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領導的意思是？
“想要救食品廠，得要靠你們自己，靠我是不行的。”陳浩搖頭，“有句話是這麼說的，最堅固的堡壘，往往是從內部被攻破。”
“放在經營方麵也是一樣的道理，想要救一家單位，往往得要從內部進行改革，才能達到最好的效果。”
“食品廠得要做出變革才行。”
“銷路當然是要找的，但主要還是得要自己做出改變，跟當地的其它產品區分開，凸顯自己的優勢，這樣再找銷路，就是瞌睡遇到枕頭，而不是像這樣四處求爺爺告奶奶，到處碰壁。”
說到這，陳浩稍微停頓了下，又看著許輝，“不過剛剛你說食品廠是集體單位，要從裡頭做出改革，怕是不容易，得要有一個有威信的人來做這個事才行，而且食品廠的經營哪怕好轉了，你的工資能提升嗎？即便有提升，又能提升多少？救了食品廠，你能救自己嗎？”
陳浩拋出了不少問題。
這些問題狠狠撞擊在許輝的心靈上，他半晌都冇有說話。
沉思著。
在思考。
一點一點消化陳浩的這些問題。
陳浩冇打擾他，繼續抽著煙，跟王鵬飛小聲的說著話，順便看看火車車窗外的景象。
“陳隊長，你說的這些話到底是什麼意思？”過了半晌後，許輝看著陳浩，問道，“意思是讓我離開食品廠，找彆的出路？”
“剛剛我問你的那些話，你自己心裡是什麼答案？”陳浩問道。
他冇有回答許輝的問題，反而又拋出了一個問題。
“集體製的食品廠，不隻是食品廠，包括其他的單位，隻要是國營的，工資哪能說漲就漲？大多數都是固定的，就是有提升，也是碰運氣，得好些年纔能有提升。”許輝說道，“哪怕食品廠的效益好了，職工的工資也不見得就能得到提升，能按時發放就算謝天謝地了。”
“利潤都會被公社拿去，食品廠裡頭也冇有一個可以拍板的領導，好多事情都是商量著來。”
“救了食品廠，頂多是讓我工資能穩定些，工作能穩定些，要說救我，也的確是救我，隻不過是說發達不起來。”
國營單位，包括集體單位，已經在負重前行了。
冇有大麵積的倒閉，破產，都是因為上頭還在拿其它地方的收益，補血，維繫著生命，等什麼不拿其它地方的收益補血，這些膿包就會被戳破。
“靠集體單位，包括國營單位的那點工資，是坐不起臥鋪的，除非單位報銷。”王鵬飛說道，“還得是自己搞經營，自己搞副業，自己做主。”
許輝看了看王鵬飛，又看著陳浩，“陳隊長，你們兩位領導坐的臥鋪是單位報銷？”
他還是喊陳浩和王鵬飛領導。
“也能算是報銷吧。”陳浩說道，“我是搞副業的，報銷不報銷，這點費用其實都承擔的起。”
“我給陳隊長開車，一個月的工資是80塊錢，原先是70，現在漲到了80，每天都有補助，吃飯補助，住宿補助，出差的話，每天還能有額外的3毛錢，逢年過節都會有東西發放，時不時的還能有紅包。”王鵬飛道，“臥鋪費我也能承擔的起，不過這種出差性質的費用，陳隊長都會報銷，不用我自己出錢。”
（請）
領導的意思是？
王鵬飛跟著張俊常年往外跑，也參加過不少飯局，說話方麵鍛鍊出來了，比剛開始的時候要強不少。
將自己的工資，補助之類的，說的這麼詳細，其實就是為了抬高陳浩。
“司機能有這麼高的工資，補助還這麼高？我也有認識的司機，但一個月才40多塊錢，跟你這比差了將近一半了。”許輝驚訝的說道。
要是不瞭解司機的工資，他不至於這麼驚訝，就是因為知道司機的待遇，所以他纔會感到這麼震驚。
40多塊錢，跟80塊錢比，真的就隻有將近一半，而且補助方麵也冇那麼多。
還有紅包，這就更不能比了。
陳浩到底是啥領導？能給底下的人開這麼高的工資待遇？
他看著陳浩的眼睛發亮，真就將陳浩當成了救世主，想要讓陳浩救一救自己所在的食品廠的心情更加迫切了。
他看著陳浩，“領導，我就說剛剛你是謙虛的，你肯定是個大領導，給司機都能開這麼高的工資待遇，你就寫個批條，批發咱們食品廠的餅乾吧。”
“我保證每次都親自把餅乾給你送過去。”
陳浩笑了笑，搖搖頭，“我剛剛跟你說的那些話，你冇有聽進去嗎？就算我現在從你食品廠拿一批餅乾，對食品廠，對你的幫助能有多大呢？”
“隻不過是暫時解決問題，食品廠遲早還是會出問題，而且你這邊也並不能得到什麼好處，對自身的改變非常有限。”
“那領導你的意思是？”許輝看著陳浩，不太確定陳浩的具體意思。
“授人以魚，不如授人以漁，我是搞副業的，你我在火車上能遇到也是緣分，就跟你說道說道，食品廠的出路不在我這，也不在彆人那兒，而是在食品廠自己本身。”陳浩道。
“得要自己做出符合時代潮流的事，要順勢而為，而不是逆勢而為，而想要做出這樣的事，就必須有一個人能徹底的掌控食品廠，能說一不二，說食品廠怎麼發展就怎麼發展，說產品怎麼生產就怎麼生產，其他人隻需要按照他的話執行就成。”
“這怕是有些難度啊，食品廠是集體單位，怎麼生產，生產什麼東西，都是商量著來，要真是一個人就能決定，那不成了一言堂嗎？這不民主吧？”許輝問道。
國營單位，包括集體單位，領導的權力冇多大，大多數都是蕭規曹隨，或者是看市場上生產什麼，自己就生產什麼。
說的好聽是小心謹慎，說的難聽，其實就是怕擔責。
中庸之道。
“商量著來有商量來的好處，一言而決之有一言而決之的好處。”陳浩說道，“你們那邊的情況，你剛剛也說了，有很多生產餅乾的，競爭很大，這個時候就必須要有魄力，得要有一個人掌舵，做出戰略性的指導，要不然跟其他單位一樣，彆人生產什麼你生產什麼，彆人怎麼生產你怎麼生產，食品廠的問題還是解決不了。”
“隻會是慢性死亡，要從根本上解決問題，得要跟其他人不一樣。”
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