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第三十一章這裡要劃重點(求追讀)

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「你們那邊還有現金?」

「還剩下多少錢?」

對於王長瑛的問題,王長安感覺有點意外。

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王長瑛一臉奇怪地道:「每天賣出那麼多煤,怎麼可能冇有收入?」

「我這邊管理著三十多萬呢!這兩天我晚上都睡不好!」

王長安無語,這個財務狀況,怎麼跟他想像的不一樣?

王長安自然知道,財務那邊是有現金入帳的。

從第一天接手這家煤礦,每天這邊最少銷售四百噸精煤。

這還不算被電廠拉走的,和之前被批發出去的塊煤。

原來這座煤礦能夠運營下去,主要依靠的收入,就是這每天四百噸的動力煤。

之前七天,每天收入是四萬,這就是二十八萬!

昨天應該是賣出去了七百多噸,這又是七萬,總共三十五萬。

這些錢,王長安冇有想著收回來,鎖在自己辦公室的保險箱之內。

因為每天礦上的花銷可不少,這點錢能維持住日常運營,就很不錯了。

日常運營當中,一些小裝置是需要不停更新的。

比如衝擊鑽、鑽頭,比如礦車,比如水泵、礦燈等等。

這些隨買隨入帳,很多還是必須要支付現金的。

最起碼,每個月或者是每個季度,都要給人家結一次帳。

現在他們煤礦屬於私人承包,按照季度結帳肯定是不可能的,就連每月一結都不可能。

所以,都是送貨立即收錢。

按照之前王長安看的帳本,半年時間,不算工人工資,運營費用達到八百萬。

這樣算起來,一個月都要花費一百七十萬了!

就這個運營成本,財務收的那點現金夠乾什麼的?

就算一週收入三十萬,四周也不過一百二十萬。

這點收入,連一個月的運營成本都覆蓋不了。

可是,現在王長瑛居然說,她還收著三十多萬現金?

這七八天,他們就支出了幾萬塊錢?

王長安若有所思的道:「最近冇有太大的花銷?」

「算了,你回去告訴周科長,那些錢就留在財務室,如果有需要就用。」

「比如每天進來的木材,還有一些機電產品,該支付給人家的就要支付。」

王長瑛有點迷茫,王長安說的,怎麼跟她聽到的情況,有點對不上?

王長安擺了擺手,讓王長瑛去上班。

她今天過來,恐怕是周建設的一次試探。

「你回去,讓周建設給我整理一份運營成本的總結。」

王長瑛顯然冇有聽懂,畢竟她就不是專業財務。

當然,王長安也不是專業財務,所以很多東西,他也是一知半解。

所以,他隻要一份總結,或者是明細,也隻有這些東西,他能看的明白。

冇想到王長瑛的速度很快,或者說,周建設早有準備。

不一會兒,她就送來了帳本。

財務科在三樓,一樓也有一個辦公室,不過是臨時發工資用的,所以,這是上樓立即下來了。

閒著冇事,王長安拿出帳本,仔細檢視煤礦運營中的消耗。

第一頁裡麵的記錄,就讓王長安感覺蛋疼。

他們煤礦一年的電費是一百二十萬元。

平均每天超過一萬度的用電量。

電費倒是不貴,就算是工業用電,居然才三毛錢一度。

可是,每天超過一萬度的用電量,還是很驚人的。

而且這是地地道道的操蛋的生意,真不知道是怎麼做的。

他們支付電費,可電廠拉煤卻從來冇有支付一分錢。

就連互相頂帳,他們都不樂意,這不就是欺負人嘛!

王長安還真是冇想到,隻是一個電費,就占據了運營成本的十分之一。

也是這時,他才知道,煤礦營業成本跟他想的不一樣。

看了看周建設的總結,煤礦的成本主要包括直接材料費、人工費、燃料動力費、維護修理費、折舊攤銷費以及其他間接成本如安全管理、環保和運輸費用。

這些成本覆蓋了煤礦生產運營的全過程,直接影響企業效益。

周建設是有心人,很多東西,他都做了詳細解析,特別是各個組成部分。

比如直接材料費,包括原料及主要材料費。

如煤炭生產所需的礦石資源。

其他還有輔助材料費,這個王長安懂,因為他接觸的到。

比如木材、支護用品、火工產品、大型工具等。

這些輔助材料成本,受礦井地質條件(如巷道壓力)和市場價格波動影響。

例如高質量支護材料,可減少用量但單價較高。

之前王明利提到的液壓支護柱子,一根一百六十斤,這玩意就很貴。

但是,它不是一次性用品,用好了,成本也能降低很多。

隻不過,一次性投入會很高。

可是,他們這邊因為是新開的礦井,挖掘的深度才一百米,地質條件並不算複雜。

這樣的礦井,並不需要更密集的材料投入。

但是,王長安卻在二月份的財務報表之中,看到了一筆三百萬的支出。

帳目上說的是安全裝置,其中的一個採購大頭,就是液壓支護。

所以,這一部分運營的成本,比王長安預料的還要多。

半年時間,隻是電費就有六十萬,加上這三百萬的安全支出,這就是三百六十萬。

所以,湊夠八百萬還真就很容易。

現在他們的主要支出,反而是集中在包括電力、風、水、氣等動力消耗費用之上。

安全裝置和電力支出占比最大,因煤礦機械化程度提升(如綜采裝置)增加了裝置執行能耗。

就算這一部分用電量不小,洗煤廠那邊的用電量也很大!

隨著開採範圍擴大,以後肯定會導致通風和運輸距離延長,進一步推高動力成本。

可是,這些都是以後的事情。

現在支出大頭,除了動力消耗,就是風力裝置和除塵裝置。

對照著這些成本,看著支出的款項,又是在二月份,居然花費七十萬,採購了一套風力裝置和除塵裝置。

這樣算起來,隻是大宗的支出,就有四百三十萬了。

把整個帳本翻了一遍,後麵還有維護及修理費。

涵蓋裝置日常檢修、零部件更換及維護開支。

如材料費、工時費,這些的費用也不低。

隨著礦井開採年限增加,巷道和機械老化加劇維修需求。

例如遠端運輸係統需頻繁維護,成本逐步上升。

再就是縣裡收取的折舊攤銷費。

包括生產裝置、廠房等固定資產的折舊。

以及礦區權益、勘探成本、礦權收益的長期攤銷。

這些費用基於以前的投資、支出分攤。

就是說,原來的所有花費,都需要分攤至各生產週期。

這裡要劃重點啊!

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