“關鍵是‘殺人’那個詞！
媒體現在都用‘華興高管稱自動駕駛必然殺人’做標題！
已經衝上熱搜第一了！
還有......還有說我們藉機抨擊競爭對手，落井下石......徐總辦公室、姚總那邊都打電話來問情況了，集團公關部也......”
“殺人”......標題......熱搜第一......徐總......姚總......公關部......
一連串的關鍵詞像一記記重鎚，狠狠砸在蔣雨宏的耳膜上，也砸在他的心頭。
他臉上的那點自得瞬間消失得無影無蹤，取而代之的是一種逐漸瀰漫開來的錯愕和冰冷。
他猛地放下水杯，幾步衝到書桌前，一把抓起自己的平板電腦。
手指飛快滑動，解鎖、點開新聞APP，一氣嗬成。
都不需要特意搜尋，推送欄裡，赫然便是那幾個刺眼無比的標題：
【爆！華興智駕負責人蔣雨宏WAIC語出驚人：自動駕駛“必然殺人”！】
【爭議言論！華興高管稱特拉拉事故是技術路線“必然結果”】
【駭人聽聞？華興蔣雨宏“殺人”說引軒然大波，專家批其不負責任】
蔣雨宏點開第一個連結，快速瀏覽著文章內容。
文章幾乎完整引用了他在論壇上的原話，尤其是“殺人”和“必然發生”這幾個字眼，被反覆加粗強調。
下麵的評論區更是慘不忍睹，充斥著各種憤怒、嘲諷和質疑：
“這就是大公司高管的水平？說話不過腦子？”
“為了踩競爭對手，這種話都說得出口？心太黑了！”
“華興智駕原來就是這麼理解安全的？‘必然殺人’？太可怕了，誰敢用？”
“建議嚴查！這種人不配擔任這麼重要的職位！”
“華興必須給個說法！道歉！處理當事人！”
一條條評論，像冰冷的箭矢，穿透螢幕，射中蔣雨宏。
他的臉色一點點變得蒼白，額角滲出了細密的汗珠。
直到這一刻，他才真正意識到，自己那段在他看來“坦誠”又“直指核心”的技術論述，在脫離了特定語境和技術背景後，被媒體和大眾用最直接、最情緒化的方式解讀時，產生了何等災難性的後果。
“殺人”這個詞，就像一滴落入清水中的濃墨，瞬間汙染了所有他想要表達的技術內涵和安全理念。
他原本隻是想強調降低事故概率的極端重要性和技術挑戰的艱巨性，卻被解讀成了對自動駕駛技術的悲觀定性和對生命的漠視。
麻煩......天大的麻煩！
這不是簡單的口誤，這是足以引發一場席捲整個公司，尤其是車BG的輿論海嘯的嚴重公關危機！
一股寒意從腳底瞬間竄上頭頂，讓他幾乎有些站立不穩。
這些媒體，他媽的還能這麼整的嗎？？？
蔣雨宏扶著桌沿，緩緩坐到椅子上，平板電腦從手中滑落，螢幕上的批判文字依然刺眼。
“......我知道了。”他對著電話那頭還在焦急解釋的小王，聲音乾澀地回了一句，然後有些無力地結束通話了電話。
房間裏隻剩下他粗重的呼吸聲。
完了。
這兩個字像魔咒一樣在他腦海裡盤旋。
他太清楚大型科技公司麵對這種級別的輿論風暴時，通常會採取什麼樣的標準流程了。
切割。
而且是快速、果斷、儘可能徹底地切割。
犧牲個別引發爭議的“不穩定因素”，以平息眾怒，保全公司整體形象和商業利益。
這是最“理性”，也是最“經濟”的選擇。
而他蔣雨宏，此刻就是這個“不穩定因素”，就是這個需要被“犧牲”掉以平息風暴的代價。
幾乎是在這個瞬間，一股難以言喻的難過和不甘像潮水般湧上心頭，瞬間淹沒了他。
難過的是，他二十年兢兢業業、為公司立下汗馬功勞的職業生涯，很可能就因為這一次“口無遮攔”，而畫上一個不光彩的句號。
他從海思積體電路設計中心的一名普通設計員，一路摸爬滾打，啃下無數硬骨頭，主導開發出麒麟970這樣的裡程碑產品，再到被陳默點將，臨危受命，從零開始搭建智慧駕駛產品線......
這其中的艱辛與付出，隻有他自己最清楚。
他對華興的感情，早已超越了普通員工對公司的歸屬感，這裏幾乎承載了他全部的青春、熱血和理想。
不甘的是，他們的智慧駕駛ADS係統，才剛剛疊代到2.6版本。
雖然已經在市場上取得了不俗的口碑，但距離他心目中那個真正安全可靠且能解放人類雙手的完全體智慧駕駛，還有很長一段路要走。
他還有很多技術構想沒有實現，還有很多規劃沒有落地。
他多想親眼看著華興的智駕係統，在他的帶領下，一步步超越特拉拉，引領全球......
可現在，這一切很可能都要成為泡影了。
還有......那個他傾注了無數心血的團隊，那些信任他、跟著他日夜奮戰的兄弟們......
想到這裏，蔣雨宏感覺心臟像是被一隻無形的手緊緊攥住，窒息感剎那間蔓延開來。
他靠在椅背上，閉上雙眼，手指用力按壓著突突直跳的太陽穴。
辦公室裡沒有開主燈，隻有書桌上的一盞枱燈散發著昏黃的光暈，將他籠罩在一片孤寂而壓抑的氛圍中。
他沒有怨恨任何人。
媒體的斷章取義？公眾的誤解？競爭對手的推波助瀾？
這些或許都存在，但他心裏很清楚，問題的根源在於他自己。
是他低估了公開場合言論的敏感性和破壞力，是他過於沉浸在技術邏輯中，忽略了公眾情緒和傳播規律，使用了那個極端刺耳的詞彙。
“禍從口出......”他喃喃自語，嘴角泛起苦澀到極點的弧度。
作為一個技術出身的高管，他骨子裏有著技術人的執拗和直接，有時候甚至顯得有些“軸”。
他認死理，崇尚用技術和資料說話，對於那種需要時刻斟酌言辭、平衡各方關係的“職場藝術”，他並非不懂，但內心深處總有些不以為然。
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