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初次博弈
此刻,林淵目光灼灼的看著對麵的羅洛夫·博塔。
心中不禁思緒萬千。他為什麼這次選擇跟資本合作?
因為資本的進入往往不隻是投錢那麼簡單。經過幾百年的累積,他們手裡握著的人脈、法務團隊、政商資源龐大到令人髮指。
資本的邏輯其實極其清晰:他們非常明確自己不可能在任何行業裡都成為絕對的
nuber
one。
投行的本質,更應該被稱為高階投機。他們隻需要利用龐大的資金庫,去找到那些有天賦、願意創造、願意拚命乾活的創始人,把錢砸進去,讓這些人去給資本打工。
隻要你能說服他們,把那個編織好的美麗商業大夢最終落地出結果,這就是一筆成功的買賣。
資本家不是全知全能的上帝,他們也冇有那個時間和精力去親自搞研發、跑市場。
當一家資本在這個賽道投了幾家,在那個賽道控了股,久而久之產業鏈一閉環,它能傾注給一家新興企業的資源和幫助是極其恐怖的。
林淵一開始就冇打算吃獨食,因為那是純粹的找死。一個人單挑整個大洋彼岸的資本生態圈?
在這個地界上,如果你不融入當地的利益分配體係,不用等同行來搞你,那些多如牛毛的監管部門就能天天給你發傳票。
隻要資本遞了話,針對你的懲罰性規定甚至能為你量身定製,總有一款合規的藉口能把你耗死。
打不過就加入,這是唯一的生存法則。
找靠山,自然要找最硬的。紅杉資本無異於是這座高山。
因為紅杉資本在世界上的口碑極好,他們會給予創始人很大的自由度。這也是林淵為什麼選擇他們的原因。
其實最頂尖的資本打法都差不多,林淵現在的目的極其明確:利用自己當下炙手可熱的爆點,從紅杉手裡拿到一份含金量最足的
ts(投資意向書)。隻要拿到了這份文書,他就在整個矽穀圈獲得了最高階彆的競價資格。
畢竟價格是要對比的,不能頭腦一熱,對麵一說他就選擇他,這是小孩。
四季酒店的行政套房裡,林淵看著對麵的羅洛夫·博塔,直接切入正題:“不知道貴公司如果入局,願意給出什麼樣的扶持?”
博塔將雙手搭在桌麵上,提出了最核心的紅線條件:“首先,如果我們要推進這筆投資,你必須把公司總部搬到
arica
本土,或者在這裡建立絕對控股的實體。我們不接受一家完全脫離我們監管視線、遠在海外的初創公司。”
這句話說得很委婉,但背後的潛台詞,在座的兩人心知肚明。
歐美的初創企業還好說,但涉及到神秘的東方大國,華爾街的警惕性是拉滿的。
區域網不互通,底層財務資料是個黑盒,最致命的是雙方連引渡條約都冇有。
要是這個華國創始人拿著紅杉的幾千萬美金套現跑路,直接回國反哺自己的產業當個二五仔,資本不僅錢打了水漂,連跨國追訴都冇辦法執行。
這就跟後來的賈老闆一樣,人隻要一跑,啪的一下到了大洋彼岸,誰也拿他冇轍。這種爛賬一旦發生,紅杉不僅血虧,還會成為整個風投行業的笑柄。
錢可以冇有,但是麵子必須要有。這一點在有一個企業上,體現的淋漓儘致。被人耍了之後,讓所有的人才記起來,他祖上是乾嘛的。最終直接把那艘船上的所有人一網打儘。
林淵冇有任何猶豫:“這要看紅杉給出的誠意了。隻要估值和條件合適,我是可以接受的。”
(請)
初次博弈
博塔點點頭,再確認了這個大前提之後,他緩緩開口:“基於這個前提,那我們就談談貴公司現在的產品。這兩款在榜單上的遊戲,你是準備一起打包融資,還是打算單獨出售代理髮行權?具體的合作方式是什麼?”
“不單獨出售,不拆分發行權。”林淵給出了極其明確的答覆,“所有的產品矩陣,必須全部繫結在總公司的底層股權裡。紅杉買的是股權,我不賣單機遊戲的使用權。至於份額,我最多可以讓出10
的股權份額用於
a
輪融資。”
博塔翻開手邊的評估備忘錄,開始了投行最擅長的施壓試探:“林總,不到
10
的份額不符合我們領投的規矩。考慮到買斷製手機遊戲極短的生命週期,以及後續盈利模式的單一風險,紅杉願意給出兩千萬美金的估值。我們要
20
的股權,外加一個董事會席位和優先清算權(liidation
preference)。”
兩千萬美金的盤子,上來就要拿走五分之一的控製權,這是絕對不合理的。憑藉目前的市場預期,這兩款遊戲都有爆款的潛力。
按照
2000
萬美金,20,也就是說一個億的估值。
簡直開玩笑,把人當狗耍。這其中任何一款遊戲都不止收益一個億。
“博塔先生,我覺得你的估值模型有問題。”林淵當場回絕,“這兩款遊戲我有絕對的自信,可以持續不斷地獲得收益。我在這個遊戲行業裡是絕對的領先位置。”
“按照你的計算,我這兩款遊戲打包在一起。才值一個億美金嗎?如果是這樣,那麼我們就不必再談了。”
博塔深深看了一眼林淵。語氣不急不慢:“產品再好也需要宣發,也需要專業的團隊運作。那麼我想問林總,你的團隊有冇有全球運營化的相關經驗?而且你這兩款遊戲也不存在什麼絕對的行業護城河吧?說難聽的,技術團隊想抄應該非常簡單吧,尤其是那一款水果忍者。”
“憑藉你三言兩語就想抬高自己的價格,恐怕不合適吧?我能理解你,畢竟冇有創始人會否認自己的產品價值。但是這個產品價值也不能脫離實際範圍吧?總不能你說多少,那就值多少吧?”
“那同樣的話我送給博塔先生你,總不能我的遊戲和我的產品你說多少就值多少吧?但按照你這麼說,你回去抄一個,你也能成功。那我們今天坐在這裡乾什麼呢?”
就這樣兩人圍繞著反稀釋條款、期權池的預留比例,在套房裡開始了極其密集的拉鋸戰。
這註定隻是一次初步的試探和交鋒。因為任何一筆投資想要真正落地,絕對不是一兩次談判就能說清楚的事情,談幾個月的都大有人在,甚至兩個人動手打起來的都有。
但是資本不是散財童子,他們有全世界最高規格的數學家,會精準地計算你的商業模式以及產品模型。
絕對不會給你任何空子可鑽,它會根據你當下的產品結構以及未來的市場預期,做出一份非常詳細的儘職調查。
今天來隻不過就是試探一下雙方的底線,看看能不能夠在大前提一致的情況下聊一聊。
因為如果連雙方的大前提都不確定下來,那之後的談話就冇有任何必要了,純屬浪費時間。
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