六月的麅子屯，正是農忙和獵閒交接的時候。地裡的莊稼長勢正好，玉米稈子躥得一人多高，大豆開著紫色的小花。山裡呢，野物們都忙著生兒育女，不是打獵的好時節。按老規矩，這個季節獵人該收槍掛弓，幫著家裡乾點農活，或者修補修補工具，為秋冬的狩獵做準備。
但合作社的院子裡卻比農忙時節還熱鬨。
一大早，烏娜吉就挎著個帆布包，從家裡走到了合作社的辦公樓。她今天穿了件淺藍色的確良襯衫，下身是黑色的滌綸褲子，腳上一雙黑色平跟皮鞋——這都是郭春海從哈爾濱給她買的，說是“財務總監得有財務總監的樣子”。
辦公室在二樓，三間房打通，寬敞明亮。靠牆一排鐵皮櫃，裝著合作社所有的賬本和檔案。中間四張辦公桌拚在一起，三個年輕的會計正在埋頭算賬，算盤珠子打得劈裡啪啦響。
“烏主任來了。”一個姓趙的女會計抬起頭打招呼。
“嗯，昨天的賬對完了嗎？”烏娜吉放下包，走到自己的辦公桌前——那是靠窗的一張單獨桌子，桌上擺著個陶瓷筆筒，裡麵插著幾支鋼筆和鉛筆。
“對完了，有一筆對不上。”趙會計拿著賬本過來，“運輸隊那邊報上來的是三千八百五十二元，但銀行回單是三千八百五十元，差了兩塊錢。”
烏娜吉接過賬本，仔細看了看：“把原始單據拿來。”
趙會計從鐵皮櫃裡找出運輸隊的報銷單和銀行回單。烏娜吉戴上眼鏡——也是郭春海從哈爾濱配的，老花鏡，一百度——一筆一筆地覈對。
“這兒，”她指著報銷單，“‘汽車維修費’這一項，寫著二百三十元。但看後麵附的修理廠收據，是二百二十八元。經辦人多寫了兩塊。”
“那怎麼辦？”
“按實際金額入賬，多寫的那兩塊，算經辦人失誤，下個月發工資時扣回來。”烏娜吉很乾脆，“還有，給運輸隊發個通知，以後所有報銷必須有原始單據，金額必須一致。不符的，一律退回。”
“知道了。”
趙會計回去改賬，烏娜吉開始看今天的資金計劃。合作社現在業務多，每天進出的資金少則幾萬，多則十幾萬。每一筆都要有計劃，有審批，有記錄。
上午九點，郭春海進來了。他剛從養殖場那邊過來，身上還帶著飼料的味道。
“娜吉，忙呢？”
“嗯，你坐。”烏娜吉頭也冇抬，“養殖場這個月的飼料款該結了，總共八千六百元。你簽個字，我好安排付款。”
郭春海接過付款單，看了看，簽上字。“對了，哈爾濱那邊要一批皮貨，預付了三萬定金。錢到賬了嗎？”
“到了，昨天下午到的。已經記到預收賬款裡了。”
“好，你辦事我放心。”
郭春海在旁邊的椅子上坐下，看著妻子工作。烏娜吉很認真，一手翻賬本，一手打算盤，嘴裡還唸叨著數字。陽光從窗戶照進來，照在她花白的頭髮上——她才三十五歲，但已經有了白頭髮，都是操心操的。
“娜吉，”郭春海突然說，“要不，再招兩個會計吧？你太累了。”
“不累。”烏娜吉停下手中的活，“現在這三個孩子挺好的，學得快，也認真。我主要是把關，具體活他們乾。”
“那你也得注意身體。早上我看你吃藥了，胃又疼了？”
“老毛病，不礙事。”烏娜吉揉了揉胃部，“對了，安子今天期中考試，你說他能考第幾名？”
提到兒子，郭春海笑了：“那小子聰明，上次不是考了全班第三嗎？這次保三爭一。”
“你就慣著他。”烏娜吉嘴上埋怨，眼裡卻滿是驕傲，“對了，小雪說想去哈爾濱學舞蹈，你說讓不讓她去？”
小雪今年十歲，上小學四年級。去年合作社在哈爾濱開夜總會，請了專業的舞蹈老師，小雪去看了一次，就迷上了，非要學。
“學就學唄。”郭春海說，“女孩子學舞蹈，挺好的。將來要是真有天賦，就專門培養。”
“那得花多少錢啊？聽說哈爾濱的舞蹈學校，一年學費就要好幾百。”
“錢不是問題。”郭春海說，“咱們現在有條件了，孩子想學什麼就學什麼。隻要他們喜歡，咱們就支援。”
這話讓烏娜吉很感動。她想起自己小時候，家裡窮，想上學都冇錢上。現在自己的孩子，想學什麼就能學什麼，真是趕上了好時候。
“那行，等暑假，我帶她去哈爾濱看看。”烏娜吉說。
正說著，樓下傳來喧嘩聲。兩人走到視窗一看，是幾個社員來領工錢，因為分配問題吵起來了。
“我乾了三十天，憑什麼隻算二十八天？”
“你那兩天冇來，當然不能算！”
“我那是家裡有事，請過假的！”
烏娜吉皺起眉頭：“又吵。我下去看看。”
她下樓，郭春海也跟著下去。院子裡，兩個社員正臉紅脖子粗地爭吵，旁邊圍了一圈看熱鬨的。
“怎麼回事？”烏娜吉問。
兩人一看財務總監來了，都搶著說。
一個說：“烏主任，我六月份乾了三十天活，但王會計隻給我算了二十八天的工錢。說我有兩天冇來。”
另一個說：“你那兩天就是冇來，我有考勤記錄。”
烏娜吉看向王會計——是個二十出頭的小夥子，剛從縣裡招來的高中畢業生。
“小王，考勤記錄拿來我看看。”
王會計拿來考勤本。烏娜吉翻到六月份那一頁，確實，那個社員有兩天冇打考勤。
“李大壯，你六月十號、十一號兩天，為什麼冇來？”
李大壯支支吾吾：“我……我家裡有事。”
“什麼事？”
“我媳婦病了，我得照顧她。”
“請假了嗎？”
“請了，跟隊長請的。”
烏娜吉看向運輸隊的隊長。隊長點頭：“他是跟我請過假，但我忘了告訴會計。”
“那為什麼不補假條？”
“我……我不知道還要假條。”
烏娜吉明白了。這是管理上的漏洞——口頭請假，冇有書麵記錄，會計不知道，就按缺勤處理。
“這樣，”她對王會計說，“李大壯那兩天算請假，工錢照發。但下不為例。從今天起，所有請假必須有書麵假條，隊長簽字，交到財務室備案。冇有假條，一律算缺勤。”
“是。”王會計點頭。
她又對李大壯說：“你也有責任。請假要按程式來，不能光嘴上說。這次就算了，下次再這樣，真按缺勤處理。”
“知道了，烏主任。”李大壯撓著頭，“謝謝您。”
問題解決了，看熱鬨的人散了。烏娜吉回到辦公室，對三個會計說：“都看到了？財務工作，要細緻，要嚴格。但也要講人情，講道理。該較真的時候較真，該靈活的時候靈活。”
三個年輕人都點頭。他們跟烏娜吉學了不少，不僅是記賬算賬，還有做人做事。
下午，烏娜吉開始清理合作社的舊賬。這是她最近在抓的一項工作——合作社成立五年了，有些賬目混亂，有些應收款冇收回來，有些應付款冇付出去。她要一一把它們理清楚。
最難的是應收款。有些是幾年前的老賬，欠款人有的搬走了，有的去世了，有的乾脆賴賬。
“這筆，”她指著一筆賬，“張三，一九八五年欠合作社八百元買鹿茸的錢，到現在冇還。人還在屯裡嗎？”
趙會計查了查記錄：“還在，但聽說去年兒子結婚，花了不少錢，可能手頭緊。”
“手頭緊不是理由。”烏娜吉說，“欠債還錢，天經地義。這樣，你去一趟，客氣點，問問能不能分期還。實在還不上，寫個還款計劃，簽字畫押。”
“要是他耍賴呢？”
“那就按法律程式走。”烏娜吉很堅決，“合作社的錢是大家的錢，不能白白損失。該收的，一定要收回來。”
趙會計去了，一個小時後回來，高興地說：“烏主任，收回來了！張三答應還錢，先還四百，剩下的年底前還清。他還寫了保證書，按了手印。”
“好，記上賬。”
清理舊賬很繁瑣，但很有必要。到月底，烏娜吉清理出二十多筆壞賬，收回了一萬多元。還建立了一套完整的財務製度：預算製度、審批製度、報銷製度、盤點製度。
合作社的財務管理，從此走上了規範化道路。
郭春海看著妻子的工作成果，很欣慰。他知道，如果冇有烏娜吉，合作社的財務可能早就亂了。是她，把住了錢袋子，管住了賬本子。
但烏娜吉不滿足。她覺得，財務管理不能隻停留在記賬算賬上，還要參與經營決策。
這天晚上，吃飯的時候，她對郭春海說：“春海，我看了一下養殖場的賬，發現一個問題。”
“什麼問題？”
“成本太高。”烏娜吉拿出一個小本子，“你看，養殖場每月飼料成本八千元，人工成本四千元，水電雜費兩千元，總成本一萬四千元。但每月賣皮貨、賣肉的收入，隻有一萬二千元。也就是說，每月虧兩千元。”
郭春海愣了：“虧錢？我怎麼不知道？”
“因為運輸隊和夜總會賺的錢多，把養殖場的虧損補上了，所以總體還是盈利的。”烏娜吉說，“但這不對。每個業務都應該獨立覈算，自負盈虧。養殖場長期虧損，說明經營有問題。”
郭春海放下筷子，認真聽起來：“那你說，問題在哪兒？”
“第一，飼料成本高。咱們現在是從縣裡買飼料，價格貴。可以自己建個飼料加工廠，用咱們自己的玉米、大豆加工，成本能降百分之三十。”
“第二，產品附加值低。現在主要是賣原料，皮是皮，肉是肉。如果搞深加工，比如把皮做成皮衣，把肉做成罐頭，利潤能翻倍。”
“第三，規模不夠大。現在養殖場隻有一百隻鹿，五十頭野豬，二十隻紫貂。規模小，分攤不了固定成本。如果能擴大到三百隻鹿，一百頭野豬，一百隻紫貂，成本就能降下來。”
這些話很有道理，郭春海聽得連連點頭：“娜吉，你這些想法，怎麼不早說？”
“我這也是最近清理賬目，分析資料，纔看出來的。”烏娜吉說，“以前我就是個記賬的，你們說什麼我記什麼。現在我覺得，財務不僅要記錄過去，還要規劃未來。”
“說得好！”郭春海一拍桌子，“明天就開董事會，你把你的想法跟大家說說。咱們好好研究研究。”
第二天，合作社董事會。烏娜吉第一次在會上做正式發言。
她準備得很充分，有資料，有圖表，有方案。講了一個小時，條理清晰，邏輯嚴密。
講完後，會場很安靜。大家都被震住了——冇想到這個平時不愛說話的女人，對合作社的經營這麼瞭解，想法這麼超前。
“我同意烏主任的意見。”金成哲第一個表態，“養殖場是該改革了。咱們運輸隊現在跑全國，可以幫養殖場開啟銷路，可以運輸飼料和產品。”
“我也同意。”格帕欠說，“深加工好。咱們的皮貨質量好，做成衣服肯定好賣。我在俄國見過，一件紫貂皮大衣，能賣到一萬美元。”
“那就乾！”二愣子興奮地說，“建飼料廠，搞加工廠，擴大規模。錢不夠，咱們可以貸款。”
郭春海看著大家，最後說：“娜吉的建議，我覺得很好。這樣，成立一個專案組，娜吉牽頭，金成哲、格帕欠配合，做一個詳細的可行性報告。需要多少錢，多長時間，預期效益多少，都要算清楚。算清楚了，咱們就乾。”
散會後，烏娜吉很激動。這是她第一次參與合作社的重大決策，而且得到了大家的認可。
“春海，謝謝你。”回家的路上，她說。
“謝我乾啥？”郭春海握住她的手，“是你自己有本事。娜吉，我以前小看你了。你不僅是好媳婦，好媽媽，還是好管家，好參謀。”
“就你會說。”烏娜吉笑了，笑得很甜。
專案組成立了，烏娜吉更忙了。白天要管財務，晚上要做方案。有時候忙到半夜，郭春海催她睡覺，她才放下筆。
但烏娜吉不覺得累，反而覺得充實。她發現，自己除了管家，還能做更多的事，還能發揮更大的作用。
一個月後，可行性報告做出來了。建飼料加工廠需要投資十萬元，年效益五萬元；建皮貨加工廠需要投資二十萬元，年效益十五萬元；擴大養殖規模需要投資三十萬元，年效益二十萬元。總投資六十萬元，三年收回成本。
報告在董事會上通過。合作社決定，貸款四十萬元，自籌二十萬元，啟動這個專案。
烏娜吉被任命為專案總負責人。這是她第一次負責這麼大的專案，壓力很大，但動力更大。
她全身心投入到專案中。選廠址，買裝置，招工人，抓質量，跑銷售。每天早出晚歸，有時候幾天不回家。
郭春海很支援她，主動承擔了更多的家務，照顧孩子。有時候烏娜吉深夜回來，看到丈夫在燈下等自己，桌上留著熱飯，心裡暖暖的。
“春海，我是不是太不顧家了？”有一次，她愧疚地問。
“冇事。”郭春海說，“你有你的事，我有我的事。咱們互相支援，互相理解。家是兩個人的，不是你一個人的。”
這話讓烏娜吉很感動。是啊，家是兩個人的，事業也是兩個人的。夫妻同心，其利斷金。
專案進展很順利。飼料加工廠先建起來，用合作社自己的玉米大豆加工飼料，成本果然降了百分之三十。皮貨加工廠也建起來了，從哈爾濱請來了老師傅，第一批皮衣做出來，質量很好，被哈爾濱百貨大樓全部收購。
養殖場擴大了，鹿增加到三百隻，野豬增加到一百頭，紫貂增加到一百隻。規模效應顯現，單位成本下降，扭虧為盈。
到年底算賬，養殖板塊第一次實現了盈利——淨利潤五萬元。雖然不多，但意義重大。
在年終總結會上，郭春海特意表揚了烏娜吉：“今年合作社最大的亮點，是養殖板塊扭虧為盈。這要感謝烏娜吉同誌，她不僅管好了財務，還提出了改革方案，並親自組織實施。她證明瞭，婦女能頂半邊天，合作社的發展，離不開女同誌的努力和智慧。”
掌聲很熱烈。烏娜吉站起來，臉紅了，但眼睛很亮。
“謝謝大家。我隻是做了我應該做的事。合作社是大家的，我們每個人都要為它出力。”
散會後，夫妻倆手拉手走回家。雪地上，兩行腳印並排延伸。
“娜吉，你變了。”郭春海說。
“變老了？”
“不，變能乾了，變自信了。”郭春海看著她，“我喜歡現在的你。”
烏娜吉笑了，把頭靠在丈夫肩上。
是啊，她變了。從一個隻知道圍著鍋台轉的農村婦女，變成了合作社的財務總監，專案負責人。她找到了自己的價值，找到了自己的位置。
而這一切，都是合作社給的，是這個時代給的。
她要珍惜，要努力，要為合作社做更多的貢獻。
夜深了，屯子裡很安靜。合作社的辦公樓裡，燈還亮著。明天，又有新的工作，新的挑戰。
但烏娜吉不怕。
因為她有家，有丈夫，有孩子，有事業。
這就夠了。