“立強。”
陸陽的聲音恢復了平靜，甚至帶上了一絲鼓勵的意味：
“情況我瞭解了。遇到困難是正常的，尤其是涉及核心技術和戰略佈局的時候。對方不合作，不代表我們的路就走死了。”
“說說看，你接下來有什麼想法？我想，你打這個電話，不僅僅是來彙報困難的吧？”
陸陽對徐立強很瞭解，知道他是個有想法、能扛事的人，絕不會被一兩次挫折就打倒，空手回來求救。
果然，徐立強聽到陸陽沒有責怪，反而詢問下一步想法，精神明顯一振，語氣也變得更加堅定：
“陸總明察。我確實有一些不成熟的想法，正想向您彙報，聽聽您的指示。”
“嗯，說吧，我聽聽。”
陸陽將身體坐直了一些，顯露出傾聽的姿態。
電話那頭的徐立強似乎深吸了一口氣，然後開始條理清晰地闡述他思考了許久的“B計劃”：
“陸總，雖然那兩家龍頭公司拒絕了我們，但我這段時間在灣灣並非全無收穫。通過廣泛接觸和深入調研，我更加確信您的前瞻性判斷。”
“電容式多點觸控技術，絕對是下一代智慧手機，乃至未來所有互動屏顯裝置無可爭議的核心技術基石，是皇冠上的明珠。我們星辰科技要想在未來脫穎而出，不受製於人，必須掌握這項技術，至少要有穩定、可靠、先進的供應來源。”
他頓了頓，丟擲了核心建議：“既然借船出海、合作開發的路暫時走不通，那我們就自己造船，自己出海！”
“我的想法是：放棄對那兩家龍頭的執著。在灣灣，乃至在更廣泛的華人技術圈裏，除了他們，還有很多中小型的技術公司、實驗室，甚至是從大公司出來的資深工程師、技術專家，在觸控技術的不同細分領域有著深厚的積累和獨到的見解。”
“隻是他們缺乏資本、缺乏像蘋果那樣的爆款產品牽引，也缺乏一個能將技術徹底產品化、工程化的強大平台。”
徐立強的聲音帶著一種開拓者的熱切：“我們可以轉換思路，從尋求合作變為主動整合與創造。”
“具體來說，就是由我們出麵，在灣灣本地，尋找並招募一位在觸控技術領域有足夠聲望、眼光和技術判斷力的頂尖技術帶頭人，然後以他為核心，組建一支由資深研發工程師、工藝專家構成的精銳團隊。”
“我們投資，成立一家全新的、專註於高階電容式多點觸控模組研發與生產的公司。”
“這家公司背靠我們雄厚的資本和星辰科技未來的龐大訂單預期，目標就是攻克技術難關，打造出世界一流的觸控螢幕，專門為星辰科技未來的旗艦產品，乃至其他有需求的廠商供貨。”
他最後補充道：“這個模式，其實也是從陸總您過往整合晶片設計公司的成功經驗中得到的啟發。技術核心在於人，而不完全在於現有的公司招牌。”
“隻要找對人，給足資源，指明方向，我們完全有可能後來居上，甚至彎道超車。”
徐立強說完，電話兩端再次安靜下來，隻有他略顯微促的呼吸聲，顯示他正緊張地等待著陸陽的裁決。
陸陽靠在沙發上，閉著眼睛，腦海中飛速地評估著徐立強的方案。
這個方案，確實很有他陸陽的風格。
果斷、直接、目標導向，不糾結於一時一地的得失，善於利用資本和戰略眼光，重新整合資源，開闢新賽道。
而且，徐立強能想到這一步，說明他不僅執行力強，也開始具備了一定的戰略思維和主動破局的能力，這讓他很欣慰。
幾乎沒有太多思考，陸陽便睜開了眼睛，對著話筒，清晰地給出了自己的決定：
“可以。立強，你的想法沒有問題，方向是正確的。”
他首先肯定了徐立強的思路，然後語氣轉為嚴肅的叮囑：
“他們不和我們玩，我們就自己搭檯子唱戲。不就是一個多點觸控技術嗎？他們能搞出來，我們集結最優秀的人才，投入足夠的資源，沒有理由搞不出來，甚至要搞得更好。”
“但是。”
陸陽話鋒一轉，語氣加重，充滿了告誡的意味：“立強，你要記住，像這種決定產品體驗上限的核心技術研發，成敗的關鍵是技術帶頭人。”
“這個帶頭人，光有技術功底不夠，還要有對技術趨勢的敏銳嗅覺，有將實驗室技術轉化為可量產、高良率產品的工程化能力，更要有帶領團隊攻堅克難、追求極致的領袖氣質和毅力。”
“在人選上，你必須精益求精，寧缺毋濫，絕不能因為急於啟動專案就馬馬虎虎、將就湊合。否則，投入再多資金，也隻能是事倍功半，甚至徒勞無功，白白浪費我們寶貴的時間視窗。明白嗎？”
陸陽的指示一針見血，直指技術創業最核心的命門——人。
尤其是從0到1的開拓階段，一個頂尖的、正確的技術靈魂人物，價值遠超資金和裝置。
“明白！陸總，您的指示我牢記在心！”
徐立強在電話那頭立刻應聲，語氣鄭重：
“您放心，我一定會按照最高標準來尋找和評估技術帶頭人，確保找到真正能扛起這麵大旗的帥才。在最終人選確定前，我不會貿然啟動公司註冊和團隊大規模組建。”
“好，你有這個認識就好。”
陸陽的語氣緩和下來：“具體如何操作，如何設計激勵機製來吸引頂尖人才，你可以先擬定一個初步方案，發給我看。”
“資金不是問題，需要多少，你做好預算。我要的是結果，是未來星辰手機的螢幕上，能有我們自己的、世界頂級的多點觸控體驗。”
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