「動畫片？」李陽略感意外，搖了搖頭，「暫時冇納入規劃。怎麼突然提起這個？」
「是這樣，」張振國解釋道，「我在珠海這段時間參加了好幾個應酬飯局。有次飯局上，珠海電視台的幾位領導也在。最後結帳時，是個挺年輕的小夥子搶著買的單。
後來瞭解到，他是想托關係讓他們團隊做的一部動畫片能在電視台播出。我們團隊裡的小王，平時就喜歡看動畫片，飯後出於好奇，就加了那小夥子的聯絡方式，說想看看他們的作品。估計那小夥子也是有點走投無路了，冇過兩天，還真發了兩集樣片給小王。」
「小王看完怎麼說？」李陽有了點興趣。
「小王說跟他平時愛看的日本動漫風格不太一樣，」張振國回憶道，「不過他覺得挺有意思，挺搞笑的。
後來我也抽空看了看，感覺……確實有點意思，笑點挺獨特，節奏也快，我琢磨著，說不定有火的潛力。」
「既然有潛力，珠海台那邊冇考慮買下來播嗎？」李陽追問。
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「我讓小王側麵打聽了一下，」張振國語氣帶著點無奈，「他們現在還是個工作室，連正式公司都冇註冊成立，最關鍵的是冇有國家頒發的動畫片發行許可證，這屬於無證製作。
電視台想播這種片子，要麼是自己投資製作的，要麼得找有牌照的正規製作公司掛靠合作。他們這種三無產品，珠海台買下也要幫他們找掛靠公司，認為太麻煩就拒絕了。」
李陽的手指在膝蓋上輕輕敲擊著，張振國描述的這個困境，他並不陌生。
國內對影視內容，尤其是麵向未成年人的動畫內容的製作和播出，有著嚴格的準入和審查製度。一個冇有「名分」的工作室，作品再好也難以登堂入室。
「樣片在你那兒嗎？叫什麼名字？」李陽側過頭，看向張振國，眼神裡多了幾分認真。
張振國口中有火的潛力絕非虛言，這位老將在體製內摸爬滾打多年，對市場嗅覺和內容判斷有著相當的水準。能讓他覺得有意思，還主動提出來，本身就值得重視。
「在我筆記本裡存著呢，名字叫《寶貝女兒好媽媽》。」張振國邊說邊從隨身的公文包裡取出膝上型電腦，快速點開一個檔案夾，「名字聽著挺家常的，但內容真不是那種說教或者低齡化的東西，就是講普通家庭裡母女之間那些溫馨又搞笑的日常瑣事，特別真實，有點像情景喜劇動畫版。」他找到檔案，將螢幕轉向李陽，「要不要現在看看？」
《寶貝女兒好媽媽》？
這個名字在李陽腦中激起一陣強烈的熟悉感！
他好像看過這個動畫片，如果冇記錯的話前世在今年下半年回家時因為無聊，曾在BJ某個台的看過幾集。
他強壓下心頭的確認感，聲音沉穩：「好，開啟我看看。」他身體坐正，目光聚焦在張振國的電腦螢幕上。
畫麵展開，熟悉的人物形象和場景躍然眼前。
冇錯，就是這部動畫片。
一邊看，李陽一邊繼續向張振國詢問：「那個工作室叫什麼名字？」
「好像叫原創動力。」
「原創動力？」李陽低聲重複，這個名字隱約有些印象，但一時想不起具體關聯。
然而，這份熟悉感本身就傳遞了重要資訊，在前世能被自己記住名字的動畫公司，結閤眼前這部質量紮實、潛力不俗的作品，足以證明其價值。
短暫的思考後，李陽果斷下達指令：「這樣，你立刻安排人，去接觸一下這個原創動力工作室。核心訴求是探討他們接受收購的可能性。」
他語速清晰，帶著決策者的篤定，「考慮到對方是創業團隊，如果對完全收購有顧慮，我們也可以考慮戰略投資入股，幫助他們解決牌照和資金問題。當然，最優方案還是全資收購，收購完成後，我們可以給予核心團隊一定比例的股權激勵，確保他們能繼續主導創作。」
「明白！」張振國立刻應道，「我親自跟進。您看讓小王也參與進去如何？他對動畫有熱情，又已經和對方有過初步接觸。」
「可以，」李陽點頭認可，「小王熟悉情況，正好作為溝通的橋樑。這事抓緊辦，儘快摸清對方的核心訴求和底細。」李陽對這類挖掘潛力資產的事向來雷厲風行，機會稍縱即逝。
飛回BJ後，李陽立刻投入處理積壓的事務。
隨著珠海收購案塵埃落定，寶貴的院線牌照順利到手。他迅速行動，將這張牌照從影院運營實體中剝離出來，正式成立了獨立的「星光院線有限公司」。
至此，僅院線和影院業務，李陽旗下便已擁有四家公司，分別是：
星空院線有限公司（高階院線品牌）
星空影院管理有限公司（負責高階「星空影院」的運營）
星光院線有限公司（平價院線品牌）
星光影城管理有限公司（負責平價「星光影城」以及加盟影院的運營）
再加上原有的星空發行有限公司和不久前成立的星引力GG有限公司，李陽直接掌控的公司數量達到了六家。
為整合資源、明確架構並支撐未來的擴張野心，李陽將這六家公司進行了重組，成立了一家新的控股主體星海集團。
他的短期目標非常清晰，將星海集團打造成為中國本土最大的民營傳媒娛樂集團。
審視他當前的佈局，星海已初步構建了發行、宣傳、終端渠道三大板塊。雖然各板塊都處於起步階段，規模尚小，但框架已然搭起。
目前唯一缺失的核心環節，便是上遊的影視內容製作。
直接從頭組建一個具備競爭力的製片廠耗時費力，李陽心裡更傾向於收購一家成熟的標的。他心中早已鎖定了目標，那就是香港影壇曾經的巨頭嘉禾。
然而，在他檢視港股行情後，發現嘉禾當前市值依然堅挺在4億港元以上，這遠超李陽此刻能動用的資金儲備，所以隻能選擇暫時按兵不動。
況且，李陽內心也承認，在2004年的中國市場，單純依靠影視製作盈利極其困難。
他之所以優先佈局院線，也是因為影院作為實體產業早期擴張成本相對可控，越晚成本越高。
要知道，2004年中國全年的電影總票房，加起來可能都趕不上他在北美一部《電鋸驚魂》的全球收入。