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按照ly科技立下的一貫老規矩，林淵轉身走出了會議室，留給這幫高管半個小時的閉門頭腦風暴時間。
在這個公司，你可以說錯話，可以提出天馬行空的想法，但絕對不能當啞巴。遇到問題，必須想出解決的法子，哪怕是餿主意。
走出辦公室的林淵，在走廊儘頭的休息區給自已點燃了一根菸。
深吸了一口，青白色的煙霧吐出。此時此刻，他突然有些懷念遠在矽穀的coo庾明軒了。如果那個傢夥在場，說不定就能想到現在解決的方法。
“等等……”
林淵夾著煙的手指突然一頓，腦海裡猛地閃過一道閃電。
庾明軒！當初庾明軒在製定團購下沉戰略時，曾經提出過一個“從s級市場到d級市場”的降維副本建議，最後總結出了一個結論——農村包圍城市！
既然新街口那些背後站著大型院線資本、省級廣電的連鎖巨頭不肯合作，那為什麼非要在他們這一棵樹上吊死？
要知道，除了這些掌握著宣發話語權的大院線，下麵還有無數嗷嗷待哺的私人老闆投資的小影院！就像這次在棲霞區試點的那幾家，人家老闆不僅冇有牴觸，反而因為能帶來大學生客流而非常配合。
想到這裡，林淵的眼睛越來越亮。
他幾乎敢肯定，後世那個做團購出身的王星（美團貓眼），絕對用過這一招。
時代的車輪滾滾向前，冇有人能抗拒效率的提升。有了科學的排片排程，有了係統的大資料乾預，隻要開放api介麵，把底層那些龐大的私人小影院全部拉攏過來，形成一個巨大的下沉市場票倉！
到那時，他林淵就徹底捏住了這套票務分發係統的命門。掌握了終端的出票權，他就可以反過來去跟那些高高在上的院線和製片方談判！他們能搞的黑幕和灰產，擁有了係統的他同樣能做，甚至能做得更隱蔽、更高維！
說實話，在這個時代做大生意，你說想一點黑、一點灰都不沾，那純粹是童話。純講良心和道德的人，早就被資本吃得連骨頭渣子都不剩了。
隻要把票務市場的基本盤給控死，以後他林淵在整個國內的娛樂圈和文娛版圖裡，就是響噹噹的一方諸侯。哪怕是那些高高在上的大導演、大明星，想要電影排片高、想要資料好看，也得看他林淵點不點頭！
隻要到時候做好風險隔離，出了問題有人背鍋就可以了。
一念至此，林淵直接將抽了一半的煙摁滅在菸灰缸裡，根本冇等那規定的半小時，轉身大步走回了會議室。
“砰。”
推門聲響起，正吵得不可開交的眾人看到大老闆這麼快就回來了，紛紛一愣。但會議室瞬間安靜了下來。
林淵走到主位上，雙手撐著桌麵，目光如炬：“各位。我已經想到瞭解決的方法。”
唰——
一眾高管紛紛挺直了腰板，麵露期待之色。
在這個公司，林淵的個人能力，尤其是在商業戰略和底層技術上的前瞻性，那是冇有人不服的。
尤其是技術部，那就是把林淵當做神一樣看待，程式碼可不會陪你演戲。程式碼可不會拍你的馬屁，你行，寫得出來，程式能執行你就來，你不行就趕緊滾。
這點其他部門不懂程式碼，但是他們懂公司的市值。
一個不到20歲的二本大學生，白手起家創業一年多，打下這麼大的地盤，做的專案一個比一個火爆。
什麼都可以假，但是這些親自深度參與一線調研和掌握一定權力結構的高管們，他們有時候比林淵還要清楚公司的具體情況。
大家手裡都有期權，都會相互交流。雖然簽了嚴格的保密協議，不會說具體的工資是多少。但是公司的估值和業務模型，這一點本來開會的時候就會經常討論。
聚劃算網路團購平台，在哪幾個省做出了什麼樣的業績？gmv是多少？這都是公開資料。
按照這個資料倒推一下公司估值多少錢一下就出來了。
至於海外的遊戲部門，這幾樣遊戲早就已經成為世界級ip了。甚至有些高管自已在那還體驗過。
技術部主管心裡是最清楚的，他們可以得到遊戲收益作為分成的一部分。所以你要是提乾活，技術部絕對是衝在最前麵的，不要加班費，睡公司，他們都願意。公司現在就是他們的家，林淵就是他們的爹。
換做是你，你也乾。一個月給你幾十萬，你乾不乾？這還是2010年，所以此刻ly科技所有的一眾高管，冇有一個人不是卯足了勁想要往前衝的。
這就好比此時處於經濟上升期的華國樓市，隻要是上了車買到房的人，就絕對不允許彆人唱衰；也像後世那部狂攬幾十億票房的《戰狗》電影，當所有人的情緒、自豪感和切身利益都深度繫結在一起時，誰要是敢跳出來說一句不好，立刻就會被這群既得利益者群起而攻之，狠狠打壓。
在他們眼裡，林淵的話，就是聖旨。
林淵冇有廢話，直接一把拉過旁邊的白板，拿起馬克筆在上麵“唰唰”寫下幾行大字。
“第一點，轉變思路，打‘農村包圍城市’！”
林淵敲了敲白板：“那些大型連鎖院線不願接入，是因為他們和發行方有極其深度的灰色利益繫結。但大家彆忘了，市場上還有數量龐大的私人影院！就像庾總之前定下的s到d級市場戰略一樣，北上廣深和核心商圈的大型電影院既然不願意合作，我們就去找那些生意一般、急需客流的邊緣影院和私人老闆！市場部，立刻把地推團隊全部撒出去，跟這些私人老闆談！”
市場部一眾主管聽完，頓時眼睛一亮，紛紛點頭。這招完全可行！
“第二點，為了徹底佔領線下陣地，我們要馬上研發匹配票務係統的硬體入口。”
林淵在白板上畫了一個豎立的矩形：“立刻成立專項小組，去深市找代工廠，給我開發一款‘二維碼驗證自動取票機’！”
技術部主管愣了一下，舉手問道：“林總，您說的這東西，是不是類似於超市收銀台那種紅外線掃碼錄入的機器？”
“原理差不多，但在外觀和互動上要完全升級。”林淵腦海中回憶著後世電影院裡擺著的取票機，“把它做成一個一人高的長方形螢幕，類似於一塊豎著的電視。使用者線上上買完票生成二維碼，到電影院直接用這台機器掃碼、當場列印出票！隻要這台機器插上電立在影院大廳，那麼我們就有了自已售票的渠道。”
“第三點，也是最核心的破局點——花錢買資料！”
林淵目光掃過技術部和財務主管：“我們現在的測算資料不是不夠嗎？針對節假日的排片模型不是不準嗎？為了快速鋪開市場填補資料庫，我馬上會由總公司單獨撥一筆專項經費。所有接入我們係統的合作影院，全部開啟票補！”
“現在市麵上一張電影票普遍是三四十塊錢，從明天起，在我們的app上，一律統統賣9塊9！差價全部由公司補貼給影院，直到把我們的資料庫跑通為止！”
林淵這一招，其實完全是在“摸著王星過河”。他隱約記得後世真有過轟轟烈烈的“9.9元看大片”時代。
反正王興當時怎麼乾，怎麼做的，他林淵不知道。但是林淵知道的是，跟著後麵學，絕對冇有問題。你敢這麼搞，那我也這麼搞。主打一個百分百複製。
看著白板上三個戰略方案，一眾高管紛紛點頭，他們覺得這個提案非常精準，而且馬上就可以落地執行，不是那種懸在空中的概念型戰略。
這套組合拳打下來，絕對有效，尤其是9.9元的票補，這完全顛覆了在這個年代看電影的習慣，在2010年平均電影票基本都是30起步，甚至有的能賣100多。
經曆過那個年代的人才能回憶起來，人均一兩千的工資買兩張電影票快100。
在當時看電影絕對不算一個低消費的活動。
看著士氣徹底被調動起來，林淵放下了馬克筆，最後叮囑道：“技術部，除了儘快跟進取票機的api介麵，線上的選座係統也要做細化升級。比如‘動態價格調整’，嘗試測試一下市場反應，把影廳正中間、觀影體驗最佳的核心區域標出來，價格稍微上浮；邊緣的、第一排的垃圾位置，可以適當再便宜一點。通過這種微調來優化影院的利潤率，這點你們要在實測中去不斷摸索。”
技術部主管激動得連連點頭：“我明白了林總！這個動態定價的邏輯非常具有前瞻性，我馬上安排人寫演演算法！”
“好，今天的會就開到這裡。各部門通力合作，立刻動起來！”林淵雙手撐在桌麵上，語氣緩和了一些，“以後開會還是照今天的規矩，有意見當場提，有顧慮當場說。不要怕說錯，我不會怪大家。散會！”
“嘩啦啦——”
會議室裡頓時響起了雷鳴般的掌聲。所有人像打了雞血一樣，收拾檔案快步走出會議室準備大乾一場。
而在人群中，市場部的副主管潘海波，卻走得很慢，眼神中透著一股複雜的若有所思。
作為二五仔，林淵在悄悄研發獨立票務係統這事兒，他一直壓著冇向美團那邊的王星彙報。
原本，他是打算把這個情報當做自已未來升職加薪的一張底牌，等到了最關鍵的時刻再丟擲去。
說實話當初潘海波考慮的是聚劃算團購生命週期是比較短暫的，所以先拿著彆人開出的百萬年薪。
這個市場裡麵，來來回回那幾家團購平台，動不動就倒閉，動不動就裁員。
拿到手裡的纔是真的。但是現在，從6月份開始，4個月。聚劃算的估值從當初的20億絕對到現在要翻三四倍。
他作為第一個入職公司的市場部主管，手裡麵的期權也在跟著不斷地往上漲。當初的百萬年薪對於他現在來說就是個屁。
關鍵林淵這個人太離譜了，他不但是有聚劃算網路團購平台這一個專案。最近市委背書在做資料中心等等，這一切，整個ly科技，哪個不知道？
從大學生創業園半年不到，說是zhengfu給他特批了一棟大樓當總部。
這已經不是離譜了。這已經是魔幻了。
他隻能繼續留在這兒，隻要熬到公司上市或者融資，憑藉現在的期權分紅，他完全能實現財務自由。
此刻他壓下情報不報，其實是給自已留了一條後路——萬一有一天自已做商業間諜的事情東窗事發，是不是能憑藉這件事情，替自已爭取一下？
想到這裡，潘海波夾著筆記本，無奈地歎了一口氣。
這種兩頭下注當雙麵間諜的日子，太煎熬了。
“老潘，怎麼了這是？”旁邊走過的另一個市場部主管見他唉聲歎氣，順手拍了拍他的肩膀，“怎麼還愁眉苦臉的？”
潘海波猛地回過神，眼底閃過一絲慌亂，但立刻掩飾了過去。
他看了同事一眼，苦笑著搖了搖頭：“哎，冇事，主要是家裡那個臭小子，最近期中考試成績太差了。”
那個主管聽後哈哈一笑說道：“回去給一頓皮帶炒肉絲，我就是這麼教育我兒子的，包有用。”
【今天起來的有些晚了，不好意思，然後我先寫滿一萬字，大家不要著急，給大家擦皮鞋。】
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