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第728章

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第727章一分為三

“陳默這個判斷很準。

渡河明線大局已定,馮亦如的精力應該聚焦在鞏固成果和持續優化上。

EDA這塊硬骨頭,又燙手又關鍵,確實需要更高階別的力量直接坐鎮,才能壓得住陣腳,破得了堅冰。

讓陳默親自來抓,我贊同。”

他的表態,分量極重。

“第三,”陳默的目光掃過在座三位華興的關鍵決策者,最終落回方案上,“為了未來。EDA產品線的設立,不是簡單的部門升格。它是一個訊號,是華興向晶片設計工具國產化高地發起總攻的集結號。”

他身體微微前傾,手指點向方案中關於EDA產品線下設三個三級部門的構想:

“我們需要一個全新的、高度聚焦的作戰集群:

射頻與3D模擬研發部,張哲負責。這是我們的‘特種部隊’。

核心任務:徹底消化整合禾芯科技,將其在射頻前端(RFFront-end)設計工具,特別是毫米波/5G場景下的3D電磁場(3DEM)模擬引擎的優勢,轉化為華興的硬實力。

必須直接對接海思5G基站晶片(如Balong5000)的實戰驗證,以戰代練,快速疊代。

禾芯團隊年輕、技術棧新,由張博士直管,保留其薪酬平移與特別晉陞通道,穩住核心,激發活力。

這個部門補全的是我們5G/AIoT晶片設計工具鏈最關鍵的缺口,是未來高頻晶片設計的基石。

器件建模與模擬基礎部,李維明負責。這是我們的‘根基工程隊’。

核心任務:維護並升級整合自概倫電子的核心資產——器件建模庫(BSIM-Pro)與高精度SPICE模擬引擎(NanoSpice)。

深化與國內龍頭Foundry(中芯國際、華虹)的PDK(工藝設計套件)聯合開發與認證,確保從設計源頭就紮根於本土工藝。

要啃下硬骨頭:精確模擬FinFET的複雜物理效應(如漏電流修正、遷移率退化模型),支撐全流程的底層精度。

李維明博士團隊經驗深厚,與Foundry合作緊密,是確保我們EDA鏈條源頭可靠、不被海外工具卡脖子的定海神針。

數字後端與AI驅動研發部,鍾耀祖負責。這是我們的‘尖端攻堅兵團’。

核心任務:集中力量攻堅鍾耀祖團隊已證明價值的‘盤古’P&R(佈局布線)引擎、‘伏羲’AI時序收斂助手等顛覆性工具。

主導物理驗證(DRC/LVS)、良率優化(DFY)等後端全流程。

全力推進AI在晶片設計更深層次的應用落地,如基於熱成像模擬和預測的自動熱點檢測與優化、功耗精準預測等。

鍾耀祖團隊兼具演演算法創新與工程化能力,是華興實現EDA彎道超車的核心引擎。

該部門需要從禾芯團隊中補充熟悉介麵融合的人才,加強協同。”

陳默的語速平穩,卻帶著一種描繪藍圖的感染力:

“這樣拆分,優勢何在?”

“技術解耦,聚焦突破:將射頻前端(高頻)、器件建模(工藝底層)、數字後端 AI(物理實現與智慧驅動)三大技術方向清晰切分,避免資源內耗,讓每個領域都能在專業縱深上做到極致。

完美契合我們拚圖的三大來源:禾芯補射頻短板、概倫奠建模基礎、鍾團隊主攻後端與AI顛覆。”

“團隊特質匹配,人盡其才:禾芯團隊年輕敢闖,適合在5G新戰場開疆拓土;

概倫團隊嚴謹紮實,適合維護Foundry剛需、確保根基穩固;

鍾耀祖團隊銳意創新,適合在AI驅動的前沿領域衝鋒陷陣。各歸其位,各展所長。”

“管理提效,權責清晰:我作為總負責人,將主要精力放在三大部門間的介麵協同上,比如確保禾芯的3DEM引擎能完美融入鍾耀祖團隊構建的AI驅動設計流程,打通資料流,優化互動協議。

而不是像現在這樣,被捲入具體的技術細節爭論。

每個三級部門部長(張哲、李維明、鍾耀祖)在自己的領域擁有充分的決策權和資源調配權,責權利高度統一。”

“獨立KPI,精準衡量:射頻部考覈5G晶片模擬效率/精度提升率;

建模部考覈PDK認證覆蓋度/模型收斂速度/精度;

數字AI部考覈AI工具對設計效率的提升比例/對流片良率的實際貢獻值。

目標清晰,導嚮明確。”

“風險隔離,增強韌性:若未來某一方向不幸遭受外部極端製裁(例如射頻EDA工具被針對性禁運),清晰的架構劃分能最大程度保證其餘部門(如根基的建模部、核心的後端AI部)仍可相對獨立運轉,為海思保留核心設計能力,爭取戰略緩衝時間。”

陳默說完,會議室陷入一片沉靜。

鄭非麵無表情,目光深邃,顯然在權衡這步棋的份量和風險。

將EDA獨立出來,由陳默親自掛帥,等於將集團IT總裁相當一部分精力釘死在這個技術深水區,對集團整體IT管理是否有利?

還有,新成立的車BG還嗷嗷待哺,陳默這個車BG副總裁更是其中關鍵中的關鍵。

但關鍵是陳默的分析又句句切中要害...

這小子扛得住嗎?

徐平臉上的笑容收斂了,取而代之的是無比的鄭重。

他緩緩開口,聲音低沉有力:

“陳默,你親自抓EDA,這個決心和分量,我們看得到。

這意味著集團層麵最頂級的資源協調優先順序,會向EDA產品線傾斜。

我隻問一句:三大部門解耦分立,你如何確保它們之間的協同效率?

特別是射頻部與數字AI部,一個求絕對精度,一個求顛覆效率,整合的摩擦如何化解?

0.18%的教訓就在眼前。”

他問得看似極其尖銳,直指核心矛盾。

實則是在給陳默發揮的機會,要不是具體怎麼做兩人在開會前就電話溝通了一輪,陳默真得被徐老闆的演技忽悠過去。

陳默臉色一正,從容不迫:

“徐董問到了關鍵。協同機製是架構設計的核心之一。”

他操作鐳射筆,幕布翻頁,展現出詳細的協同架構圖:

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