劉振和孫兆龍都沒說話，隻是靜靜地聽著。
他們都是羅朝斌一手提拔起來的人，在華興內部，隱隱屬於“羅係”。
這倒也不算羅朝斌故意拉幫結派，而是大公司裡自然而然形成的人脈網路。
羅朝斌欣賞他們的能力，給他們機會；
他們做出成績，反過來也鞏固了羅朝斌在公司的地位和話語權。
“公司確實決定要成立六大軍團。”羅朝斌緩緩說出這四個字：
“智慧光伏、煤礦、智慧公路、海關港口、機場軌道，加上已經跑通的資料中心能源。
全部放在數碼技術BU下麵，陳默陳董直管。”
他頓了頓，看著兩人：“你們今天來找我，是想聽聽我的意見，還是已經下定決心了？”
劉振先開口，聲音沉穩：“羅董，我想爭取煤礦軍團或者智慧公路軍團的位置。”
孫兆龍緊接著說：“我看好機場軌道軍團，或者海關港口也行。”
兩人都沒繞彎子。
到了他們這個級別，在羅朝斌這樣的老領導麵前，真誠比技巧更重要。
羅朝斌點點頭，沒有立即評價，而是重新拿起茶壺，給三人的杯子都續滿。
茶室裡茶香裊裊，窗外是華興園區鬱鬱蔥蔥的綠化，遠處能看到幾棟研發大樓在陽光下有些刺眼。
“你們知道軍團模式到底是什麼嗎？”羅朝斌問了一個看似簡單的問題。
劉振思考了幾秒，回答：
“從目前流傳出來的資訊看，應該是針對垂直細分領域，組建高度整合、高度授權的小型作戰單元。
打破部門牆，研發、銷售、交付、服務一體化，負責人對業務結果全權負責。”
孫兆龍補充道：
“而且聽說會有很大的自主權：獨立預算、獨立人事、獨立考覈。
相當於在一個大公司內部，劃出一塊特區，用創業公司的模式去跑新業務。”
羅朝斌笑了笑：“說得都對，但還不夠深。”
他端起茶杯，慢慢喝著，讓兩人消化這句話。
“你們想過沒有，為什麼董事會要在這個時候推軍團模式？”羅朝斌放下茶杯，目光變得深邃，“而且為什麼一推就是六個？為什麼全部交給陳默？”
劉振和孫兆龍都凝神靜聽。
他們知道，接下來羅朝斌要說的，纔是真正的核心。
羅朝斌站起身，走到茶室那麵落地窗前，背對著兩人，看著窗外的園區。
“華興太大了。”他的聲音有些感慨：
“十九萬人，萬億營收，幾十個產品線，幾百個解決方案。
大，有大的好處。
規模效應、品牌優勢、資源整合。
但也有大的難處。
部門牆厚、流程長、響應慢、創新難。”
他轉過身，目光銳利地看著兩人：
“終端BG現在麵臨什麼局麵，你們清楚。
晶片斷供、海外市場受挫、HMS生態建設需要時間......
這些困難，公司早有預期，也在積極應對。
不過你們也知道，追趕需要時間。
作為最高決策層，不能把所有的雞蛋都放在一個籃子裏。”
“企業業務，是公司未來的第二增長曲線，甚至是第三增長曲線。
光伏、煤礦、交通、港口......這些垂直領域，市場空間足夠大，技術門檻足夠高，而且符合國家戰略導向。”
“但問題在於，”羅朝斌走回茶桌旁，重新坐下，“我們現有的組織模式，在這些領域跑得不夠快。”
他拿起茶壺，但沒有倒茶，隻是用手指摩挲著溫熱的壺身。
“舉個例子。
智慧城市解決方案部，兆龍你管了三年了。
你告訴我，如果要做一個‘智慧機場’的整體方案，需要協調多少部門？”
孫兆龍立刻回答：
“至少要涉及雲BU的雲平台、運營商BG的5G專網、企業BG的安防產品線、數字能源BU的配電和照明、海思的晶片、2012實驗室的AI演演算法......
如果再加上機場特有的行李分揀、航班排程這些專業係統，可能還要拉上外部合作夥伴。”
“協調這些部門，需要多長時間？”羅朝斌追問。
孫兆龍苦笑：
“如果一切順利，光是內部立項評審、技術方案對齊、資源協調會，就要兩個月。
這還不算後續的實際開發、測試、交付。”
羅朝斌點點頭，又看向劉振：
“小劉，雲核心網產品線去年做的那個煤礦5G專網專案，從接觸客戶到最終交付，花了多久？”
劉振想了想：
“十一個月。其中前三個月應該都在內部協調。
煤礦井下裝置需要防爆認證，需要和硬體產品線協同；
井下通訊協議需要定製，需要2012實驗室支援；
客戶要求的極端環境可靠性測試，需要質量部配合......”
“十一個月。”羅朝斌重複了一遍，語氣裡聽不出情緒：
“而我們的競爭對手，有些初創公司，從零開始組建團隊，做出一個可用的煤礦通訊解決方案，隻花了六個月。”
茶室裡安靜下來。
劉振和孫兆龍的表情都變得凝重。
他們都是在一線打仗的人，太清楚羅朝斌說的這些問題了。
大公司的流程和協同，保障了專案的質量和可控性，但也犧牲了速度和靈活性。
“所以軍團模式的核心，不是簡單的‘成立新部門’。”羅朝斌的聲音變得有力，“而是要打造一套全新的作戰體係。在保持大公司資源優勢和品牌背書的前提下，儘可能地擁有小公司的敏捷和狼性。”
他頓了頓，一字一句地說：
“而且你們要明白，這六個軍團，雖然初期放在數碼技術BU下麵，名義上是二級部門，但它們的終極目標，是成為獨立的業務單元。
也就是說，這些軍團後續就是一個個小型BU。”
這句話，像一顆石子投入平靜的湖麵，在劉振和孫兆龍心裏激起了波瀾。
獨立業務單元。
小型BU。
這意味著什麼？
意味著更大的自主權、更直接的決策鏈、更靈活的激勵機製，也意味著更廣闊的發展空間和更快的晉陞通道。
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