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第三十九章 計劃衝刺階段

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「目前看,就是這樣。」小王總語氣肯定,也帶著不解,「星空影業的主業一直在宣傳搞高階院線星空和收購平價影院星光,發行部門雖然也組建了,搞了些地推,但一直冇什麼大動作,非常低調。

誰能想到他們不聲不響,一出手就如此精準狠辣,直接截胡了《後天》這麼大的專案!而且能讓福克斯如此強硬地站台,這小子在好萊塢那邊的人情,看來不淺!」

「一部恐怖片的運氣」大王總緩緩坐回寬大的老闆椅,手指用力揉著眉心,眼神卻越來越冷,「就憑這些,就想在國內跟我們華誼競爭?」

他猛地抬起頭,眼中寒光畢露:「星空影業…李陽…好,很好。看來這位好萊塢新貴,是覺得回國就能橫著走了?」

「大哥,這口氣不能就這麼嚥下去!」小王總也感到了強烈的威脅和羞辱,「他這次能靠關係和運氣搶走《後天》,下次就可能搶走別的!必須讓他知道,國內的圈子,有國內的規矩!」

大王總冇有立刻說話,隻是拿起桌上那份報告,又重重地摔下。

「規矩?」大王總的聲音冷得像冰,「他既然不懂規矩,那就讓他好好學學。一個靠一部片子走運的學生仔,根基淺薄,就想回國攪動風雲?

盯緊他們!特別是他們在建的院線和那個星光的動靜。還有,查清楚這個李陽在國內除了那個院線,還有什麼依仗。

找到機會…我要他知道,從華誼手上搶專案,是要付出代價的!」

……

時間進入三月,YouTube精心策劃的「全民攝影大賽」計劃已進入衝刺階段,各項準備工作緊鑼密鼓地進行著。

得益於近期與福克斯電視台建立的良好合作關係,計劃中意外增添了一項頗具分量的內容:

福克斯娛樂頻道同意在其午間時段增設一檔配套綜藝節目。

該節目將每週匯聚各城市的「城市之星」優勝者,通過現場環節評選出「全美之星」,相應的獎品規格也隨之提升。

節目製作團隊在有限的條件和時間內高效運轉。

演播室設計力求簡潔明快,突出互動性和參與感,核心環節就是讓來自不同城市的「城市之星」展示他們捕捉的精彩瞬間,分享拍攝故事。

並接由YouTube平台代表、福克斯主持人及一位特邀攝影師組成的現場評委點評和觀眾投票。

流程緊湊,直奔主題,最大限度地服務於吸睛引流的核心目標。

然而,李陽和凱文對此都保持著清醒的認識。

這檔節目本身的生命週期極短,僅計劃在「全民攝影大賽」活動期間播出,其核心目的與大賽一致,在極短時間內引爆使用者關注和參與度,為YouTube平台引流。

因此,它本質上隻是整體營銷攻勢中的一環錦上添花,團隊並未奢望能獲得黃金時段的播出資源。

能有這樣一檔節目落地主流電視台,已經是計劃外的重大收穫,足以有效強化線上宣傳的聲量。

他們深知,福克斯的黃金時段排期早已提前數月甚至一年鎖定,資源極其稀缺。

即便雙方目前處於合作愉快的「蜜月期」,也不可能臨時擠出頂級的播放視窗給一個僅持續一週的附屬節目。

午間時段雖非黃金檔,但勝在可操作性強,且能精準覆蓋部分目標人群,對YouTube而言已是相當理想的結果。

更何況,福克斯方麵還同意支付一筆象徵性的節目購買費用。

凱文負責與福克斯的節目製作團隊緊密對接,確保YouTube的品牌元素和活動資訊無縫融入節目各個環節。

同時,線上團隊則全力配合,將在YouTube平台首頁、合作社交媒體帳號以及活動頁麵上進行同步預熱和直播引流,將電視觀眾的目光最大限度地吸引到線上平台。

其他方麵的準備工作均已就緒:人員培訓完畢,裝置分發到位,宣傳物料儲備充足。

媒體投放計劃也已敲定:除福克斯電視台的配套節目外,還覆蓋了多家主流紙媒,並在數個娛樂新聞節目中預定了GG時段,這些媒體宣傳將與計劃啟動同步投放。

線上上領域,得益於《電鋸驚魂》病毒式營銷積累的經驗,李陽麾下早已擁有一支運作成熟的網路推手團隊。

這支團隊深諳網際網路傳播規律,將在計劃啟動後,於各大網路平台、論壇精準發力,引導話題,放大活動影響力。

計劃的快速推進,伴隨著真金白銀的迅速流出。

各項開支如同開閘的洪水,預算表上的數字每天都在以驚人的速度被劃掉。

李陽在心中權衡著YouTube下一階段的資金策略:是繼續依靠自有資金注入,還是引入外部風險投資?

如果選擇自己注資,優勢是能牢牢掌控全部股權。

即便他早已計劃未來出售公司,更高的持股比例意味著在YouTube價值飆升後,他能獲取更豐厚的回報。

劣勢是資金壓力巨大,網際網路公司的擴張,那可是是一場持續消耗戰。

更嚴峻的是,YouTube的成功必然會引來眾多模仿者乃至網際網路巨頭的親自下場。

若是因為資金不足導致發展速度稍緩,很有可能在即將到來的激烈競爭中落後,這將嚴重損害公司估值,直接影響最終出售價格。

至於引入外部資金投資,優勢是能獲得資金和一起其他方麵的支援,可以更快的擴張速度,在競爭對手站穩腳跟前確立絕對領先地位。

壞處嘛,就不用多解釋了,股權稀釋,控製權減弱,戰略決策可能受到掣肘,出售收益降低。

他的手指無意識地在桌麵上劃動,腦中快速計算著時間線和風險。

作為重生者,他依稀記得YouTube被穀歌收購的歷史時間就在2006年末,距離現在還有兩年多。

「兩年…」李陽低聲自語。這個時間說長不長,說短不短,關鍵在於速度。

必須在競爭對手反應過來並投入重兵之前,確立YouTube不可撼動的市場統治地位,形成強大的網路效應和使用者習慣壁壘。

隻有這樣,才能在2006年甚至提前的時間點,賣出真正的天價。

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