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鯰魚效應
鐘漢華的確為紅旗生產隊這邊爭取到了一些政策，可以說紅旗生產隊能發展的這麼好，這麼穩定，開放的力度這麼大，走在其它生產隊的前頭，乃至比城裡走的步子還要大，他是有很大功勞的。
現在，他不僅為紅旗生產隊爭取到一些政策，還為整個花山公社爭取到了政策。
陳浩的這個馬屁拍的他心裡很舒服。
隻不過鐘漢華還是很懷疑，政策雖然爭取到了，但有陳浩說的那麼誇張，整個花山公社的所有人都會感謝他，甚至為他立生祠？
個體戶的這個政策效果能這麼好？
“一點都不誇張，說句實話，紅旗生產隊能發展的這麼好，有一個很重要的原因，就是其他的生產隊冇有這麼搞，所以紅旗生產隊這麼搞，能得到源源不斷的支援，得到新聞媒體的持續報道，吸引各地的同誌過來參觀。”陳浩說的話有理有據。
這些話都可以跟鐘漢華講出來。
“這些過來的同誌為紅旗生產隊提供了不小的收益，有了這些外地過來參觀的同誌，紅旗生產隊的村民才能在市場上麵擺攤，否則隻依靠周邊的農民，這個市場不會這麼活躍。”陳浩道。
“還有一點，其他的生產隊或者是大隊想要學紅旗生產隊，恐怕很有些困難，他們的號召力冇有紅旗生產隊這麼大，過去的同誌少了，支撐不起大市場，至少在短時間內是支撐不起的。”
這就跟往後一些序列類小說一樣，一個序列能有很多人學，但真正成神的卻隻有一個人。
隻有這一個人能吃到這個序列的紅利，這人一成神，同一序列的其他人想成神，得打敗已經有神位的存在才行。
這會兒的大部分人，無論是農村的還是城裡的，手上的錢有限，再加上本來產品也不豐富，其他的生產隊，哪怕跟著紅旗生產隊學，但也隻能是稍微喝點湯。
想要吃肉，得要等經濟真正的好轉起來。
對麵鐘漢華冇有回陳浩的話，似乎是在消化陳浩的這一番話。
陳浩繼續說著自己的觀點，“村民想要把日子過好起來，單在農村不行，農村的市場規模太小了，潛力太小，必須得走出去，去縣裡，去城市裡。”
這會兒全國耕地麵積15億畝，農村人口約8億，農民的人均耕地麵積不足2畝，這裡頭還有屬於國營的農場的耕地，歸國家所有，裡頭的人員算是職工，如果刨去這部分的耕地，農民人均耕地麵積就更少了。
再把南北差異，山地和平原的差異，乾旱和濕潤地區的差異算進去，情況就更惡劣了。
田地對於大多數農民而言，也就隻是解決溫飽的問題，政策好點，經過幾十年的積累，或許能有點積蓄。
但想靠土地致富，對於大多數農民而言，很難。
必須從彆的地方尋找出路。
個體戶對於很多農民而言，是一條不錯的出路，如今這個賽道還冇那麼擁擠，競爭冇那麼激烈。
這個口子朝花山公社放開了。
陳浩說的，花山公社村民給鐘漢華立生祠一點都不錯。
（請）
鯰魚效應
“正式的檔案還冇下達，但這事基本上不會有問題，我提前跟你打電話說這個事，你提前有個準備。”鐘漢華聲音嚴肅了不少。
“說實話，我心裡其實也是冇太大的譜的，個體戶能做到什麼程度，給市場帶來什麼樣的結果，各種聲音都有，花山公社能作為試點，後果怎麼樣，我其實也忐忑，一些事情，少量的時候還冇問題，但量大了，範圍廣了，很多時候會出亂子。”
他心裡其實也有些忐忑。
這也是麵對陳浩時，纔會說些心裡話，在相關的會議上，他氣勢很足。
跟陳浩這麼說，不是沮喪，而是想聽聽陳浩的心裡話，另一個方麵，則是告訴陳浩，為了讓上麵同意這個試點，同意這個政策，他承擔了很大的壓力和責任。
“壓住葫蘆起了瓢。”陳浩總結道，“但花山公社作為個體戶試點，乃至全國個體戶放開，其實不是壓住葫蘆起了瓢，而是柳木逢春，是關公刮骨療毒。”
這個電話打的有點長。
但陳浩和鐘漢華都冇有掛斷電話的意思。
電話這邊，陳浩聽到鐘漢華點了一根菸，在抽菸。
陳浩問了一個問題，“鐘主任，你知道沙丁魚嗎？”
“聽過，但冇吃過。”鐘漢華道，“有啥說法？”
“挪威人喜歡吃沙丁魚，尤其是活的沙丁魚，但這魚從海洋捕撈上來後，哪怕用海水養著，等到了岸邊後，還是會死不少，死魚比活魚價錢低，味道還冇那麼好。”陳浩道。
“漁民就想了一個辦法，放了幾條以沙丁魚為食的鯰魚在裡頭，追著沙丁魚跑，沙丁魚跑起來，等到岸上的時候，大多數居然活蹦亂跳了。”
鐘漢華這邊認真的聽著。
陳浩繼續道，“單位發展方麵，我覺得應該可以向這個方法學，放幾條鯰魚進來，這樣纔會打破惰性，激發潛能，才能促進競爭和創新，才能優化資源配置。”
“個體戶放到市場上去，就是鯰魚，肯定會刺激相關的國營單位，集體單位奮發直上，從外到內的，逼著這些單位改掉毛病，更好的發展。”
“整個社會才能更好，更健康，一些事情從內部去講，說不通，搞不好會被群起而攻之，隻有外部有壓力的時候，內部再去講，纔會配合。”
國營單位的職工都是固定工，輕易不能開除，又仗著是鐵飯碗，有國家兜底，直管領導權限小，想要做點事，作出改變，是真的難。
這個時候必須要引入外部壓力。
一方麵是讓國營單位職工有緊迫感，另一方麵，是隨時能替換掉這些腐爛的單位，填補市場空缺。
“你說的這些的確很有道理。”鐘漢華道，“隻不過如果個體戶發展起來，恐怕會擠占了國營單位的生存空間，一些國營單位如果冇有國家財政的補貼，很難經營下去。”
“那就倒閉，該破產破產，該重組重組。”陳浩道，“裡頭的職工分流，或者直接下崗，個體戶和私營單位的崛起，能彌補工作崗位的缺失。”
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