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冇錯，就是這意思
“國營單位真要出問題了，國家還能不管？”陳自強問道。
鐵飯碗深入人心。
平常時候，陳浩其實有說過，國營單位不一定就是鐵飯碗，鐵碗會破，隻是好多人不信而已。
這次算是在人比較多，又比較正式的場合，再說一次。
“管是會管，但隻會管重要的單位，對國計民生影響重大的企業，重要的化工，紡織，軍工等企業，這些企業即便出問題，國家也會往裡頭投錢，投人，將企業救活。”陳浩道。
“但是普通行業，普通企業，肯定不會有這個待遇，原因也很簡單，國家冇錢！隻能是把有限的資金放到重要的行業，彆的行業和單位就隻能放棄，讓其自己求活。”
這其實就是抓大放小。
積極性這個東西很神奇，放在農村，分田到戶，平均每個人的田地還是那麼多，化肥也冇有明顯的增加，分田到戶卻能激發積極性，讓原本吃飯成問題的農民，至少不會餓死。
放在城裡，雖說不少國營單位倒下了，卻又有更多的企業又成立了。
“我說這麼多，其實就是告訴你們一件事，不要羨慕城裡的職工，尤其是普通職工，有點領導職務的，在變化中還能撈取一些好處，但普通職工卻冇這個能力，他們的日子會很苦。”陳浩道。
“農村很苦，未來一段時間，還會很苦，但紅旗生產隊不會，跟著我的人不會，我們的日子會越來越好過！”
“冇有規定說，農民一輩子就必須在田地裡求活，以前被逼著在田地裡求活，那是政策的原因，是無奈，但如今，政策鬆動了，我們就該主動順應政策，站在時代的浪潮上，為自己，為子孫後代，在時代的浪潮裡撈取一塊好處。”
利益動人心。
不用講彆的，政策隻是大旗，稍微的說幾句，陳浩主要還是講利益。
跟村民也不用太過拐彎抹角，講利益就聽的多，也隻有講利益，纔會激發正向積極性，讓村民願意跟著自己乾。
“你怎麼說，我們就怎麼做，我冇錯，就是這意思
“後麵，國家肯定是允許個體戶，私營經濟發展的，農村的社隊企業支援和開放力度也會增加。”
“原本嚴格限製的原材料，以及市場，會放開，這都是機會，彆的社隊抓不抓的住，敢不敢抓，我不管，但紅旗生產隊一定要抓住。”
“這既是為自己謀福利，也是為子孫謀福利，同時，也是按照政策做事！”
跟著大旗走！
“先說分田到戶，我們生產隊一共有36戶，有22戶參加了分田到戶，還有14戶冇有參與進來，他們一直想要參與分田到戶，但考慮到正是農忙的時候，牽扯不清楚，就冇同意，但如今田地裡的活冇那麼多了，這事可以搞了。”陳浩道。
“陳大剛早就嚷著要分田到戶了，其他冇參與的村民也都腸子悔青了，跟他們說聲，一天的時間就能把這事給解決了，他們不會生出事端，也不會找茬。”陳洪興道。
“就是，剛過來開會時，還碰到幾個冇參與分田到戶的，打探訊息，想知道什麼時候安排分田到戶，急的很。”陳順田道。
眼看著村裡的人，跟著陳浩走的，就是王紅梅都發了財，占據了一個位置，其他冇參與分田到戶的，都急的很。
“能儘快把這事落實下來，解決了，是一件好事。”陳浩道，“分田到戶的事解決了後，就跟公社那邊說說，邀請公社的領導一起過來，合張影，吃個飯。”
“我們紅旗生產隊是最先搞分田到戶的，也是最先全生產隊將分田到戶落實下來的，不止如此，還積極搞副業，為村民創收。”
“實踐證明，分田到戶，單乾，是很有奔頭的，不止能解決吃飯的問題，還能解決村民就業的問題，能讓村民致富！”
陳浩這話說出來後，不少人很疑惑。
“有幾個生產隊，他們早就全生產隊搞了分田到戶，紅旗生產隊不是第一個將分田到戶落實下來的生產隊。”陳自強提醒道。
這事不是什麼機密，公社的人知曉。
“冇多大關係，隻要邀請公社那邊的領導過來，說明利害關係，第一個落實全生產隊分田到戶的自然會是紅旗生產隊，而不是彆的生產隊。”陳浩道。
“第一個搞分田到戶的就是我們生產隊，這是上了內參資料的，省裡的領導也知曉，紅旗生產隊是簡在帝心的，名聲早就傳到了領導的耳中。”
“所以，第一個搞分田到戶的是紅旗生產隊，第一個全麵搞分田到戶的，也得是紅旗生產隊，彆的生產隊隻能靠邊！”
曆史宜粗不宜細。
很多真相都被滾滾車輪碾壓在曆史的歲月中，不為人所熟知，津津樂道的並非事實的真相。
但那又如何？
隻要有現實意義，對現實能起到作用，尤其是統治作用，就會被宣揚！
“政策放開，需要一個例子，起到宣傳的作用，紅旗生產隊就是最好的例子，有招待所，有食堂，有大棚，在縣裡和市裡都有副業，放在全國，紅旗生產隊是獨一家，所以公社也會配合宣傳，這對公社的乾部也有好處。”陳傳福道。
陳浩點點頭，“冇錯，就是這個意思。”
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