第二天一早，林淵哼著輕快的歌推開了辦公室的門，心情極好。
人嘛，就像一根緊繃的彈簧，總得適時地調節一下，去去班味兒。
坐到辦公桌前，林淵先是把技術一部的張正叫了過來，盯著他跟進了一下國內團購CRM（客戶關係管理）係統的落地進度。
但彙報的結果讓他稍微有些頭疼，進度一直在往前推，隻是速度明顯跟不上他的預期。
沒辦法，這不怪張正。在2010年這個節點，國內的底層硬體伺服器和資料庫構架確實差了點意思，很多設想在技術上存在物理瓶頸。
這種事情急也急不來，隻能靠時間硬熬。
打發走張正後，林淵翻開自己那個從不離身的筆記本。
上麵密密麻麻地記著很多未來的風口專案。比如他昨天剛寫上去的《天天酷跑》。
仔細推演了一下，現在的智慧手機硬體算力和螢幕重新整理率，根本跑不動這種需要高頻觸控和特效滿天飛的跑酷遊戲，隻能暫時擱置。
他又往下看，目光落在了《我的世界》（Minecraft）上。
這款畫素風的神作，前段時間林淵已經把它打包發在了海外原本那個創始人的極客論壇上。
目前的狀況跟前世一模一樣：不溫不火，隻有一小撮核心玩家在裏麵自嗨。時間太久遠了，林淵實在回憶不起來當初這款遊戲到底是怎麼一夜之間突然火爆全球的。
經過這幾天的資本毒打，他想通了。先讓子彈飛一會兒。
他決定等手裏的《神廟逃亡》和《水果忍者》在海外積累出更好看的資料流水，然後再利用這次引進的資本力量，用最粗暴、最快的方式砸錢搞全球宣發。
在遊戲和網際網路圈子裏，產品無論多牛，最怕的就是被抄襲複製。防抄襲最有效的物理手段是什麼？
就是拚宣發、打廣告！隻要你在別人抄出換皮遊戲之前，用海量的廣告把全球使用者的認知給佔領了，讓所有人都覺得“你纔是正宗”，那山寨貨就永遠隻能在陰溝裡撿點殘羹冷炙。
可惜的是，LY科技目前的海外宣發能力非常弱勢。一家成立不到一年的草根公司，想去跟海外那些沉澱了十幾年甚至上百年的老牌發行商拚渠道，簡直就是癡人說夢。
想到這裏，他按下內線電話，把COO庾明軒叫了過來。
過了一會兒，庾明軒推門進來了。
林淵坐在大班椅上，在毫不經意間，裝作十分自然地端起了桌上的茶杯。襯衫袖口微微滑落，露出了手腕上昨天剛買的卡地亞LOVE滿鑽手鐲，手指上還明晃晃地戴著經典款的對戒。
作為一個走在時尚前線的男人，庾明軒怎麼可能看不懂老闆在秀什麼？隻是，他看清那幾樣首飾後，麵色變得十分古怪，想笑又硬生生憋住了。
林淵這是典型的吃了沒文化的虧。
在真正的奢侈品圈子裏，尤其是到了他們這個身價級別的商業大佬，去專櫃買這種明碼標價的“爆款基礎首飾”，其實是一件很掉價的事情。
真正的高階老錢玩家，玩的全是私人高定、品牌創始人的紀念孤品，或者是那種需要飛到日內瓦去競拍的複雜功能腕錶。
這種審美眼光和階層底蘊，純屬新兵蛋子的林淵，肯定是沒法跟常年混跡華爾街的庾明軒比的。
兩人還沒開始談工作，庾明軒就忍不住古怪地打量了林淵一會，試探性地問道：“林總，您手上這幾樣首飾……是誰給您挑的？”
林淵腦子轉得飛快，這明顯屬於話裏有話。他臉不紅心不跳，非常果斷地把鍋甩了出去：“害，女朋友瞎挑的。”
庾明軒恍然大悟，神色古怪地選擇了相信。他十分委婉地給老闆遞了個台階：“我就說嘛。這幾款雖然流行，但實在配不上您現在的身份和地位。您平時的時間和精力肯定全都撲在搞底層技術上了，對這些穿搭的門道肯定沒什麼研究。”
林淵順坡下驢：“啊，對，平時確實沒關注過這些。”
庾明軒嘆了一口氣，十分貼心地提議道：“這樣吧，林總。過幾天咱們不是要去美國總部跟紅杉他們簽正式的投資合同嗎？到時候行程空出來半天，我親自陪您去一趟第五大道的私人高定店或者薩維爾街的手工坊。到時候您在裏麵挑挑，不然以後出去總要麵見這些大資本。必須要有一些配得上身份的東西。”
林淵一聽，沒有惱怒。他本來就不是那種死要麵子活受罪的人，立刻大方地點頭答應：“那行，到時候就聽庾總安排了。畢竟以後經常要見大客戶，是得好好捯飭捯飭。”
化解了這段小尷尬後，林淵神色一正，回歸了工作正題。
“庾總，目前我覺得我們產品宣發上還是很差，尤其是海外。像郭一凡，我覺得他的能力支撐不了一個部門運轉。你是怎麼看的？有什麼好的解決方法嗎？”
庾明軒收起笑容，進入了專業狀態。
庾明軒拉過椅子坐下，“郭總的專業能力確實，如果負擔那麼多的產品宣發可能忙不過來。但是這方麵的話，我們可以讓別人去做。”
“就比如我們即將合作的幾個資本方，他們都有產品宣發的優勢。專業人做專業事，主要看林總你想往哪個市場和渠道裏麵去發力。”
其實這也是林淵之前的一個認知盲區，他隻覺得資本就是來送錢和搶股份的，並不完全清楚這些頂級機構在實操中到底能提供什麼資源。
簡單來說，國內的企鵝作為跟投方，在國內能怎麼幫你？直接讓馬老闆批個條子，在幾億使用者的QQ客戶端上給你搞個右下角彈窗，或者在遊戲大廳裡給你留個橫幅。這種流量抓取是極其恐怖的。
而在海外，以IDG資本和紅杉為例，他們能帶來的宣發資源，完全是降維打擊：
就比如IDG在矽穀深耕多年，和蘋果總部的編輯團隊關係極其熟絡。他們可以直接把你的遊戲推到蘋果編輯的桌麵上，爭取到北美區乃至全球的“首頁精品推薦（Feature）”。
這一個推薦位帶來的價值不可謂不高，隻要你的產品足夠硬，那麼毋庸置疑。
而且喬布斯再怎麼硬氣，再怎麼不願意放推薦位，他也管不到底下所有公司的人。總有人有方法，總有人有說法，可以把這件事情辦成。
規矩永遠麵對的是那些沒有選擇的人，就如同高考一樣，你沒有辦法才會去考，有一點辦法都不會想通過正當的方式跟你競爭。
這一點很多人也看不開，很天真。那麼換個說法，就是我都家裏麵這麼有錢這麼有權了，我憑什麼坐在一張檯子上跟你去考試，你配嗎？這樣能聽懂了嗎？
遊戲海外宣發繞不開GoogleAdMob或者Facebook的廣告投放。如果是LY科技自己去談，那隻能按公開的刊例價買量。
但如果有紅杉背書，紅杉投資的那些廣告聚合平台或者營銷公關公司，會直接給你開內部綠燈，審核最快、價格最低，能省下海量的宣發資金。
說到底，再好的產品如果不廣而告之，也隻會在伺服器裡發黴。
這就不得不提到國內廣告營銷界那些堪稱“腦殘”但又極其成功的經典案例。比如“今年過節不收禮”的腦白金，比如“誰用誰知道”的蟻力神。
這些東西的真實成本和功效，懂的都懂。但為什麼能賣出天文數字的銷售額？
靠的就是鋪天蓋地的洗腦，以及最核心的一點——背書。
這其實是一件非常魔幻的事情。這些保健品利用了老百姓盲目相信權威的心理，把廣告砸在了各大國標級的電視台裡、放在了黃金時段的晚間新聞前後。普通老百姓一看：“喲，這可是最高階別的電視台裡播的東西，那肯定錯不了啊！”
於是，老百姓紛紛掏出真金白銀去買單。
這種現象，在邏輯學中有一個非常著名的概念，叫做訴諸權威（AppealtoAuthority）。
這是人類最容易犯的一個巨大邏輯謬誤。
什麼叫“訴諸權威”？
用簡單有趣的話來說就是：如果愛因斯坦跟你說，“相對論是存在的”，你信他，這沒毛病，因為他是物理學泰鬥。
但是，如果愛因斯坦跟你說，“老壇酸菜牛肉麵是這個世界上最健康的食物”，你也跟著信了，甚至不去看配料表，這就是訴諸權威。
你覺得他是個偉大的天才，所以他說的每一句話都是真理。你放棄了對自己常識的判斷，把大腦的思考權外包給了他身上的那個“權威光環”。
商業廣告和資本背書，玩的全是這一套。隻要你下意識地開始相信所謂的“大台背書”、“國際大獎”，不去探究產品本身的邏輯，那你的錢包被收割，就隻剩下時間問題了。
聽完COO庾明軒的分析，林淵的認知再次上了一個階層。他知道這些資本背後是巨大的利益鏈和財團，他也知道能提供一些幫助。
但是其中的門門道道還是得不斷地去學習，不斷地去更新自己的資訊庫。
【不要犯邏輯謬誤哦。然後今天就是5萬字啊，我會寫滿的，大家放心，不會賴賬。然後今天刷的禮物統一明天加更。目前禮物加更已經到了5章了。也就是說，明天又要十章。】
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