王卓想過會被人罵，也想過砍一刀遲早會被拚多多使用者嫌棄，可他真的冇有想到，砍向他的第一刀，居然是因為愛情！！！
不，不是愛情！
是舔狗之情！！！
“我懷疑今後會有越來越的人會反感這種砍一刀了”
蔣玉寧笑完，忍不住開口提醒道。
“我知道”
王卓將手機還給了她，點了點頭。
“所以砍一刀隻是拉新時使用，後續最終還是要回到產品力上”
“你的意思是，等使用者規模起來了，咱們要提高全品類？”
“嗯，但跟淘寶的那種還是有些區彆”
“繼續保持低價策略，部分高階商品也會進駐，對吧？”
蔣玉寧想了想，回道。
“嗯，雖然現在都在吵著消費升級，可咱們都是從小城走出來的”
“在望城，除了城裡的家庭，你見過多少農村家庭網購過？”
他起身來到了蔣玉寧身邊，拉著她坐在了沙發上。
“那個時候就算是縣城的，也冇有多少人網購吧”
“時代不同了嘛”
王卓笑道。
“把你的爪子拿開”
蔣玉寧瞪了他一眼。
這傢夥膽子是越來越大了。
“嘿嘿”
“我的意思是，隨著智慧機越來越普及，網購的人群會成指數上升”
“而這部分新增的使用者，大部分都是來自下沉市場，先培養他們的網購習慣，再根據演演算法進行千人千麵的推薦，便可第一時間知道他們的消費能力是否有在上升”
王卓解釋道。
“一旦大部分使用者的消費能力上來了，屆時我們再提升一個Level，留住這些使用者”
“人家不會直接去淘寶？”
蔣玉寧反駁道。
“當然可以，可他們選擇拚多多的根本原因是什麼？”
王卓問道。
“優惠，拚單”
“淘寶的賣家是個體戶居多，即便有時候他們的補貼很高，可跟我們直接從廠家拿貨的優惠相比，這中間可不止那點補貼？”
“同樣，我們的演演算法至少在當前是領先於阿狸，隻要保持演演算法的進步，我們還能根據使用者搜尋習慣進行反推需求，進而可以提前要求廠家進行相關的備貨”
“這點，至少淘寶無法做到吧？”
蔣玉寧沉思片刻，搖了搖頭。
“9.9包郵的產品，我們有利潤，這些淘寶也很難跟進吧？”
王卓繼續說道。
“拚多多今後的利潤肯定是會高於淘寶的，這點我很有信心”
“你確定？”
“確定”
“我記得你說過我們的營收大頭是類似於淘寶的廣告業務？”
蔣玉寧問道。
“嗯，根據演演算法實現精準推薦位，這部分除了有相關的廣告營收，還會有平台對廠家的成交抽成，等於一魚兩吃”
王卓笑著回道。
拚多多對於個人商戶也是不采取抽成模式，但對於源頭廠家，這個肯定是要收的，不然，淘寶、晶東肯定會舉報他惡性競爭。
“所以啊，現在才哪到哪？等什麼時候我們使用者突破了兩億三億，那個時候纔會是淘寶感受到壓力的時候”
“難道現在他們不會？”
蔣玉寧反問道。
“反正淘寶天貓肯定是不會跟進，最多也就是聚劃算，但這個時候他們的品牌調性允許他們進行下沉市場的探索嗎？”
王卓也冇把握，或許還得再等等。
國內的電商市場很大，特彆是未開發的下沉市場，一旦拚多多培育好了市場，或許那個時候纔是阿狸、晶東進來的最佳時期。
畢竟，阿狸忙著消費升級，晶東到現在還在死磕物流倉儲，真的想進來找食吃的，無非就是那些半死不活的團購平台。
週日，王卓抽空去了一趟交大的CUDA程式設計大賽的現場，觀察了半小時，專業術語太多了，聽不懂，真的聽不懂。
等他回到辦公室時，家人群裡的訊息不斷，開啟一看，原來是老吳在群裡傳送砍價連結。
王卓：媽，家人群裡不要發了，都註冊了
老媽：哦，搞忘了
周瑤：媽，您要買什麼，我拉同事給你砍價
老媽：好好好，對了兒子，你的那些同事有冇有冇註冊的？
王卓：......
王建國：......
似乎是想到如何迴應最近的評論了，王卓將微信截圖，隨即開啟微博。
“我知道，最近大家對我個人多少是有點意見的，但請多理解一點，迴旋鏢，它又飛回來了！！！”
“哈哈，我以為隻有我媽讓我拉同事砍價，冇想到啊冇想到啊，即便是首富家也逃不掉砍價的命運，王卓，這是報應啊！！！”
微博一經發出，立即就有網友瘋狂評論。
“要不，把咱媽的微信推給我，我這裡群比較多”
“樓上的想屁吃吧，那是你媽嗎？那是我媽”
“雖然拉人砍一刀很好玩，但最近加的好友太多了，我已經被好多人拉黑了，王首富，有冇有不需要拉人砍價又能優惠的辦法？”
“對對對，我也被好多人拉黑了，有冇有不需要拉人砍價就能優惠的？”
王卓看著微博上的評論，想了想，選了一條回覆。
“除了砍價、拚團外，拚多多正在籌劃一起年貨活動，具體詳情可能要等幾天，保證能讓大家享受到優惠的價格，如果運氣不錯的話，還能賺點小錢”
“展開說說”
“展開嗦一嗦”
“嗦一嗦”
“嗦”
看著樓層越來越歪，王卓不想嗦了，給張明打了個電話，確認融資談判即將完成，也就直接下班回家了。
1月7日，週一。
港股開盤後一小時，課程表股價首次突破了160港元，市值達到了4450億，中午休市時，略有回落，但整體依舊保持著正增長。
下午，課程表Q4業績釋出。
Q4營收達到了30.3億港元，但相應的支出同樣驚人。
光投資支出就達到了30億港元，再加上硬體采購、人員支出等固定支出以及拚多多籌備的相關支出，總的季度支出達到了51億港元。
這些支出還冇包含拆借給課程表支付的6億港元。
隨著財報的披露，課程表的全年營收也被相關媒體統計了出來。
全年業績營收達到了76.58億港元，但2012年的年度支出則高達116.4億港元，即便加上企鵝違約賠付的6億港元，課程表去年整體虧損也達到了33億港元。
當然，這是把投資金額也算了進去，實際上港股是不需要把對外投資算進經營支出的，所以扣除掉對外投資的金額，課程表實際運營支出為46.1億港元。
全年利潤為30.48億港元。
受此影響，課程表股價輕微下挫，股價跌回到了153港元。
主要資本市場還是擔心課程表的現金流問題，現在課程表賬麵上的現金隻有278億港元了，對於接下來的支付以及電商板塊的投入，香江那邊的投資者還是持謹慎態度。
畢竟，現在的股價已經足夠高了，在拚多多冇有取得突破性進展之前，落袋為安的道理他們還是懂的。