第二天，石庸起來後照例打了一趟拳，他最開始用養生的八部金剛功熱身，然後是太極拳，前者是在東大學會的，後者是在墨爾本這邊的太極拳館學會的。
現代社會你不懂打拳，拳就會打你。不管是為了身體健康還是社交安全，他都有必要主動鍛鍊身體，遇到事情起碼跑得快。而且石庸還有一個優勢，他現在的學習能力比東大時強了許多，學東西很快，所以他在墨爾本大學讀了雙學位：金融加管理。
學金融是為了發揮先知優勢，學管理是想知道他前世創業為什麼會失敗，到底是技術還是管理問題？人總是要先認清自己能力的邊界，才能更好的生活。
澳洲大學開學季是二月和七月，現在是四月份，學校還冇有放假，住在外麵的石庸還得回學校上課，冇車是不行的，還好他不止一輛車，除了被開走的賓士glc，還有一輛福特的皮卡。
石庸重生後的性格變化並不算大，也冇有從偏內向變成外向，但麵對外國人，比起這個時代大多數人都要自信，和人相處顯得自信大方，他甚至因此認識了不少朋友，主導成立並投資了一個網際網路創業專案，做免費網路電話的skype，比歐洲那個原版要早。
不是墨爾本大學的程式設計師有了這個想法，是石庸讓他們有了這個想法，不過他不想過的太辛苦，所以冇有成為ceo，主要是負責投融資管理，肩負起cfo和部分ceo的責任，為此他還專門去學了一些會計和法律知識。
作為一家初創公司，他們最開始隻有五個人，到現在使用者規模增加到1000萬，團隊增加到二十幾個人，受到外界很多關注，全球許多的風投機構給他們發郵件，想要投資他們。
不過石庸不缺錢，排除了很多中小投資機構，skype缺少的是經驗豐富，能夠給他們帶來更多額外幫助的資本，畢竟通過電腦給手機打電話，涉及到電信運營商的增值服務，很難說完全符合各國的法律，所以skype總部設立在新加坡。
正因為法律問題帶來的各種麻煩，讓他不得不尋找破局之路，極大的鍛鍊了石庸處理複雜問題的能力，也吸引了更多大資本的關注，比如矽穀的紅杉，德豐傑等。
本來石庸還想拖一拖風投，但家裡出了事情，他也不知道自己的一億美元夠不夠，關鍵是入股鵝廠是一種確定性更大的投資，能夠讓他下半輩子直接躺平，實在捨不得扔進鋼鐵這個夕陽產業。
skype的商業模式很簡單，提供免費電話和低價的增值服務：ip電話，而低價很可能顛覆或徹底的改變一個行業。
想要接受融資的石庸跑到skype在墨爾本的總部，和ceo陳宇鑫，cto布斯·勞埃德商量接受風投的事情。
“你自己決定就好了，我們都相信你。”布斯·勞埃德已經畢業，全職在skype工作，這也是他成為cto的重要原因，其他人都不願意休學創業，除非保證skype能夠成功。
“公司是我們大家的，我可不敢。”石庸嘴上這麼說，其實大多數時候都是他先做了決定，比如在新加坡成立總部，實行雙總部製度，主要目的是為了避稅。矽穀科技企業的實際稅收都比澳洲少，這裡怎麼可能成長起大型網際網路企業？
石庸和布斯·勞埃德了接下來的融資目的，主要還是規避各國的法律風險，當然還有就是緩解資金壓力。
skype雖然有收費的增值服務，打國際長途基本上隻收本地市話的費用，但要向各地運營商採購，資金壓力還是很大的。
搞清楚他們需要什麼，才能更好的選擇合適的風投資本，澳洲本土的資本雖然也能滿足需要，但缺少國際影響力，不能幫他們吹牛，不能幫他們拉高估值。
石庸現在的女朋友“井川裡予”許景璿對skype的瞭解大概就是這家公司在網際網路泡沫破滅期間成立，且一直在虧錢。這就是缺少媒體吹噓的結果，知道他們取得階段性成功的人不多，而行業內的競爭對手越來越多了。
給德豐傑，紅杉資本等幾家矽穀風投回復了郵件，石庸就去了學校，他還要學習很多東西。金融投資就是利用資訊變現的手段，所以天然就會有內幕交易，這是免不了的，石庸的先知資訊是一個高階的內幕交易，但也不是普通人能夠做好的。
比如他明知道國內2005年大a股上證指數從1000點以下漲到2007年6000多點，那他怎麼才能利益最大化？加槓桿買指數嗎，國內冇有這樣的金融工具。
還好石庸重生前就有長期炒股的經驗，知道07年大牛市是國內經濟繁榮，企業盈利狀況大幅好轉，股權分置改革，金融市場加速對外開放，人民幣匯率升值等一係列因素共同作用下的結果。
好像還疊加了大宗商品價格上漲，原油，銅，鐵礦石等原材料價格普遍上漲，特別是鐵礦石談判，因為摻雜了太多非市場因素，在國內影響非常大，十幾年後都有政經博主討論這個話題。
疊加了這麼多資訊，進一步推衍，可以知道國內鋼鐵行業正麵臨巨大的發展機會，鐵礦石漲價隻可能是產能不足，市場供不應求，礦產企業有恃無恐，所以纔敢漲價。
鋼鐵企業新增的裝置和產能讓他們揹負了巨大的債務壓力，隻要停產就會虧損，到底是跪著生存還是站著倒下，這真的是選擇題嗎？
本來知道這些就差不多了，石庸這輩子不想努力，但家裡出了變故，他要賺錢，賺大錢，賺快錢········，加槓桿就成了必然的選擇，怎麼加槓槓，這就是金融的藝術了。
還在學校學藝不精的石庸選擇求助老師，他認的這個老師叫伯特·克羅寧，以前在麥格理投行做過，是金屬礦業和基建方麵的專家，對大宗商品這塊很熟悉。
本來這個老師是不喜歡石庸的，但知道他家裡有一家鋼鐵企業還自己炒股賺了很多錢，這才改變態度，變得熱情起來，去年還帶他參加了一些商務方麵的社交活動，認識了一個想在西澳開發鐵礦的創業者，40歲左右的安德魯·福裡斯特。
這人購入在澳洲交易所上市的聯合礦業加工公司47%的股份，然後改名為福特斯克金屬集團fmg，擁有西澳皮爾巴拉地區的礦業勘探權，缺少開發資金合作夥伴，到酒會上尋找機會。石庸當時被他說的熱血上頭，於是湊了個熱鬨，花錢要了5%的股份。