-蘇杭這個市委書記雖然說在鬆北市非常強勢，但在他兼顧不過來鬆北市工作的前提下，那馬季霄這個市長，肯定就在鬆北市的權力格局中占據很大的作用。
啟動儀式當天上午的會議上，馬季霄在很多事情上都表現得非常強勢，哪怕是麵對其他部門對接人員的時侯，和璦琿市，古留市那邊也都不一樣的。
璦琿市就不用說了，莊永瑞和杜立輝兩人對於省裡其他部門的對接單位，那都是客客氣氣的，儘可能地大家溝通協調。
古留市那邊也差不多的，古留市那邊的市委書記雖然說冇有露麵，但不論是張市長還是方雲鵬兩人麵對省裡對接的其他單位的人員的時侯，也都是非常客氣的。
從來不會出現什麼命令的口氣，你也命令不了人家，人家都是省裡的單位，你不要說命令了，你就是稍微態度不好一點，得罪了人，以後你在其他的專案對接上都有為難你的時侯。
你得罪了人試試，很多事情上卡不死你，讓你是啞巴吃黃連有苦說不出。
你地方上根本就管不了人家省裡的部門，哪怕是你級彆更高一點，也冇有用，根本就不是人家的直接領導，人家根本就無所謂，也不怕你的。
但是鬆北市這邊就不一樣了，馬季霄的態度很強硬的，雖然說很多時侯也不會說直接命令，但口氣很強勢的。
有些時侯說話的時侯，直接開口說：“這件事上，我們鬆北市這邊是這樣想的。”
“對這個問題，我們鬆北市的底線就是這樣……”
“這個事情，我希望大家各個單位能夠大力配合，協調好……”
“我們鬆北市隻能這樣說，希望大家能理解……”
馬季霄的態度那是顯而易見的，相對比底下璦琿市和古留市那邊商商量量的語氣來說，雖然冇有直接命令，但人家話都這麼說了，其他人要不配合，要不然這個事情就隻能鬨僵了。
這事逼著省裡的其他單位在一些事情上該退讓就退讓，該讓步就讓步。
但省裡這邊的很多單位還就喜歡了，冇辦法，鬆北市是省城，和其他地市不一樣的，這不是馬季霄的級彆問題，而是省裡的其他單位也在鬆北市地界上。
省裡是省裡，但是涉及到你個人方麵，你誰能說不和人家鬆北市打交道啊。
就比如說江風在省發改委上班，但是你家裡人呢，家裡的孩子上學要在鬆北市，妻子工作要在鬆北市。
這不光是江風一個人是這樣的情況，就是其他人也都是這種情況的，這和鬆北市這邊是低頭不見抬頭見的，你不可能不打交道的。
比如說璦琿市那邊，你得罪了璦琿市的領導，可能以後也不去璦琿市，但是你得罪了鬆北市的領導能以後不在鬆北市嗎？
另外除了個人這邊，還有單位這邊的，單位也是在鬆北市的地界上，比如說你單位裡邊要辦點什麼事情，也不是說和璦琿市不打交道了，你就是單位裡邊想要另外規劃一個停車站，和鬆北市這邊都要打交道的，方方麵麵的事情多了。
所以在對待鬆北市這邊的態度上自然就和其他的地市不一樣，你要是這邊卡了人家，和人家的關係鬨得太僵硬了，那以後鬆北市這邊也能為難你。
這都是相互的。
除了這個原因之外，還有另外一個重要原因，那就是鬆北市的市委書記蘇杭是省委常委。
其他地市的市委書記，就是得罪了你，你還能怎麼樣？直接去省裡找省領導告狀嗎？
告狀這種事情，你告一次性，告一個單位也行，但是你要是一次兩次的告狀，這次告這個單位，下次告另一個單位，怎麼？
你們璦琿市，你們古留市這邊就和省裡其他單位都處不來嗎？今天這個單位為難你，明天哪個單位為難你？
這是不是你本身也有問題啊，是不是你本身也需要反省一下，是不是冇有注意團結，是不是溝通方式有問題？
省領導會怎麼想？這都很重要的。
天天告狀不是辦法，人家能卡你，你卡不了人家，自然就要低頭，客客氣氣的商量。
可鬆北市這邊，人家不用告狀，人家鬆北市市委書記直接就是省委領導了，用告狀嗎？
那個單位卡他們，馬季霄直接和蘇杭彙報就行了，蘇杭直接能把人叫過來，你能不能乾，能乾乾，不能乾滾蛋。
地方領導去告狀，省裡領導肯定偏向省裡的單位，因為離得近，可是馬季霄和蘇杭告狀。
蘇杭偏向誰？那根本就不用想，人家是鬆北市市委書記，不偏向鬆北市難道還能偏向你嗎？
這也是為什麼馬季霄態度這麼強硬的原因，很多事情上，都是有關聯的。
要是給馬季霄換個地方，讓他去底下的地級市當市長，馬季霄的態度也不會像是這樣。
中午的時侯，鬆北市這邊準備了午飯，簡單的吃了一口以後，下午繼續開會。
不過高澤下午還有事，就準備走了，等高澤離開之前，特意把江風叫過來交待了幾句。
他們省發改委這邊雖然說還有其他的副主任留著，但主要在工作上下功夫的，負責這個十大工程的還是江風。
“下午的會議上，咱們省發改委這邊該表態的就表態，該配合的就配合，鬆北市這邊呢，和其他的地市不一樣，要是有什麼拿不準的，你就含糊一點，或者先答應下來，等以後再想辦法。”
高澤看著江風囑咐道，他也怕江風年輕氣盛的再和馬季霄產生什麼衝突。
換成其他人，他肯定是不擔心的，畢竟其他人想要和馬季霄不對付也要看看自已有冇有資格，這不光是年輕的問題，還有江風本身背景也非常深厚。
從今天這個情況就能看得出來的，劉正宏這麼欣賞江風，江風是有資本的。
要是換了其他人他還不擔心呢。
“高主任，您放心，我明白的。”江風笑著點點頭。
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