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第80章 品牌矩陣

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市場部的玻璃門上貼著張卡通笑臉,推門進去卻像走進了殯儀館。

六個年輕人圍著會議桌,麵前攤開的調查報告像訃告一樣沉重。

陳誌遠拿起最上麵那份,封麵上《消費者品牌認知調研》幾個字被畫了個大大的紅叉。

“最壞的情況是什麼?

“陳誌遠問。

市場部的小王推了推眼鏡:“30歲以下消費者占比從去年的21跌到147。

“他翻到最後一頁,“有個受訪者說““直接念。

““誌遠?

那是我爸媽用的牌子。

“小王的聲音越來越小,“還有個大學生說我們的辣椒醬包裝像文革遺物“會議室裡靜得能聽見空調的嗡嗡聲。

陳誌遠走到白板前,畫了條陡峭下滑的曲線:“知道柯達嗎?

“冇人應答,他自顧自說下去,“發明瞭數碼相機,卻因為捨不得膠捲利潤,最後破產了。

“馬克筆狠狠戳在板子上,“我們不做柯達。

“門突然被推開,楚明月抱著一摞設計稿闖進來,馬尾辮上沾著顏料。

這個平時溫婉的藝術總監此刻眼睛發亮:“我找到了!

“她把設計稿嘩啦鋪滿桌子,“三色戰略!

“稿子上是三個截然不同的品牌標識:一麵迎風招展的紅旗,一片生機勃勃的綠葉,一朵舒展的藍色雲朵。

每個標識下都有詳細的產品線規劃和應用場景。

“紅旗代表高階,純金商標,主打禮品市場;綠葉平價,專攻下鄉產品;藍天年輕化,用卡通包裝吸引新世代。

“楚明月語速飛快,“三個子品牌共享集團供應鏈,但定位截然不同。

“張建軍皺眉:“這不自己打自己嗎?

““不,是全麵覆蓋。

“陳誌遠已經明白了楚明月的思路,“現在的誌遠品牌像件舊衣服,想保暖又嫌土,想時髦又怕冷。

不如乾脆做三個衣櫃。

“會議持續到淩晨。

當保安第三次來催時,最終方案敲定:保留“誌遠“作為企業品牌,旗下分設三個子品牌,分彆對應不同人群。

楚明月當場撕毀了原有設計稿:“從今天起,誌遠要脫胎換骨!

“品牌升級的陣痛來得比預想更猛烈。

第一批“紅旗“係列禮品盒上市當天,售貨員彙報有個顧客盯著價簽看了半天,嘟囔著“搶錢啊“就走了——同樣的辣椒醬,換了個燙金包裝,價格翻了五倍。

“紅旗不是賣給普通家庭的。

“陳誌遠在覆盤會上說,“目標客戶是機關單位、外事禮品、高階餐飲。

“這個定位很快見效。

省外貿公司訂了五百套“紅旗“禮盒作為外商贈品,某駐華使館甚至專門來函要求定製使館專用包裝。

更妙的是,普通消費者買不起“紅旗“,但會退而求其次選擇“綠葉“,覺得“好歹是大品牌的平價線“。

“藍天“係列的推出則充滿戲劇性。

楚明月堅持要在包裝上使用當時極為少見的卡通形象——一隻名叫“辣仔“的紅色小辣椒。

董事會全票反對,認為太幼稚。

爭執不下時,陳誌遠讓幼兒園的兒子當裁判。

“這個好看!

“孩子一把抓起“辣仔“樣品不撒手。

第二天,陳誌遠在決議書上簽了字。

市場反響兩極分化。

縣城的中年人嗤之以鼻,但大學生們愛不釋手。

更意外的是,“辣仔“貼紙在中小學校園瘋傳,間接帶動了家庭購買。

三個月後,“藍天“係列在15-25歲人群中的知名度飆升至73。

就在形勢一片大好時,周雅帶來了壞訊息。

她甩出一包“紅楓“牌辣椒醬在會議桌上:“趙家跟風了。

“這包山寨貨外觀與“紅旗“係列相似度驚人,隻是將紅旗改成了楓葉,燙金改成了燙紅。

價格卻隻有正品的一半。

“查過了,“周雅翻著筆記本,“趙大強註冊了紅楓商標,生產線設在河北一個小廠,檢測報告“她意味深長地頓了頓,“很漂亮。

“陳誌遠擰開瓶蓋聞了聞,眉頭緊鎖:“不是我們的配方。

“送到實驗室檢測,結果令人震驚——為了降低成本,“紅楓“用工業色素代替天然辣椒紅,防腐劑超標六倍。

“這是往我們身上潑臟水!

“張建軍氣得拍桌,“消費者哪分得清紅旗和紅楓?

“常規做法是發宣告、打官司,但陳誌遠選擇了更激進的方式。

他讓周雅以消費者名義購買十種“紅楓“產品,與“紅旗“係列一起送檢,全程錄影。

檢測報告出爐當天,誌遠集團包下省報半個版麵,將對比資料用最直觀的圖表呈現:兩項指標不合格的“紅旗“,與全部超標的“紅楓“。

周雅配合發表的《紅楓與紅旗:一字之差,天壤之彆》成為街頭巷尾熱議的話題。

更絕的是,楚明月設計了一套“找不同“遊戲海報,貼在各個銷售點,教消費者辨彆真偽。

趙家不甘示弱,在小報上發文暗指誌遠“壟斷市場,打壓小企業“。

輿論戰白熱化時,陳誌遠做出了一個令所有人瞠目的決定——請知青點的劉大娘做代言人。

劉大娘七十二歲,滿臉皺紋,大字不識,卻是誌遠辣椒醬的第一批試吃者。

廣告片裡,老人用佈滿老繭的手攤開煎餅,抹上辣椒醬,對著鏡頭說:“從三十歲吃到七十歲,就認這個味兒。

“這則“土掉渣“的廣告引發了現象級討論。

年輕人覺得新鮮,老年人感到親切。

當競爭對手攻擊“用老太太賣慘“時,周雅在後續報道中講述了劉大孃的故事:丈夫早逝,她靠做辣醬養活五個孩子,其中三個上了大學。

“良心不是包裝出來的,“報道結尾寫道,“是幾十年如一日做出來的。

“市場給出了最真實的反饋。

“紅旗“係列銷售額增長300,“紅楓“則因多地超市下架而瀕臨倒閉。

更令人驚喜的是,“藍天“係列的“辣仔“形象被青少年自發改編成漫畫、順口溜,形成了獨特的亞文化現象。

品牌升級的成功引來了學術界的關注。

省商學院教授組團來考察,將“三色戰略“編入教材。

陳誌遠在分享會上說:“很多企業不是死於競爭,而是死於僵化。

誌遠的今天,可能成為誌遠的枷鎖。

“當晚的慶功宴上,楚明月喝得微醺,拉著陳誌遠看她的新設計——將“紅旗綠葉藍天“融合成一個整體logo。

“這纔是完整的誌遠,“她眼睛亮晶晶的,“根紮在土裡,心向著天空。

“陳誌遠望著窗外璀璨的夜景,想起前世那些倒在品牌老化路上的民族企業。

而今夜,在這座小縣城裡,一顆新星正冉冉升起。

()重生80:我靠投機倒把成了首富

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