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第925章

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第924章陳扒皮恐怖如斯1

王磊一字不落地看完了這份冗長但資訊量巨大的公告。

原來如此!

數碼技術BU並非憑空出現,而是將原集團IT下屬最核心的自研產品線(渡河ERP、高斯資料庫)、EDA產品線以及PLM相關團隊整體剝離、重組而成的全新業務單元!

定位就是專註於企業級軟體市場的開拓,是公司麵向“雲、AI、晶片”戰略的關鍵佈局之一。

陳默親自兼任這個BU的總裁!

一切都說得通了。

為什麼喜報裡的產品是這些,為什麼客戶選擇有如此明顯的地域和行業特徵,為什麼BU還沒正式成立就有這麼多合同。

這一切,背後都有陳默長達數年的運籌帷幄和精準卡位。

王磊心中湧起一股難以言喻的激動和欽佩。他立刻在群裡回復:

“看完公告了!服!大寫的服!陳老闆真是......不鳴則已,一鳴驚人啊!”

王磊激動地打字:

“哪有這樣的啊?BU成立的紅標頭檔案和首批專案喜報幾乎同時釋出!

這說明啥?說明這BU不是剛剛才開始組建,而是早就暗中運作好了,產品、客戶、訂單全都準備齊全,就等一聲令下正式亮相!

這效率,這謀劃,太他媽牛逼了!”

他知道,這個訊息絕對會在公司內部引起巨大轟動。

一個全新的BU,承載著公司向企業級軟體市場進軍的野心,而且一出場就攜帶著累累碩果,這背後蘊含的能量和訊號,足以讓每一個華興人感到震撼。

王磊迫不及待地點開了手機上的“心聲社羣”APP。

他要去看看,其他的華興同事們對這個突如其來的“王炸”訊息有什麼反應。

果然,剛一點進心聲社羣的主頁,就看到最熱門的帖子幾乎全部與“數碼技術BU”相關。

那條官方釋出的成立公告帖子,標題加粗標紅,後麵跟著一個火熱的“爆”字圖示。

回復樓層在短短一兩個小時內,已經像坐火箭一樣突破了800樓,並且數字還在瘋狂跳動。

王磊深吸一口氣,像準備享用大餐一樣,點了進去。

首頁顯示的是最新回復,他直接點選了“最早”排序,準備從源頭開始,好好品嘗這頓“資訊盛宴”。

開頭的幾十樓還是常規操作:

1樓(馬甲:阪田第一快槍手):沙發!新BU牛逼!陳總威武!

2樓(馬甲:程式碼是我另一半):恭喜數碼技術BU成立!期待大展宏圖!

15樓(馬甲:食堂紅燒肉鑒定師):所以......新BU食堂在哪?E區嗎?求內部訊息!(狗頭表情)

但很快,畫風就開始變得有趣且深入起來。

第88樓(馬甲:從刪庫到跑路):

“臥槽!高斯資料庫真賣出去了?還是蓉城銀行核心繫統!

作為當年被Oracle的RAC集群折磨得死去活來的DBA,我差點老淚縱橫!

兄弟們知道這意味著啥嗎?

意味著咱們的資料庫在事務一致性、高可用性和效能上,真的經受了內部極限場景的考驗,達到了金融級標準!

這可不是吹出來的!給自研團隊磕一個!

(附上一張內部壓測報告截圖,關鍵資料打碼,但‘TPC-Cbenchmark遠超基線’字樣清晰可見)”

這條技術硬核回復下麵立刻跟了一串“膜拜大佬”、“求詳解”、“國產之光”的回復,瞬間蓋了幾十樓。

第152樓(馬甲:戰略忽悠局特派員):

“兄弟們,格局開啟!這哪是簡單的賣軟體?

這是陽謀!是生態位搶奪戰!

陳董這步棋妙啊!

先靠‘渡河’專案在自己家裏練出金剛不壞之身,解決卡脖子問題。

然後,趁著國家推動‘去IOE’的東風,拿著成熟的產品和我們華興自身這個全球頂級複雜度的成功案例,去撬動市場!

那些地方性銀行、製造業企業,最怕什麼?怕風險!

現在有華興珠玉在前,他們嘗試國產替代的勇氣就大多了。

這叫用最硬的案例,打最狠的仗!Oracle和SAP的好日子,怕是要到頭了!”

這個分析立刻引發了熱烈討論:

第153樓(馬甲:吃瓜不吐籽):忽悠局大佬牛逼!一聽就是搞戰略的!

第155樓(馬甲:隔壁老王來串門):這麼說,咱們公司成了國產軟體的“樣板房”了?還是自帶精裝修、住過人說好的那種!

第160樓(馬甲:戰略忽悠局特派員)回復隔壁老王:沒錯!就是這個道理!而且咱們這“樣板房”不是靜態的,是每天都在升級疊代的智慧豪宅!優勢太大了!

第213樓(馬甲:我上麵有人)的回復看起來像是一個知道些內情的訊息靈通人士。

“樓上的兄弟們分析得都很好,但你們知道最絕的是什麼嗎?

是時間差!

聽說陳老闆早在數碼技術BU的編製下來之前,就已經讓手下的精兵強將,以‘集團IT創新專案’或者‘戰略合作’的名義,去跟蓉城銀行、匯川技術這些潛在客戶接觸了。

等於是BU還沒掛牌,銷售和技術團隊已經潛伏進去把坑佔好了。

等國資委那邊一彙報,政策東風一來,這邊立刻就能簽約發喜報!

這執行力,這前瞻性,我就問還有誰?”

最後還附上一個‘可怕’的表情包。

這條爆料下麵更是炸開了鍋:

第214樓(馬甲:真相隻有一個):臥槽!怪不得喜報發得這麼密集!原來是蓄謀已久!

第220樓(馬甲:專案管理菜鳥):學到了學到了,這纔是真正的專案管理!資源前置,風險識別,幹得漂亮!

第225樓(馬甲:我上麵有人)回復專案管理菜鳥:小朋友,這已經超出專案管理的範疇了,這叫戰略佈局和生態運營。

第289樓(馬甲:企業BG小小銷售):

“樓上的兄弟們別光顧著叫好了!你們知道我這心裏在滴血嗎?!

‘陳扒皮’的外號不是白叫的!

他這一成立新BU,直接把咱們企業BG中國區銷服體係最牛的周立峰周總給挖走了!

公告看了沒?周總去數碼技術BU當副總裁,負責銷服體係!

那可是我們企業BG的定海神針啊!簽過多少億級大單!培養了多少金牌銷售!

陳扒皮挖人專挑大樑拆!還讓不讓我們活了!(捶地大哭表情)”

這條悲憤的控訴立刻引起了大量共鳴,尤其是來自企業BG的員工:

第290樓(馬甲:同樣企業BG難兄難弟): 1!周總走了,我們這邊好幾個大專案都感覺心裏沒底了!

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