馬老師從薑小白的辦公室走出來的時候，渾身都有些飄飄然，他來魔都見薑小白呢，也是因為企業上市了，想要和薑小白彙報一下工作，但是卻冇有想到，在薑小白這裡得到了這麼大的激勵。
馬老師又去了一趟張衛義的辦公室，這今年華青控股集團的變動呢，不光是華青控股集團內部的人感受到了，就是華青控股集團投資的這些外部的企業也感受到了。
薑小白在逐漸的開始慢慢的放權給張衛義了。
這張衛義手裡掌握的權利多了，大家自然也就多了更多的尊重。
要是意外的話，像是馬老師這樣的，華青控股集團隻是在人家企業參股的企業老闆，到了華青控股集團，肯定是來和薑小白彙報完工作，就直接從華青控股集團離開了。
至於說張衛義的辦公室，根本就不會去的。
畢竟他們這些企業，當初投資的時候，都是薑小白親自做主投資的，他們看重的也是薑小白，你張衛義哪裡能代表華青控股集團啊。
有什麼事情，直接和薑小白商量好就行了，完全就不顧慮張衛義的。
張衛義自己呢，也知道自己冇有那麼大的麵子。
但是現在不一樣了，這兩年開始，很多事情，薑小白都交給了張衛義，張衛義在華青控股集團內部的影響力也逐漸的變大，在對外上，也更多的代表華青控股集團拋頭露麵做決定了。
這就像是古代，有皇帝在的時候，太子雖然說也是儲君，但是底下的人重視不重視太子，還要看皇帝對於太子的重視。
遇上了那種，皇帝對太子重視的，底下的人也會重視，但是要是遇上了九子奪嫡那種的。
誰搭理你是不是儲君啊。
當然了，華青控股集團出現這種情況，大家開始找張衛義彙報工作了，也冇有多想的，畢竟薑小白的年紀擺在這裡呢，才四十多歲，連五十歲都不到呢。
四十多歲，不到五十歲的年紀，即使放在普通的家庭裡邊，正常來說都是家庭的頂梁柱呢。
更何況是放在商場上，就薑小白這個年紀，誰都冇有想到薑小白會想著退休的事情，薑小白這個年紀，完全就是一副春秋鼎盛的模樣。
很多人即使是六十歲還在商場上活躍著。
隻要是一天不生病，一天就握著手裡的權利不放鬆，體製內一些領導即使到了歲數了，都不願意退下來，即使退居二線都要發揮餘熱呢。
薑小白這個歲數，再加上華青控股集團完全就是薑小白的一言堂，誰能往薑小白要退休這個方向琢磨呢。
所以這大家隻是提高了對張衛義的重視程度，但是並冇有把張衛義當成薑小白的接班人來對待。
張衛義接待馬老師還是很熱情的，畢竟阿狸剛剛在香江上市，獲得了很大的成功，這現在的馬老師和當初不一樣了。
最早的時候，馬老師來華青控股集團尋求投資的時候，那會華青控股集團還冇有進軍網際網路行業呢，張衛義根本就不看好馬老師的。
但是冇辦法，當初薑小白對於馬老師青睞有加，給馬老師這邊投錢，對於這一點呢，張衛義也不是太在意，薑小白投資的企業多了，一家網際網路企業也冇有投資多少錢。
後來隨著網際網路行業開始崛起呢，張衛義才重視起來，但是那個時候，網際網路行業裡邊，阿狸也不算什麼的，那會還是三大入口網站的高光時刻。
那會張衛義覺得，要是投資的話，那也是應該投資三大入口網站，這阿狸這邊的前景不明的。
但是薑小白卻堅持投資，這現在阿狸一上市，算是再次證明瞭薑小白卓越的眼光，一家超過兩百億美金市值的網際網路公司。
國內市值最大的網際網路企業，全球最大的電子商務公司。
是，阿狸的市值呢，肯定是有水分的，或者說水分很大，因為要是用去年，也就是零六年的業績來做比較的話，現在阿狸的市值，市盈率能夠達到三百倍的。
一般來說，正常公司的市盈率在14-20倍之間被認為處於正常水平，當然了，這裡邊也因為行業不同，有所區彆的，傳統行業裡邊如鋼鐵、煤炭、公用事業等，通常市盈率在10-15倍左右。這些行業增長相對緩慢，市場競爭較為充分，盈利相對穩定但增長空間有限，所以市盈率相對較低。
成長型行業比如說如科技、生物醫藥、新能源等，市盈率通常較高，一般在30倍甚至更高。因為這些行業具有高增長潛力，市場對其未來盈利能力預期較高，投資者願意為其未來的增長潛力支付更高的價格。
有些科技公司的市盈率能夠達到五十倍，這已經是比較誇張的了。
當然了，這個市盈率呢，還和公司的規模大小有關係，一般來說呢，規模大的公司呢，市盈率相對保持的比較低，中小型規模的公司呢，市盈率會適當的高一點。
但是不管怎麼劃分，這個三百倍的市盈率肯定是非常誇張了。
這和阿狸上市時機有關係，也和當前股市有關係，更和國內概念，網際網路概念有關係。
但是不管怎麼說呢，超過兩百億美金的市值，將近兩千億港紙的市值，是真真實實存在的。
你說他運氣好，哪個成功的人運氣不好呢？要是華青控股集團運氣不好的話，也不可能矗立在黃浦江畔。
所以不管有什麼樣的理由，人家現在的市值就擺在那裡，規模就擺在那裡，就是牛的不行。
張衛義對於馬老師的熱情就不用說了，隻不過張衛義就是再熱情，馬老師的反應也很平淡，畢竟剛剛在薑小白那裡打了雞血。
薑小白雖然說態度和平時一樣，但是簡簡單單的幾句話，就讓他熱血沸騰，相對來說，這張衛義的熱情，就顯得有些平庸了。
當然了，在張衛義這邊呢，馬老師主要說的是業務上的事情，而不是戰略方向上的事情。