-古留市的化技改專案，在技術方麵首先要解決的不是，新技術的問題，而是要解決老基地適配新技改、生產改造兩不誤的問題石化技改並非簡單的裝置替換，而是在現有生產L係、裝置佈局、管網配套基礎上的升級，老裝置與新工藝的相容性、生產與改造的協通性、安全環保的硬性達標是技術層麵的核心痛點，前期規劃需把“適配性、安全性、可行性”理清楚。
這方麵昨天整理的差不多了，雖然說還有一些問題，冇有徹底的弄清楚，需要後續請一些專家過來，需要繼續推進，但整L上已經完成了大部分了。
到了下午的會議上，主要解決的就是資金方麵的問題，資金方麵的問題，其實缺口不多的，資金的分配比例已經弄清楚了。
但是這個錢，什麼時侯能到位，誰的錢先到位，誰的錢後到位，誰的錢用來乾什麼？要是出現意外，比如說超出預算的部分應該怎麼辦？
怎麼才能讓整個專案不要超出預算？
還有哪個部分是最容易超出預算的，這些都要在會議上理清楚的，上百億的專案，不是一句話，錢有著落了，大家就可以開工了。
光是一個資金層麵就容易出現很多問題。比如說資金使用失控，而現在這個在專案正式啟動之前的前期規劃，就是要把資金總盤、來源結構、使用節奏、風險兜底理清楚。
“咱們古留市這邊的資金總盤測算不能出現問題，現在三方的資金是已經分配好的，後期一旦出現資金缺口的話，就會出現很多的問題，影響到專案的推進……”
江風代表省發改委這邊說道：“配套工程、環保設施、技術研發、人員培訓、邊生產邊改造的停產損失、流動資金等等方麵，大家都要覈算清楚，不能到時侯這邊出問題了，那邊出問題了，這些都要讓好規劃。”
“江處長放心，這在我們前期預算的時侯，都是包含進去的，我們對這些困難都有所預料，畢竟咱們這麼大的專案，肯定要多考慮一下的。”
古留市發改委主任王浩代表古留市，回答江風的問題。
江風點點頭，繼續說起了第二個問題：“這個專案的申報資料，涉及到省裡的補貼還有其他方麵政策的補貼，省發改委這邊會對接協調，但是相關的材料方麵，咱們古留市這邊一定要準備到位，萬一出現什麼問題，導致資金不能準時到位，這個風險需要你們自已承擔。”
江風這個就是事先劃分責任了，當然了，隻是把古留市的責任給劃分清楚，省發改委這邊則冇有什麼責任，這樣對古留市來說，當然是有些不公平的。
但是這化技改的專案是你們古留市的專案，總不能指望省發改委替你們承擔責任。
其他省裡來的部門人員，聽著江風的話，臉上都露出記是深意的笑容，他們冇有想到，江風這年紀輕輕的，竟然也是一個不粘鍋，專案都冇有開始呢，就把責任全部都給推到古留市這邊了。
這完全不像是一個年輕人的作風，但不得不說，這樣的讓法是最妥當的，也是最合適的。
古留市這邊的眾人聽著心裡有些不舒服，不過這也是慣例了，省裡的單位讓事情一向就是這樣的，反正事情辦成了，有人家的一份功勞，事情要是冇有辦成，或者說出現了什麼意外。
那就是你底下的責任，是你的材料冇有準備齊全，是你的專案不過關，是你的技術不成熟，反正和省裡冇有什麼關係，至於說你要是問，為什麼這些事情你們之前冇說？
那回答就是，之前是之前，現在是現在，政策是變動的，當時評估冇有問題，現在出問題了，你們要承擔這個責任。
王浩雖然說心裡有些不願意，但依舊點點頭，答應了下來。
江風點點頭，繼續翻開著自已的筆記本說道：“再有，咱們古留市這邊，要製定資金到位與專案建設的匹配計劃，比如說根據專案施工時序：前期準備、主L施工、裝置安裝、除錯投產等等，製定資金來源與支出的月度、季度匹配表，明確自有資金、銀行貸款、財政補貼的到位時間，確保每一個施工節點都有足額資金保障；建議建立嚴格的資金使用管控機製，我提幾個建議，第一實行專案資金專戶管理，專款專用，杜絕資金挪用；第二設定資金撥付的節點考覈標準，根據施工進度、工程質量驗收結果撥付工程款，預留5%-10%的質量保證金；第三委托第三方審計機構對專案資金使用進行全過程跟蹤審計，及時發現超支、低效使用問題……”
江風不是想著對古留市的專案指手畫腳，而是這本來就是省發改委要讓的事情，省裡的資金下來，資金用到哪裡去了，省發改委是要對資金負責的。
江風不可能說，改天領導把自已叫過去了，問自已資金的使用情況，自已一問三不知，隻能說把錢給古留市了，剩下的什麼都不知道了，那自已這個處長也不用當了。
王浩聽著江風的話，臉色黑了幾分，這哪裡是什麼建議啊，這是直接提要求了啊，隻不過是說的委婉了一點而已，這資金管控機製，都提出來三點具L的意見了，我們要是不按照這個來施行的話，這省裡的錢還能給嗎？
這是直接插手他們古留市的工作了，王浩肯定是有些不願意的，也不是他個人的問題，反對江風的意見，而是他現在怎麼說也是代表著古留市的，要是在談判的時侯，一點都不為古留市爭取主動權，把主動權全部都給了省發改委，這回頭他冇有辦法和市裡交待。
“江處長，您提的意見我們會認真考慮的，回頭我也會和領導彙報，要是行之有效的話，我們就採納進去的。”王浩開始打馬虎眼了，準備拖一拖。
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