這個時候突然有人喊到：“孩子安全就好，我們也就放心了，感謝省領導的到來，但是造成這一切的罪魁禍首還沒說怎麼處理呢。”
旁邊就有人喊道：“對，這種喪儘天良的人千刀萬剮都不為過，必須把他繩之以法。”
“對，黑心腸都用到孩子身上了，這樣的人自己沒有孩子嗎？”同樣也有人在質問道。
“對，這樣的人必須抓起來。”一個年齡略大的婦女悲痛地說道。
有人在人群裡偷偷說道：“你知道個什麼，那是張局長的小舅子，你抓起來試試。”
立刻就有人扭過頭來質問道：“張局長的小舅子又怎麼了？犯了法都要接受處罰。”
又有人說道：“你去試試，張局長的背後是誰，你又不是不知道。”
“是呀，我不知道，你說呀。”這位忍不住反唇相譏，想讓我替大家出頭，想的美。
反正孩子也沒有什麼大事，得罪張局長就算了，反正隻是一個副局長。
單永誌一直在旁邊笑咪咪地看著，他從來到這裡，就一直是這種笑麵生佛的模樣，親和力達到了極致，卻沒有給人絲毫的威脅感。
倒是讓他們擔心的楊辰也一直靜靜地旁觀著這一切，神情沒有絲毫波動。
市縣的人頓時也有些放心起來。
看樣子這位也不是那種眼裡麵揉不進沙子的。
哦，也對，在下麵當過縣委書記的人，怎麼可能真的嫉惡如仇。
大家都知道，在下麵乾過的人，都比較靈活，原則性也沒有那麼強。
比如說，按照政策要求，低保，就是最低生活保障物件，應該是應保儘保的，隻要符合標準，就得納入低保範疇。
但在實際上，低保的標準很難衡量不說，因為你又不知道人傢俱體有多少錢，彆說現金了，就是銀行存款，村乾部也沒有資格去查，隻能用一個相對大概的標準。
而且，名義上是應保儘保的，但在實際操作中，為了避免村裡無限製增加低保物件，一般會給村裡分配名額。
就是一個村隻能有幾個低保物件，能少不能多。
比如，一個村隻有五個低保名額，但是卻有六個低保物件。
這種情況同時發生在周邊三個村裡，村支部書記有可能采取三種不同的方式來確定這個名額。
比如說甲村，村支部書記會把六家全部喊過來，告訴他們，現在是六家分五個名額，怎麼分呢，咱們也彆爭，每家輪空一年，依次往後推，中間發生改變或政策有變動再說。
乙村，村支部書記把，公平起見，你們抓鬮，誰抓到就是誰的，抓不到自認倒黴。
丁村呢，村支部書記采取了更靈活的處理方式，把六家叫過來了，告訴他們實際情況後，找了一家相對聽話又有勞動能力的，用村委會雇傭他的方式，變相給了他低保保障，比彆人的略多，但需要付出一定的勞動為代價。
類似於以上這種情況，你如果堅持非要跟上級爭論個明白，說按照檔案，我們有幾個低保物件就該給幾個名額的，上麵絕對不會理會你的意見。
當然了，在實際中，大多數是村支書把用自己的本家、親戚或好友把低保名額占了，真正需要低保的，不一定能拿到。
所以說，村務公開製度還是很有效的。
所以說，這件事是教育局一個張副局長的小舅子承包了幼兒園的食堂，造成了這起食物中毒事件。
通過這件事，楊辰想起了後世興起的統一配送中心，就是縣裡或市裡，找一家或多家統一的食物配閤中心，由他們來給學校的學生供應。
但是這樣就導致，一旦出現類似於這種食物中毒的事件，規模反而會更大。
還出現學校的校長抵製這樣的配送中心，是出於利益還是公心這個很難說。
因為公司越大，對利潤的要求就越高，雖然規模化能降低成本，但人的貪欲是無止境的。
相當於利益從學校校長或教育局局長的小舅子、姨妹、同學，轉到了縣長或副縣長的小舅子、姨妹、同學手上。
實際上不管那種方式，主要看的還是管理和良心，而且大規模的配送中心，實際上都是預製菜。
學校自己的食堂，可能味道一般，營養也不豐富，樣式也少，但是換成預製菜，新增劑又多了，各有優缺點，很難衡量。
楊辰就認識一個學校的校長，他對學校食品的唯一要求就是，飯菜必須保證安全，肉可以少放，但必須新鮮，哪怕你沒有肉，做水煮白菜呢，菜必須給我在清水裡泡兩個小時以上。
這種事，你要說承包食堂的人故意的，肯定不是，要不貪便宜，買的劣質貨，要不就是沒認真檢查，管理上有漏洞。
這個時候，不知道誰又說起了什麼，大概意思是孩子如果沒有什麼事的話，就算了吧，沒必要哄的這麼難看。
什麼時候，什麼地方，都有這樣的人，說理中客、濫好人都是對他們的誇獎。
但是更多的人無法接受這個結果，頓時又群聲鼎沸起來。
旁邊的人正要過去維持秩序，突然旁邊出來一個人，手裡拎著明晃晃的刀子，大踏步向這邊衝了過來。
眾人頓時鬨然而散，楊辰他們帶來的人，自然是護住了楊辰他們，但還有很多的人沒有護住。
於是就有人大膽著質問道：“郝旺，你想要乾什麼，正在討論怎麼處理你呢，你還敢持刀過來威脅人，現在放下刀子，不跟你計較，回頭對你寬大處理，你要是敢亂來，我們可饒不了你。”
楊辰仔細觀看，這位腦袋大脖子粗，長的倒是一副廚子模樣，對方也並不害怕，氣呼呼的喘著粗氣，顯得挺橫。
看到這邊嚴陣以待的樣子，他扭轉方向，向著家長的人群衝了過去。
但是這麼多人，本來就在一個小操場上，往外又有楊辰他們這一群人堵著，頓時人擠人，人推人，亂成一團。