肖北真的很忙。
這種忙，是那種千頭萬緒、彷彿四麵八方都有無數雙手在同時拉扯你的忙。
水庫災後重建的一應事宜，如同一個巨大的、不斷衍生問題的漩渦，牢牢吸附著他大部分的精力。從資金的審計撥付到工程質量的監督，從受災群眾的安置安撫到遇難者家屬的善後，從水庫本體的安全評估到整個流域的生態修復規劃……每一件都是棘手難辦，每一件都牽扯著無數人的目光和身家性命。他就像個救火隊長，哪裏冒出濃煙就得立刻撲向哪裏。
然而，這還僅僅是他工作的一部分。
別忘了，他本身還是玄商市分管農業農村工作的副市長。
水庫災後工作是階段性、衝擊性的巨浪，而分管農業則是日常性、卻同樣深不見底的暗流。
他剛剛上任這個副市長不久，在自己負責的領域裏，還有一大攤子亟待熟悉、梳理和推動的工作：糧食生產、特色農業、鄉村振興、農田水利、農民增收……每一項都關係到玄商這個傳統農業大市的根基。
要做好這個分管農業的副市長，深入瞭解並推動玄商現代農業的發展，他就避免不了要和一個人打交道。
那就是玄商市農業領域的龍頭老大——玄商市綠色田園集團公司的老總，田一鳴。
田一鳴這個名字，在玄商的政商兩界，可謂如雷貫耳。
他的綠色田園集團公司幹得非常大，業務範圍早已超越了傳統農業的範疇，形成了一個以“綠色、生態、健康”為概唸的龐大商業帝國。旗下不僅擁有覆蓋全省的綠色食品連鎖公司、主打高階概唸的保健食品公司、採用無土栽培和智慧溫控技術的生態蔬菜公司、進行規模化生態養殖的畜牧公司。
更值得一提的是，綠色田園集團已經在深交所創業板成功上市，是江北省範圍內都排得上號的農業產業化重點企業，是省裡都在關注和扶持的標杆企業。
而將這家實力雄厚、前景看好的集團公司從外地招商引資到玄商，正是現任市長王正富在擔任副市長期間，最為人稱道、也是他自詡為最大的一項政績。
據說，當年為了打動田一鳴，王正富是“六到菏澤”。
王副市長前後六次親自帶隊奔赴山東省菏澤市單縣，軟磨硬泡，許以極其優厚的土地、稅收和政策扶持，才生生將田一鳴和他的核心團隊、主要產業從單縣挖到了玄商，落地生根。
這件事，是王正富政治履歷上最光彩的一筆。
今天下午，市長王正富就要親自帶隊，視察綠色田園集團公司新組建的、也是目前最潮流、最受關注的“線上種菜”公司。
使用者可以在手機網頁上認領一塊虛擬田地，公司線上下對應的真實農田裏進行種植，成熟後配送上門，概念頗為新穎。
王市長視察，作為主管農業的副市長，於公於私，肖北都肯定是要陪同前往的。
放下手中一疊關於綠色田園集團公司的背景資料和市場分析報告，肖北揉了揉有些發脹的太陽穴，喃喃自語道：“攤子鋪得這麼大，概念玩得這麼新……看來這個田一鳴，還真是個能人呢。”
“那可不！”秘書包山接過話頭，他看了一眼坐在旁邊沙發上的張碩，得到對方一個肯定的眼神後，便翻開自己隨身攜帶的資料夾，開始將張碩瞭解到的情況向肖北進行更詳細的介紹。
“哥，根據張碩調查，”包山的聲音清晰而條理，“田一鳴，今年四十一歲，是土生土長的玄商人。普遍評價是，一個極其精明、眼光獨到且善於把握機遇的商人。
他早年其實也是體製內的人，在咱們玄商市商業局做過副科長，據說當時能力就很突出。但後來因為升遷通道不暢，在九十年代初，正值全國改革開放浪潮洶湧的時候，他毅然決然地選擇了下海經商。”
包山看著資料，繼續道：
“他先是南下去了深圳，具體做什麼起家眾說紛紜，但可以肯定是在那裏撈到了第一桶金。之後，不知出於什麼考慮，他離開了深圳，北上去了山東青島發展，在青島又涉足了多個行業，積累了相當規模的財富。
再後來，更讓人不解的是，他沒有留在青島這樣的大城市，反而選擇了菏澤市的單縣，並在那裏創辦了‘綠色田園’公司的前身。直到王正富市長當年多次親自前往單縣招商引資，才最終說服他將公司總部和主要產業遷回了他的故鄉，玄商。”
包山合上資料夾，總結道：
“回到玄商後，在市政府，特別是王市長的大力支援和政策傾斜下，綠色田園公司的發展可謂是一日千裡，越做越大，直到現在成為上市公司。”
肖北聽完，微微頷首，手指無意識地在桌麵上敲擊著，語氣帶著一絲若有若無的譏諷：
“如此不遺餘力地扶持，看來王市長對這家企業，還真是關心備至，傾注了大量心血啊。”他這話裡的潛台詞，在場的人都聽得明白。
沒想到，坐在一旁一直沒怎麼說話的張碩，卻一本正經地開口了，語氣非常肯定：“老肖，你還真別說。根據我這邊瞭解到的一些內部情況和側麵資訊，這個田一鳴和王正富市長之間，大概率是清白的，至少，應該沒有利益輸送的關係。”
“哦？”肖北來了興趣，看向張碩，“這倒有點意思。怎麼說？”
張碩坐直了身子：“這正是田一鳴此人極其精明和老道的地方。他和一般依賴迷信所謂的‘保護傘’的商人完全不同。
因為他自己曾經在體製內待過，做過公務員，所以他非常懂政治，懂官場的執行規則和潛在風險。”
他頓了頓，強調道：
“可以說，田一鳴不僅僅是一個商人，更是一個商場上的‘政治家’。
他非常關心政治動向，不僅研究宏觀政策，甚至深入研究和分析官場生態、政治派係。但是，最關鍵的一點是，他研究這些，不是為了繫結某個官員或者派係，恰恰相反，是為了規避風險。
他很懂得政治的複雜性和不確定性，深知‘鐵打的營盤流水的兵’的道理。所以，他會巧妙地靠向當權的官員，獲取必要的政策支援和資源傾斜，但卻始終保持著一種微妙的距離，絕不會把自己和某個官員進行深度繫結。
這種對於政治的敏銳性，和對於政商關係風險的超強把控能力，在企業家群體裏，可以說是極其、極其罕見的。”