“那……那我們豈不是沒機會了？”熊啟明有些不甘心地問。
“機會？”周博濤看了他一眼，搖了搖頭：
“我早就說過，不要輕舉妄動。
現在你看，陳默不僅內部搞定了徐平和姚塵風，外部也穩住了關鍵的同行。
這說明什麼？
說明他應對危機的能力，遠超你我的預期。
這個時候，誰跳出來，誰就是不懂政治，不講大局。”
他頓了頓，語氣帶著一絲告誡，也有一絲不易察覺的慎重：
“陳默這個人，年紀輕輕能坐到這個位置，靠的不僅僅是技術和運氣。
決斷力、佈局能力和資源調動能力都不容小覷。
你啊，還是沉住氣，好好看，好好學。”
熊啟明張了張嘴，還想說什麼，但最終隻是化為一聲無奈的嘆息。
他知道，周博濤說得對。
在陳默如此淩厲的應對下，他們之前那點小心思，確實顯得有些不自量力了。
他隻能按下心中的不甘，繼續等待，雖然他不知道還能等來什麼。
茶室的檀香依舊裊裊，但之前那種蠢蠢欲動的暗流，似乎因為陳默一係列迅速而有效的操作，暫時平息了下去。
......
一週後，週六晚黃金時段，央視《麵對麵》節目準時播出。
節目開場，主持人用沉穩的聲音介紹道：
“觀眾朋友們晚上好，歡迎收看《麵對麵》。
今天來到我們演播室的，是華興技術有限公司常務董事、數碼技術BU總裁、知止資本總裁、車BG副總裁陳默。
在過去幾年裏，他主導了華興內部被稱為‘渡河’的宏大工程，用自研的ERP和高斯資料庫，成功替換了沿用多年的國外商用軟體；
他分管的數碼技術BU不到兩年時間便實現了商業化和國產替代；
其自研的EDA工具，更是突破了國外巨頭的壟斷，不僅在國內廣泛應用，還成功出口海外……
然而，就在不久前，他領導的團隊卻因為一番關於自動駕駛的言論，被推上了輿論的風口浪尖。
今晚，我們將與陳默麵對麵，聆聽他如何解讀技術突破背後的邏輯，又如何看待近期這場關乎責任與溝通的風波。”
鏡頭切換到演播室，陳默穿著一件黑色襯衫，沒有打領帶，顯得沉穩而從容。
他平靜地坐在沙發上，麵對主持人，眼神清澈而堅定。
訪談的前半部分，圍繞著華興數碼技術BU在過去一年的輝煌成就展開。
陳默用簡潔有力的語言，介紹了自研EDA軟體的突破性進展，如何從打破壟斷到實現國產替代，再到成功出海與五星電子簽約。
他提到了團隊的努力，提到了技術攻堅的艱辛，但語氣始終平和，帶著一種舉重若輕的從容。
隨後便展示了高斯資料庫在雙十一等極端場景下穩定支撐的資料，以及在國內多家大型金融機構和政務雲中成功替代Oracle的案例。
他的敘述邏輯清晰，資料詳實，沒有過多的煽情，卻充分展現了華興在基礎軟體領域的技術實力和戰略決心。
觀眾能清晰地感受到，這是一家在覈心技術上不斷攻堅克難，致力於擺脫對外依賴的華國科技企業。
“我們之所以要堅持自研，搞‘渡河’，不是因為國外的軟體不好，而是我們不能把企業運營、產業發展的‘數字基石’，建立在別人可能隨時抽走的沙灘上。”
陳默的聲音平和，分量卻不輕，“這關乎生存和發展的主動權。”
主持人適時地引入了一個短片，展示了華興EDA工具的設計介麵和與五星電子合作的簽約儀式畫麵，進一步佐證了陳默的說法。
節目進行到中段，氣氛開始變得微妙起來。
果然，主持人的話題不可避免地轉向了最近的輿論風波，表情也變得更加嚴肅：
“陳總，我們注意到，華興在數碼技術領域取得突破性進展的同時，您分管的另一個重要業務——智慧駕駛，最近卻陷入了一場不小的輿論爭議。
我們華興智慧駕駛產品線的負責人蔣雨宏先生，在世界人工智慧大會上，使用了‘殺人’這樣一個非常刺耳的詞彙來形容友商自動駕駛可能帶來的風險。
這引發了廣泛的討論和批評。
作為他的直接領導，您如何看待這次事件？
您認為蔣雨宏先生的言論是否妥當？”
演播室的燈光似乎都聚焦在了陳默身上。
鏡頭推近，給了陳默一個特寫。
所有關注此事的人，無論是支援者、反對者還是觀望者，都屏住了呼吸，想知道陳默會如何回應這個尖銳的問題。
麵對主持人直指核心的提問，陳默的臉上並沒有出現預料中的尷尬或辯解之色。
他微微調整了一下坐姿，目光坦誠地迎向主持人，也彷彿透過鏡頭，迎向了所有正在觀看節目的觀眾。
“首先，我需要明確一點，”陳默的聲音清晰而平穩：
“我的同事蔣雨宏，在公開場合使用‘殺人’這樣一個極度敏感和情緒化的詞彙，是絕對不妥當的。
他的本意或許是為了強調安全的極端重要性，但這種表達方式，嚴重忽略了公眾的感受，引發了不必要的誤解和恐慌，也給我們所有的同行帶來了困擾。
在這裏，我代表華興，也為由此引發的誤解和爭議，表示深深的遺憾。”
他首先承認了錯誤，姿態放得很低，用了“遺憾”這個詞，既表達了態度，又比直接的“道歉”留有餘地。
但緊接著，他的話音陡然提升，語氣變得凝重而有力：
“然而，如果我們拋開那個刺耳的詞彙，去審視他真正想表達的核心。
那就是，自動駕駛技術的安全性，至今仍然是一個我們在不斷探索、試圖征服的無人區。
它本質上是在與極其複雜的現實世界、與無數個小概率事件搏鬥。
追求絕對的安全，是我們的理想和目標，但在抵達理想彼岸的過程中，我們必須坦誠地麵對風險存在的客觀事實。”
陳默的目光變得深邃，彷彿看向了更遠的地方：
“我的同事，他是一位傑出的技術專家，他對技術有著近乎偏執的嚴謹和敬畏。
他的言論措辭不當，但其背後，折射出的正是我們華興，乃至整個行業，對自動駕駛安全性的那種‘戰戰兢兢、如履薄冰’的終極焦慮和敬畏之心！”
“這個問題，不是特拉拉一家公司的問題，也不是我們華興一家的問題！”
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