂,生生不息。傍晚,我站在甌江岸邊,看著滿載著“甌越電氣”產品的集裝箱船駛離港口,駛向遙遠的大洋彼岸。夕陽灑在江麵上,波光粼粼,就像我們民營外貿人的未來,充滿了希望。

我知道,未來的外貿之路依然充滿挑戰,貿易保護主義、地緣政治風險、市場競爭加劇,這些都是我們要麵對的難題。但我不怕,溫州人從來就不怕挑戰。隻要國家支援我們,隻要我們堅守初心、勇於創新,就一定能在全球市場的舞台上站穩腳跟,讓“中國製造”“溫州智造”走向更多國家和地區。

因為我們相信,民營企業不僅是外貿成績單上的“主力軍”,更是中國經濟高質量發展的重要力量。而我們這些溫州民營外貿人,會帶著溫州人的熱血和擔當,在全球貿易的浪潮中,劈波斬浪,勇往直前,闖出一片屬於我們自己的天地!就像甌江的潮水,永遠奔騰不息,向著更遠的大海前進!

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