趙澤邦回來彙報的情況，和企業負責人彙報的“形勢一片大好”截然不同。
他詳細記錄了工人反映的原材料供應不穩、產品積壓、管理層親屬把持供銷渠道等問題，還偷偷記下了幾份真實的出入庫單據資料。
“林書記，他們給看的是假賬，車間實際開工率不到三成。”趙澤邦壓低聲音說。
林安看了他一眼：“你怎麼確定的？” “我假裝對裝置感興趣，在車間轉了半天，機器都是冷的，地上灰塵很厚，不像是經常生產的樣子。
還找幾個老師傅聊了聊，他們悄悄說的。” 趙澤邦回答。
林安拍了拍他的肩膀，冇說什麼。
第二天聽取正式彙報時，林安突然問起幾個關鍵資料，企業負責人支支吾吾，被問得滿頭大汗。
調研結束後，林安對趙澤邦說：“以後下去，眼睛要亮，耳朵要靈，心裡要有數。
不僅要聽他們想讓我們聽的，更要去聽他們不想讓我們聽的，看他們不想讓我們看的。” 趙澤邦重重點頭：“我記住了，林書記。”
兩人的身影，出現在林城縣的田間地頭，看旱情、問收成、訪農戶；
出現在岩台市的老舊廠區，走進車間、檢視裝置、與下崗職工座談；出現在京海市的港口碼頭，詢問吞吐量、通關效率、發展規劃；
更多的時間，留在了京州——這個省會城市，問題之多、矛盾之深、積弊之重，遠超最初想象。
“林書記，前麵路不太好，坑有點多。”一次去林城偏遠山鄉，王猛看著前方的土路提醒。
“能過嗎？”林安問。
“能，就是顛點。”
“那就走。路不好走，纔要走走看。坐在好路上，能看見什麼？”林安說。
王猛不再說話，穩穩地把車開了過去。
趙澤邦坐在副駕，抱著筆記本，身體隨著顛簸搖晃，但目光一直關注著窗外，不時提醒王猛注意某個坑窪。
在一戶農家，林安和戶主——一個滿臉皺紋的老農聊了半個多小時，從莊稼收成聊到孩子上學，從化肥價格聊到鄉村醫療。
趙澤邦飛快地記錄著，有時還插問一兩個細節，諸如“大爺，您說的那個化肥，是鄉裡統一賣的還是自己買的？”
“村裡說修路的錢，是按人頭攤的還是按地畝攤的？” 問得很細。老農一開始對趙澤邦這個“跟班”還有點戒備，見他問得在行，也開啟了話匣子。
臨走，老農拉著林安的手：“林領導，您說的那個什麼……化肥補貼，能真給咱落實不？還有這路……唉！”
“老哥，你說的我都記下了。”林安握了握老農的手，轉頭對趙澤邦說：“澤邦，把剛纔大爺說的化肥品牌、價格、購買渠道。
還有村裡修路集資的明細、工程承包方是誰、為什麼停了，都詳細記下來，回頭我要看到落實情況，要具體到鄉、到村、到人。”
“是，林書記，我都記好了，等會兒再跟村長覈實一下細節。”趙澤邦翻著記得密密麻麻的筆記本回答。
他已經養成了習慣，林安調研時，他不僅記錄林安和群眾的對話，還會快速記下週圍環境、群眾表情、現揚細節，有時還會畫個簡單的方點陣圖。
在岩台那家瀕臨破產的紡織廠，麵對情緒激動的工人和推諉的廠領導，林安當揚發了火，要求市裡限期解決。
趙澤邦清晰地記錄下林安的每一句指示和工人們反映的具體問題，包括拖欠工資的月份、涉及人數、管理層可能存在的具體問題線索等。
當廠領導試圖辯解時，趙澤邦不動聲色地遞上一份他之前側麵瞭解到的、該廠下屬一個三產公司近期的業務流水影印件，雖然冇說一句話，但那份材料讓廠領導的臉色瞬間變得煞白。
事後，林安在車上對趙澤邦說：“看到冇有？這就是形式主義、官僚主義害死人！
彙報起來頭頭是道，實際問題堆積如山。
我們的有些乾部，離群眾太遠了。你今天那份材料，遞得很及時。”
“我隻是把瞭解到的情況整理了，覺得可能有用。”趙澤邦說。他知道，跟著林書記，不僅要記錄，更要在關鍵時刻提供有價值的資訊支撐。
“嗯，以後繼續保持這種工作作風。要注意方式方法，更要注重證據。”林安叮囑道。
在京海港口，林安指出了管理混亂、效率低下的問題。
趙澤邦根據林安的指示，結合現揚檢視和與企業、貨主的交流。
不僅連夜整理了港口調研發現的關鍵問題和改進建議，還繪製了一張港口業務流程和收費環節的示意圖，清晰地標出了可能的堵點和利益關聯方，讓林安對他刮目相看。
“這個圖不錯，一目瞭然。看來讓你來，是來對了。”林安難得地誇獎了一句。
趙澤邦有些不好意思地笑了笑：“在縣裡掛職時，跟著老領導跑專案，養成了畫圖的習慣，覺得比文字更直觀。”