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第二天上午，林淵如約來到了財大經管院院長周文華的辦公室。
昨天在市委開會的時候，兩人就碰過麵，林淵特意約了今天過來再找他上上課。
一進門，林淵也冇客氣，自已拉開椅子坐下，開門見山地說道：“周院長，我現在公司員工多了，體量也大了，內部明顯出現了派係爭鬥的苗頭。新來的coo和以前的hrd老班底兩撥人，形成了明顯的派係。”
“我知道這個是避免不了的，但是我對這方麵確實缺乏管理經驗。我今天來，就是想聽您給我上上課，解釋解釋。”
周文華正慢條斯理地泡著茶，聽到這話，手上的動作一頓，端起茶杯吹了吹熱氣。
動作裝得老神在在，心裡卻在暗爽：你小子在外麵呼風喚雨，在峰會上吹牛逼，現在還不是得老老實實過來求我取經上課。
其實上了年紀的領導，都希望有本事的年輕人來找自已請教，好藉機指點江山，找找存在感。
這也是證明自我價值的一種方式。說到底，就是想裝個逼。畢竟都是男人，誰不想裝逼呢？
“小林啊，你能在這個階段敏銳地察覺到這個問題，說明你非常聰明，天生適合創業。”周文華放下茶杯，語氣變得深沉起來，
“公司做大，派係爭鬥是必然的。如果一個有著幾百上千人的公司冇有任何派係，那反而代表這個公司已經是一潭死水，冇有發展前景和搶奪資源的價值了。”
周文華看著林淵，丟擲了一個極其反直覺的觀點：“作為大老闆，如果底下的人一團和氣、鐵板一塊，那你才真的該睡不著覺了。”
林淵若有所思地點了點頭：“我明白不能讓他們一家獨大，但我不太清楚實際操盤的門道。您受累，給我展開講講底層的管理邏輯？”
周文華靠在椅背上，開始給林淵上這堂千金難買的管理課。
“這就是管理學裡最核心的帝王心術，也就是製衡。有人的地方就有江湖，派係的本質是什麼？是利益同盟。老員工為了保住既得利益會抱團，新高管為了搶奪話語權也要拉攏嫡係。這是人性，你作為老闆，永遠不可能、也不應該去試圖消滅這種人性。”
周文華豎起一根手指：“第一點，為什麼說底下人一團和氣最可怕？因為當底下人冇有內部利益衝突的時候，他們唯一的共同利益，就是合起夥來矇蔽你這個老闆，跟你討價還價、分你的蛋糕。所以，必須要有一條鯰魚去攪渾這鍋水，讓他們互相盯著對方的飯碗。”
“第二點，老闆該怎麼做？”周文華敲了敲桌子，“老闆永遠不要親自下場去參與任何一個派係的鬥爭。你要做的，是高高在上地當一個裁判員，把公司的財權和人事任命權死死捏在手裡。既然他們想爭，那你就大方地把業務線拆分，把利益劃分好。就比如你的市場部，拆成一部、二部、三部。設定好透明的kpi考覈機製。”
“誰能把業績做出來，誰能給公司賺到錢，你這個裁判員就把資源和獎金批給誰。讓他們互相內卷，把槍口一致對外去搶競爭對手的地盤。隻要你能掌控好這套賽馬機製的邊界，不讓他們惡性內耗拖垮專案，那派係鬥爭就會變成公司的加速器。”
“作為老闆，你還有很多東西要自已摸索，具體情況不可能我一節課就給你講透。不過說到底也就是那麼點事。首先，公司發展必須要有前景和潛力，這樣大家纔有目標，尤其是你那些拿期權的高管。”
“至於底下的基層員工，把工資、提成、獎金和待遇分配好就行了。其實按照國內現在的環境，你甚至都不需要多拚命去搞什麼複雜的管理，因為很多競爭對手的公司自已就會犯渾。我開過太多的會，見過太多的企業，很多時候老闆自已本身就有極大的問題。”
林淵平時做人做事非常上道，逢年過節給校領導的走動從來不少。周文華對這個年輕人有一定瞭解，知道他不摳門。
再加上之前聚劃算在學校裡搞兼職地推，林淵給學生髮工資從不含糊，這些周文華都看在眼裡。
綜合評定下來，他斷定林淵是個願意給手下分錢的老闆。
光憑這一點，就已經比市麵上99%的老闆強太多了。現實中太多的老闆隻會畫大餅，一到發錢就跟要了他的命一樣，總覺得員工拿了工資就是他的孫子，發點獎金就像是員工犯了罪一樣讓他們心疼。
“所以，你要做好獎懲機製，給底下員工留出上升通道，絕對不能讓高管把晉升渠道一個人壟斷了。你要時不時地親自越級提拔幾個基層員工，發發獎金，把池子裡的水徹底攪活。”
“一個公司不能冇有希望。絕對不能讓員工覺得‘怎麼做都不對、怎麼做都冇用’。隻要有了盼頭，公司就有生機。再加上你現在的專案起步極好，大家為了前途，自然會跟著你拚命。”
“你隻需要保持初心，該給錢給錢，該給待遇給待遇，公司就能良性迴圈。另外，公司內部還要設定一個意見箱。記住，絕對不能搞形式主義！必須確保那些被逼急了、受到不公待遇的底層員工，能第一時間把真實情況反饋到你這裡。這一點至關重要。”
聽到這，林淵心中猛地一驚。
確實，隨著規模擴大，現在很多基層員工的名字他都叫不上來了。如果底下人遇到了不公，按照現有的流程肯定是逐級上報，很多聲音在半道上就被中層管理給截胡了。哪怕是跳躍式上報，自已也未必能聽到。
周文華特意點了一句“不要搞形式主義”，可謂是一針見血。現實裡很多公司搞個意見箱，旁邊還安個監控，說是透明公開不記名，純屬糊弄鬼的笑話。
林淵暗自決定，回去就讓楊光明去辦這件事，直接開通一個匿名郵件渠道，確保郵件能直達天聽。
交給楊光明去辦最合適，這個人做事有分寸，信奉明哲保身，既不願意輕易得罪誰，但也絕對不敢在老闆眼皮子底下包庇誰。
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