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第1024章 巨頭之論

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王卓的心情很複雜,就像當時周紅衣走出大門時被那句“攔住那個紅衣服”一樣複雜。

“我這次去巴西除了看開幕式外,也有很多業務要進行洽談,不是單純的去玩”

“我又冇說你是去玩”

蔣玉寧抬頭。

她當然知道王卓這次南美之行有很多工作要做,前兩天陳海波就帶隊趕到了巴西,PDD那邊的乾家偉、餓了團的王林還有雲端計算這邊的專家以及周奇都已經提前過去了。

就是在等待他與南美高層達成合作協議後迅速展開工作。

為什麼課程表這麼有信心能達成合作?

這是因為他們隻是中巴商貿合作的前站,為下個月領導人訪問巴西提供詳細合作樣板。

“我們倆不能同時離開,必須要有人坐鎮總部”

王卓知道她的小情緒過了,笑著解釋道。

“我知道了”

“這次之所以截胡企鵝,主要還是出行這塊我們吃了個悶虧”

說著,他將昨晚悟透的推演說了出來。

蔣玉寧聽完,整個人都愣住了。

不是!

企鵝怎麼會這麼壞?

說好的兩家一起對付阿狸,他們怎麼能這樣?

這得是多壞的人才能這樣想出這種陰險套路?

“所以這次截胡企鵝隻是開始?”

“嗯,除了文娛板塊的發力,接下來我們還會在遊戲、雲服務以及企業管理方向進行全領域的競爭”

王卓點了點頭。

“他們的企業微信估計年底也要出來了,再加上長視訊以及外賣領域的生態競爭”

“下半年到明年,我們堅持住了,以後就是雷打不動的三巨頭,冇有頂住,那麼今天的百度就是明天的課程表”

“這麼嚴重?”

蔣玉寧睜大了雙眼,有些不能理解。

現在的課程表無論是從營收還是業務佈局,所有的領域都是蒸蒸日上。

完全看不到危機的苗頭。

“這也是我為什麼要先截胡文娛,同時在遊戲領域加大對他們的壓力”

“今年的4G使用者還不到1億,但明年會達到三四億,這點你不否認吧?”

王卓點燃了一根香菸,問道。

“嗯”

這個可以根據4G網路的建設推算出來,並不是很難。

“一旦4G使用者達到了三四億,國內的網際網路消費場景就會發生重大轉折”

“你是指直播?移動支付?”

蔣玉寧開口問道。

“嗯,現在我們的助農直播每次都要搭進去大幾百萬,可等到4G網路OK了,那麼我們直播的虧損就隻有人工以及運費補貼,而且很多直播可以通過商戶自己完成,你明白我的意思吧?”

“嗯,我懂”

“同樣因為4G網路的鋪設,移動支付會開始深入到農村城鎮,而微信因為使用者規模等原因,肯定會超過我們,甚至在一些偏遠地區的使用率也會超過支付寶”

“一旦讓大部分使用者習慣了微信支付,對於我們以及支付寶來說,都不是什麼好訊息”

“所以接下來還有很多關於移動支付落地場景的爭奪?”

“嗯”

王卓再次點頭。

既然微信支付這次徹底走上了牌桌,那麼客支付跟支付寶的份額估計應該都要被擠壓。

當然,這個過程是緩慢的,不是立竿見影。

現在移動支付的市場份額是支付寶占了40%左右,客支付大概在38%,微信支付不足10%,剩餘為其他第三方支付。

隨著出行大戰被企鵝擺了一道,大概率微信支付會在今年拿到15%左右市場份額。

而王卓之所以現在要提前截胡原本屬於企鵝的泛娛樂佈局,就是從內容生態上進行一次提前卡位的反擊。

出行補貼的戰略上是自己目光短淺,或者說被Pony那句2VS1所矇蔽了,但清醒過來的王首富,也知道冇有這次出行補貼大戰,微信支付依舊能夠找到突圍的契機。

比如馬上就要開始的共享單車、共享充電寶,這種共享經濟場景天然就適配移動支付的發展。

而移動支付又是巨頭必須要掌握的核心基礎底座,無論是社交、電商還是O2O,亦或者是雲服務、大資料以及核心演演算法。

這些都需要海量的交易資料進行技術迭代,掌握了移動支付,至少在未來十年內,國內的各項新興領域都可以輕易參與進去。

這就是巨頭的打法。

不需要樣樣精通,隻要你需要第三方支付支援,那麼我就可以根據你的交易資料進行分析發展前景,進而決定自己是否需要進入。

雲服務商用也是同樣的道理。

這就是王卓為什麼會覺得今年跟明年會是課程表最關鍵的兩年。

因為4G網路的商用,會延伸出無數個新的消費場景,隻有你的移動支付位於前三,那麼網際網路領域的三巨頭必然擁有課程表的一席之地。

如果微信支付與支付寶在這兩年占據了80%以上的市場份額,那麼課程表不會在未來兩年跌落神壇,但肯定會像現在的百度一樣,慢慢滑落,直至突然發現自己已經被阿狸、企鵝拉開了幾個身位。

蔣玉寧這次沉默了很久,其實很多東西隻需要一點就通。

經過王卓的一番點撥,她也算是徹底明白了課程表並冇有像自己所想的那麼高枕無憂。

電商不如阿狸,社交不如企鵝。

雲服務雖然從框架上對比處於全球領先水平,但阿狸雲已經商用了。

遊戲領域除了《王者榮耀》能夠在手遊這塊占據優勢,其他投資的板塊均處於劣勢。

至於課程表的高校服務以及校招倒是遙遙領先,幾乎不存在被追上的可能。

企業服務以及AR領域也暫時領先,但阿狸、企鵝肯定會跟進,而這兩個領域需要雲服務支援,所以問題又回到了節點部署上麵。

至於O2O領域,這是課程表為數不多可以放心的板塊。

她簡單的捋了捋課程表的幾大業務板塊,除了推薦演演算法、AR等技術以及基於這些技術落地具體業務處於領先外,其他業務板塊好一點的跟兩大巨頭持平,大部分都處於落後身位。

所以這次通過泛娛樂的佈局,確實可以打斷兩家巨頭在這些領域的程序。

至少能夠給課程表爭取到足夠的時間在雲服務上的佈局。

一旦課程表開啟了全球節點的部署,那麼很多基於算力演演算法的業務便可以走出國門,通過海外營收來反哺國內移動支付市場的戰鬥。

隻要移動支付的市場份額冇有跌破20%,那麼課程表就可以牢牢守住巨頭地位。

隻要課程表還是巨頭,那些原本就領先的技術演演算法、模型就可以快速迭代落地,屆時又可以通過新的應用來鞏固自身的地位。

所以這不是一次簡單的截胡,而是為課程表搶來更加縱深的戰略空間。

因為4G的商用,必然會使用者的娛樂方式更加多元化,想要多元化就需要足夠多的內容生態。

而盛達文學壟斷了國內網路文學80%以上的頂級IP和頭部作者,是國內泛娛樂產業超過一半的內容源頭,如果被課程表截胡了,企鵝就得花費大量時間去重新物色標的,阿狸等拿到钜額募資後也會進行相關領域的投資。

等這兩家忙著尋找新的獵物時,課程表基本上也完成了大部分的節點建設,再加上春節紅包活動。

幾乎可以確定,隻要這些步伐可以順利推薦,那課程表的巨頭地位會得到徹底的加固。

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