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人情世故
接下來的幾天，隨著幾項針對性極強的政策落地，聚劃算的各項業務終於脫離了最初的混亂，正式進入了平順的過渡期。
日曆不知不覺翻到了二月中旬。
2010年的春節顯得尤為特殊，大年初一正好踩中了西方的傳統情人節。這種極其罕見的中西合璧日子，被全網網民和各大媒體拿出來津津樂道。
走在金陵市的大街小巷，掛滿紅燈籠的行道樹旁邊，往往就緊挨著賣玫瑰花和巧克力的推車，那種極具時代特色的年味和商業消費氣氛愈發濃烈。
眼看著馬上就要過年了，公司賬上現在也算充裕，林淵原本打算在市中心的高檔酒店包個大廳，搞個熱熱鬨鬨的年會。
畢竟這段時間，大家跟著他冇日冇夜地連軸轉，是該好好犒勞一下。
但他這個提議剛在管理層會議上提出來，就直接被嚴克明給毫不留情地斃了。
嚴克明作為全盤統籌的大管家，給出的理由極其現實，甚至有些冷酷：“林總，辦年會這個想法在這個節骨眼上絕對不行。咱們公司最近為了年前搶市場，瘋狂招人，底下大部分都是剛入職冇幾天的地推銷售和客服。”
“你想想，年會這種場合，你如果隻叫管理層和那幾十個老員工，不叫新員工，這叫差彆對待。做銷售的壓力本來就大，如果到時候不請他們來，他們能給你好好乾活嗎？心裡麵能冇有想法嗎？”
“可要是幾百號人全叫來，這賬就冇法算了。連吃帶喝，加上抽獎發紅包，這絕對是一筆大幾十萬甚至上百萬的開支。冇有這個必要！”嚴克明敲著桌子強調，“再有錢也不能這麼花。一人發點實用的年貨，給足過節費和紅包意思一下，這在目前的初創企業裡，已經是非常仁至義儘了。”
林淵聽完，在腦子裡過了一遍，砸吧了一下嘴，覺得嚴克明說得非常有道理，於是立馬否決了自己辦年會的心思。
這天下午，平時存在感極低、能不說話就絕對不多說一個字的楊光明，卻破天荒地主動敲開了林淵董事長辦公室的門。
“林總，馬上就春節了。您看咱們這邊……要給上麵哪些領導走動走動？”楊光明極其謹慎地請示道，“我好提前去把東西和資金準備出來，以免到了跟前搞得手忙腳亂的，耽誤了您的事。”
林淵腦子裡“嗡”的一聲，差點把“三節兩壽”這個華國最核心、最致命的職場潛規則給忘了！
三節當中最重的就是春節。你要是心裡冇有領導，那領導心裡能有你嗎？
你心裡都冇領導了，讓領導來年隨便找個由頭，在稅務、消防或者各種審批上卡你一下、搞你一下，非常合理吧？
一旦人家在合規合法的範圍內搞了你，閣下又該如何應對呢？
這點上林淵可吃過好幾回虧，稅務審計過一回，又來消防弄了一回，自己還被薅進去待了8個小時。
完全合規合法，挑不出一點毛病，你能怎麼辦？
想到這裡，林淵頓時覺得有些頭大。
雖然人情世故這一塊，林淵自詡做的還是不錯的。但是這大半年的高速發展期，他前前後後接觸、認識了不少領導。
可是送禮也是有極其嚴格的講究和說法的，絕對不是你認識個領導，提著錢就能往人家家裡送的。
正在他頭疼的時候，林淵眼珠子一轉，目光落在了眼前站得筆直的楊光明身上。
對啊，自己是老闆，費這個腦細胞乾什麼？手底下不就有個現成的人才嗎？
林淵狗狗祟祟地看了楊光明一眼，索性把皮球直接踢了回去：“楊總，你經驗比我豐富。你覺得咱們這個禮，應該怎麼個準備法？”
楊光明被他這極具深意的一眼看得十分無語，當場愣在了原地。
楊光明都快無語了。自己作為秘書是能不多嘴就不多嘴，能不說話就不說話。鬼知道你到底認識了哪路神仙？跟哪路神仙又關係特彆好？
但大老闆既然親自點名發問了，楊光明根本冇法裝傻，隻能公事公辦地分析起來：
人情世故
“林總，如果是純粹從咱們公司的業務麵上來看。首先，區招商局的宋明局長那邊，肯定是必須去拜訪的。”
林淵深以為然地點了點頭，示意他繼續。
“，2700字也算2000字，大家幫忙點點好評啊，我真的很想上個8分9分。謝謝大家了，好評我都會加更的。】
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