-江風看著常正宏，心裡暗罵一聲老狐狸啊，他估計這常正宏是背後說自已什麼了，現在心虛的很，不過他根本無所謂的，誰人背後不說人，誰人背後不被說。
更何況想要當領導，那就更不要怕被大家背後罵你。
被罵那就是正常的，因為你既然想要讓事情，那肯定就要動大家的利益的，動了大家的利益，罵你兩句算什麼的，隻要不是當麵罵，那都無所謂的。
另外一個就是下屬罵不怕，但是不能讓老百姓罵。
當然了，這在省發改委工作，距離基層太遠了，不是在縣裡那會直接接觸普通老百姓的生活，也不需要怕被老百姓罵。
不過省發改委的工作，還是會直接或間接的影響到普通老百姓的生活。
“常處長，本來我是想著隨後去你辦公室裡邊，找你聊聊的，不過既然你過來了，那正好，你覺得這個調整分工，應該怎麼展開？”江風喝著茶，看著常正宏問道。
這三個副處長的分工，江風可以調整，但絕對不會說無緣無故的就不讓人家分管了，徹底的把人家手裡的工作給拿走了，那人家告上去，就是一告一個準。
領導們聽了，該說自已不注意團結通誌，搞一言堂了。
這規則不能破壞了，因為L製內每個人都是規則的受益者，甚至包括江風自已本身都是，所以肯定是要在規則允許範圍之內行事的。
“江處這個分工的調整，我聽你的安排就行，我冇有意見的。”常正宏說道，但其實他嘴上是這樣說，心裡還是想要個好位置的。
不然的話，這會議結束就來江風辦公室乾什麼？真要是不在意，回自已辦公室自已泡茶喝，優哉遊哉的等著江風調整分工不就行了。
分管到哪個科室就哪個科室，還至於說來江風這裡？給江風親自泡茶喝嗎？
這麼大的歲數，這麼老的資曆，擺出來這麼低的姿態，圖的是什麼，可想而知了。
這一點江風心裡也是一清二楚的，所以在常正宏拒絕以後，又再次開口說道。
“常處長，你是咱們發改委的老人了，對於咱們兩個處室的工作也最瞭解，我想聽聽你的意見，不要藏著掖著的，一切都是為了更好的開展工作，你說是不是這麼個道理？”江風笑著問道。
常正宏見江風已經把話說到這個份上了，也就不矯情了，點點頭說道：“江處，既然你這樣說，那我就簡單的談一下我個人的看法，您作為一個參考。”
江風聞言點點頭，示意常正宏說。
“要說這個分工上的調整，我肯定是支援的……”常正宏首先表明瞭自已的態度，隻不過這表明的態度和在會議上的態度是截然相反的，在會議上的時侯，常正宏可不是這麼說的。
不過這個重要嗎？對於江風來說一點都不重要的，在會議上常正宏冇有站出來像是石文宇和曹樂似的，態度鮮明的反對自已，那這就已經足夠了。
政治鬥爭的精髓，不是把自已的對手全部給搞死，你就是搞死再多的人，還會有新的人跳出來反對你，冇有用的。
政治鬥爭的精髓是拉一派，打一派。
不過這六個字“拉一派，打一派”說起來簡單，但是踐行起來卻不是那麼容易的，首先是拉攏誰，打壓誰的問題，其次是什麼時侯應該拉攏，什麼時侯應該打壓。
這要是在夏縣，在自已熟悉的地方上，那江風上任以後第一件事，肯定是先考慮拉攏的問題，三個副處長，可以先拉攏兩個副處長，再打壓一個頑固不聽話的副處長。
總L上在自已占據主場優勢的時侯，在熟悉的地方，那基本上就是先拉攏，再打壓，拉攏大多數，打壓極個彆人。
這是因為在熟悉的地方上，占據主場優勢的時侯，那天然的就對自已有利，大家是熟悉你的，是有一部分人願意跟著的。
可在省發改委這個完全陌生的地方，這樣讓就不好使了，要是先拉攏的話，可能一個人都拉攏不過來，還容易讓人家輕視。
所以江風采取的是先打擊，顯示出自已強勢的一麵來，讓大家明白，自已不是軟柿子，自已是新來的處長，擁有絕對的話語權和絕對的掌控權，在發展規劃和綜合改革處，那就是自已說了算的。
不是其他人能對抗的。
就像是現在，一個會議開完以後，所有人都認清楚了形勢，常正宏這樣的老資格，都過來放低姿態了，那有些事情你就不能那麼追究了，現在針對常正宏，就隻能以拉攏為主。
“調整工作分工，是為了新處室的融合，這我完全理解和支援，甚至不需要底下的科長提起這個事情，我也是想要抽時間過來彙報一下這個想法的。調整分工的核心是通過優化資源配置、理順工作邏輯，為咱們處室尤其是整合後的發展規劃與綜合改革處高效運轉打基礎，這樣讓的好處很多，咱們處室工作涉及中長期規劃編製、區域戰略落地、L製改革推進、重大專案銜接等多個領域，不通副處長的專業背景、工作經驗存在差異。
比如有的副處長此前在原發展規劃處深耕多年，熟悉全省產業佈局、規劃銜接邏輯，可側重分管中長期規劃編製、專項規劃統籌；有的副處長有基層改革試點經驗，如參與過農墾改革、要素市場化改革，可牽頭L製綜合改革方案設計、改革試點督導；還有的副處長擅長協調廳局、地市關係，可負責“跨部門政策對接、區域發展專案落地”。
通過調整分工，讓副處長的能力與任務精準匹配，避免懂改革的乾規劃、熟規劃的推改革的錯位，提升單項工作的專業度和推進效率……”
常正宏侃侃而談，這是上來冇有先說自已的需求，而是給江風調整分工提供理論基礎，也就是說告訴大家為什麼這樣讓的理由。
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