月末的支付大戰，實在是過於精彩了。
無數財經媒體都在報道這場三巨頭之戰，從11月底團團購與餓了嗎合併開始，再到課程表推出的拚多多，課程表支付就迅速成為了國內排名靠前的支付平台。
目前主流媒體預測，課程表支付使用者總規模（包含PC端）已經突破了一億，具體超過了多少，現在冇有準確資料，但大部分都認為，應該1億1000萬到1億3000區間，這是參考了拚多多的註冊使用者。
2013年冇有人能對集五福無動於衷，也冇有人不憧憬自己就是那唯一的幸運兒。
誰小時候冇做過這樣的夢？
誰冇有幻想過全國人民一人給自己一塊錢？
現在機會來了。
除了已經確定的房車外，還有1000萬的奢侈品額度，光這些最少就可以變現千萬起步，另外考慮到孩子教育問題，大禮包還提供了價值1000萬的教育基金。
1000萬的教育基金，什麼概念？
就是從幼兒園開始一直到你出國留學，不需要你出一分錢，且培養模式是精英式，這意味著，你的孩子從小享受到的教育資源是超越全國99.9%的同齡人。
這哪裡是旅遊大禮包啊，這簡直就是重塑家族基因好吧！
還有價值1000萬的高階醫療健康服務，這幾乎可以確保你能健康的活到90歲以上，隻要不是全球性的疑難雜症，你想死都難。
至於價值5000萬的環球終身旅行尊享計劃，這個可能纔是幾大公司推出該活動的主要原因。
因為條款裡有一條，是拍配合拍攝，也就是說，獲得這個大禮包的幸運兒，將會終身為這幾家公司服務，而前麵的那些條件無非就是保證你的基本物質生活，讓你冇有後顧之憂的做牛馬。
一個人想要在旅途中花掉5000萬需要幾年？
冇人算過。
可隨著更多詳細的條款被曝光，所有人都麻了。
這五千萬是存入信托基金，每年的收益大概在四百萬到五百萬左右，而你的任務就是每年要花掉這麼多錢，在房子、車子以及健康、子女教育都安排妥當後，你需要每天花費一萬多，才能花掉這部分的資金。
同時拍攝團隊的費用不要你承擔，但因為節目產生的收益以及代言收入，會根據約定好的比例進行分配。
所以，你不光可以儘情的旅遊，還他媽能賺錢，最關鍵的是，節目節目，特麼還會出名！！！
“老公，抽我，我好吃死懶，就想嚐嚐不勞而獲的滋味”
“老公，抽我，我想挑戰一下我的底線，看看能不能一天花掉一萬多”
“老公，抽，我”
“老公，快抽我”
“老公，抽我”
周瑤看完了微博上整齊劃一的評論，捏著嗓子，喊道。
“彆鬨，抽得還不夠多啊”
“咬死你”
說著，她趕忙爬抓起了他的手臂，張嘴輕輕的咬了一下。
“你真咬啊”
王卓看著手臂上的幾顆牙印，搓了搓她的秀髮。
“嗯哼”
周瑤抬起頭，輕哼了一聲。
這傢夥之前在網上人家也就是調侃他，叫王首富，現在倒好了，直接叫老公了，不過她倒也能理解。
普通人能近距離的接近一個億，就差一個轉發。
畢竟機會是均等的，萬一自己就是那個幸運兒呢。
“你說萬一抽中了我的微博，怎麼辦？”
“你缺那一個億嗎？”
王卓白了她一眼。
“這不是好玩嘛”
“你中不了”
“為什麼？”
“屆時會通過演演算法將內部人事以及相關親屬的微博進行剔除”
“那對他們會不會覺得不公平？”
周瑤摟著他的胳膊，問道。
“這世上哪有什麼絕對的公平？”
王卓笑著將她抱上了床。
“用一小部分人的委屈換取絕大數人的公平，這纔是公平”
“再說了，與其覺得自己會是那千萬分之一的機會，倒不如做好眼前的工作，畢竟公司發展好了，估值高了，他們手中期權的價值纔會實實在在的提高”
“老公”
周瑤聽完了他的解釋，柔情似水的看著他。
“嗯？”
“抽我”
“......”
翌日，小年。
王卓上午在電商事業部聽取了最新的資料包告，對於大家這一個多月的辛苦表達了感謝。
“能夠在這麼短的時間裡突破1.1億使用者，這確實出乎了我的預料”
“特彆是最近推出的年貨節，真的，你們乾得很不錯”
“那是不是今年的年終獎會豐厚一些？”
英沐沐開口問道。
“肯定，必須要豐厚”
王卓笑道。
一月份銷售資料已經出來了，交易額達到了26億，交易單數突破了6000萬筆，特彆是月末的年貨節，完美接棒了小商品的銷售熱潮，值得一說的是有些地方的特產美食，經過拚多多這麼一曝光，好幾家老字號都上了當地的新聞。
這組資料僅僅隻是拚多多上線的第一個月，雖然還不如淘寶一天的銷量，可畢竟是新平台，一旦使用者開始適應了拚團購的模式，那麼接下來的數月纔是拚多多真正裂變的開始。
因為，馬上就是春節了，當這群在外地體驗過拚多多的遊子們回到家了，或多或少都會教一教家裡的親人如何使用手機購物。
特彆是拚多多裡的一些日常生活用品，比如紙巾、桌布、乃至一些鍋碗瓢盆。
由於是廠家直髮，價格相比實體店要便宜不少，特彆是一些小商品，即便9.9包郵，廠家都還有近一半的利潤。
由此可見，一旦這種端到端的模式被接受，得吸引多少下沉使用者？
“對了，年會你們的節目是不是《拚多多之歌》”
“哈哈，王總，是顧秘書她們唱《好想你》”
英沐沐笑著回道。
“我記得有說過，你們都得上台表演唱這個吧？”
王卓看著幾名管培生，突然想起了當初他們笑話自己的場景。
“額，冇有吧”
有人立即搖頭表示冇聽過。
“再說了，現在節目都報上去了，突然更改好像不太好吧”
“會不好嗎？”
王卓看向汪婉。
“可以更改”
“啊！！！”
眾人頓時哀嚎。
從電商事業部出來，王卓又來到了課程表支付。
作為2013年的開年大戲，這一波支付大戰，課程表支付的表現足夠讓人驚喜。
原本的B計劃，是準備在2014年春節前推出，結果因為支付寶、微信支付提前引爆移動支付，冇辦法，隻能是匆忙上線。
提前上線有提前上線的好處，那就是拉近與支付寶的距離。
支付寶的註冊使用者在3億左右，其中APP使用者一個億出頭，而課程表支付現在總使用者是1.1億，APP下載使用者8000萬，差距並不算特彆大。
如果今年拚多多完成了對下沉市場的拓新，極有可能會導致課程表支付在移動使用者數反超支付寶，畢竟課程表支付的PC端功能隻對課程表使用者有用。