五月九日，晚六點三十分。
奉省千家萬戶的電視機螢幕上，準時出現了《奉省新聞》那熟悉的藍色地球旋轉片頭。
伴隨著那段熟悉且激昂的《奉省新聞》片頭曲，畫麵切入演播室。
畫麵切入演播室，背景是嚴肅莊重的藍色調。
男主播李華穿著剪裁得體的深灰色西裝，女主播王娟則是一襲暗紅色的職業套裝，頭髮吹得高聳且一絲不苟，這是九十年代最標準的官方審美。
男主播李華字正腔圓、底氣十足的聲音從揚聲器中傳出：“觀眾朋友們，晚上好。”
女主播王娟麵帶職業微笑接話：“今天是1996年5月9日，星期四，農曆四月二十二。歡迎收看《奉省新聞》。”
“首先為您介紹，今天節目的主要內容：”
男主播李華講解：“……常委、總院副總祝鐵成，近日在我省興寧市，考察國有企業改革工作時強調，要堅定信心，迎難而上，打好國有企業改革攻堅戰。”
“祝鐵成在興寧市視察時指出，要建立現代企業製度，勇於探索，大膽創新。在深化改革的同時，要妥善解決職工安置問題，建立健全社會保障體係，防止國有資產流失，為老工業基地的轉型振興闖出一條新路。”
“省長方清源，副省長羅少康、高崇安、省長助理穆新光……等同誌陪同考察。下麵，請看詳細內容……”
畫麵切換。
首先映入眼簾的，是興寧火車站那被清掃得一塵不染的水泥站台。
鏡頭並沒有給全景，而是對準了那列停穩的綠皮專列車門。
車門開啟，祝鐵成身穿一套深藍色西服，步履穩健地走下車廂，臉上掛著和煦的笑容。
下車後，他第一時間向迎候的人群揮手致意。
早已等候在站台上的省長方清源快步上前，兩隻手緊緊地握在了一起。
鏡頭給了兩人麵部特寫，笑容親切，相談甚歡，似乎傳遞出一種奉省委省政府與中樞的高度默契的訊號。
畫外音同步響起；
【“五月的奉省大地，春意盎然，生機勃勃。5月8日上午，祝鐵成一行乘專列抵達興寧市，開始對我省國有企業改革情況進行專題調研。”】
隨後，鏡頭跟隨祝鐵成的步伐移動。他與列隊迎候的省、市主要領導逐一握手。
鏡頭語言很講政治，每一個握手的瞬間，畫麵都會停留兩秒，下方配上藍底白字的字幕條介紹對方的姓名和職務：
【羅少康奉省副省長】、【劉學義興寧市委書記】……
最後，祝鐵成停在了一個西裝革履的年輕人麵前。
在一群中老年幹部中間，這個年輕人顯得過於年輕和俊朗了。
他腰桿挺得筆直，臉上掛著恰到好處的謙遜微笑。
攝像機推了一個近景特寫，螢幕下方的藍色字幕條適時打出介紹，因為頭銜過長，字幕條甚至顯得有些擁擠：
【江振邦興寧市國資局發展與改革科科長、興科集團黨委副書記、董事長兼總裁】
畫麵中，祝鐵成握著江振邦的手並沒有立刻鬆開，而是另一隻手輕輕拍了拍江振邦的小臂，似乎在說著什麼話。
江振邦顯然很驚訝領導會跟自己講話，但沒有愣住，而是頻頻點頭，神情專註。
緊接著，畫麵轉場。
鏡頭切到了興科集團那繁忙卻秩序井然的VCD生產車間。
巨大的紅色橫幅懸掛在廠房上方：“深化改革，科技興國，實業報國”。
車間內，全自動化的流水線高速運轉，身穿統一淺藍色工裝、戴著防靜電帽的工人們正在緊張有序地組裝VCD影碟機。
鏡頭特寫掃過那些精密的電子晶片、焊點，以及工人們專註、自信的眼神，展現出一種蓬勃向上的工業美感。
畫外音進行播報：
【興科集團前身為興寧市錦紅無線電廠，曾是一家瀕臨破產的縣屬國企。自去年八月實施大刀闊斧的改革以來，企業煥發新生。1996年1月到4月，集團累計營收突破14億，其產品遠銷海內外，是我省電子資訊產業的領頭羊。】
畫麵中，江振邦再次出現。
這一次，他不再是站在隊尾的迎候者，而是走在了隊伍的最前列。
他走在祝副總的身側半步位置，手中拿著一塊綠色的電路板，正在進行講解。他的手勢自信有力，指點著前方的生產線，侃侃而談。
而祝鐵成副總，以及身後的省長方清源、副省長羅少康等一眾大員，全都眾星捧月般地圍在他身邊，凝神傾聽。
偶爾，祝鐵成還會插話提問，江振邦則從容作答，甚至隨手拿起旁邊工位上的一把電動螺絲刀，現場演示了一個裝配動作，引得祝鐵成開懷大笑，連連點頭。
鏡頭繼續切換，節奏開始加快。
不再侷限於興科集團，而是展現出一幅更為宏大的興寧工業畫卷。
巨大的迴轉窯在藍天下緩緩轉動，這是興寧水泥廠；繁忙的灌裝線上，一瓶瓶果酒正在裝箱，這是朝陽酒業；嶄新的三輪車整齊排列在堆場，這是興寧農機廠。
畫外音配合著這些畫麵，進行著詳細的解說：
【在興寧市，像興科集團這樣通過改革煥發新生的國企並不是個例。】
【考察期間，祝鐵成一行還先後走訪了朝陽酒業、惠民食品公司、興農食品公司，興寧水泥公司、興寧農機公司等十一家工業企業。】
【這些企業在興寧市委市政府的統一部署下，堅持‘一企一策’，通過資產重組、技術改造、加強管理，全部實現了扭虧為盈。】
【資料顯示，1996年1月到4月，興寧市屬國有工業企業總產值同比增長752%，實現利潤總額同比增長568%，全市財政收入同比增長395%，GDP增速領跑全省，創造了令人矚目的‘興寧速度’。】
隨後，畫麵切回到一間小型的會議室。
這是座談會的現場，長條形的會議桌上鋪著白布，擺著簡易的茶杯。祝鐵成坐在正中間，正在做重要講話。
鏡頭掃過會場，所有參會人員都在低頭認真記錄。
畫外音播報：【祝鐵成強調，興寧的實踐證明，搞好國有企業，關鍵在思路，核心在機製，根本在人。要敢於在‘產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學’上下功夫，要造就一支懂經營、善管理、有覺悟的企業家隊伍。】
【祝鐵成對興寧市在國企改革中取得的成績給予了充分肯定。他勉勵興寧市委市政府，要繼續發揚敢闖敢試的精神，為全省乃至全國的國企改革提供更多寶貴經驗。”】
現場收音被推了上來，祝副總那帶著些許口音的普通話清晰地傳出：
【“……興寧的實踐，特別是興科集團的探索，回答了一個關鍵問題：在社會主義市場經濟條件下，我們的國有企業，不僅能夠搞好，而且可以搞得很好，可以煥發出強大的生命力與競爭力。】
【“而且我注意到，興科集團在改革中，探索了一套全員虛擬股權、按績分紅的激勵辦法。這個探索，很有意義。它形成了一種將國家、集體、個人利益緊密結合，將企業長遠發展與職工切身利益緊密捆綁的新機製。這有利於打破‘大鍋飯’，激發內生動力，讓勞動者真正參與到管理和分享發展成果中來，體現了我們改革的方向。”】
【“此前，振邦同誌講過了國企改革中的三個‘必須’，說得很好，我看，我還有必要在這裏重申一下。】
【“改革必須保證公平、公正、公開、改革必須保證工人階級的根本利益、改革必須保證最廣大勞動人民的共同福祉……”】
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