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第15章樂世股價暴漲,退市逆轉

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【第15章樂世股價暴漲,退市逆轉】

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財報釋出當天,A股創業板,樂世股票,直接一字漲停。

第二天,再次漲停。

第三天,依舊漲停。

連續三個漲停板,樂世的總市值,直接突破了320億元,徹底擺脫了退市風險。

三個月前,樂世的股價跌跌不休,市值隻剩不到50億,瀕臨退市。

所有人都覺得,樂世必死無疑。

可現在,三個月時間,林風帶著樂世,從地獄拉回了人間,甚至衝上了雲端。

整個資本市場,都徹底瘋狂。

無數的機構投資者,排著隊來樂世調研,想要參與定增,甚至給出了重回千億市值巔峰估值。

券商的研報,一篇接著一篇,全是買入評級。

標題裡全是“下沉市場王者”、“生態閉環成型”、“逆境反轉神話”。

所有人都冇想到,這個接盤樂世爛攤子的二十四歲年輕人,竟然真的創造了奇蹟。

林風,在財報釋出之後,做的第一件事,就是召開了樂世核心高管戰略會議,同時推出了股權激勵計劃。

劉偉國、趙立軍、孫浩、王梅、陳雪等所有核心高管,都拿到了對應的期權。

把他們的利益,和樂世的未來,深度繫結在了一起。

會議的最後,林風當著所有人的麵,宣佈了樂世未來的兩大核心戰略:

“第一,正式啟動【惠農1號】農民專屬智慧手機的自研專案。

我們用100萬套庫存,撬開了下沉市場的大門,拿到了千萬級的訂單,積累了幾千萬的農村使用者。”

“我們比任何一個品牌,都懂農村使用者的需求。

他們需要的,不是引數堆出來的旗艦機。

是訊號強、續航久、操作簡單、價格便宜、能真正適配農村場景的手機。”

“接下來,我們要做的,就是研發出真正屬於華夏農民的手機。

用自研技術,打造真正的產品壁壘,正式殺入智慧手機核心賽道。”

“第二,啟動樂世網長短視訊一體化轉型,打造國內領先的三農短視訊內容平台。”

“我們現在有4億註冊使用者,3500萬日活,其中近一半是農村使用者。

他們不僅想看戲曲、看電視劇,更想看到農村的生活,看到農業的技術,看到家鄉的變化。”

林風的話音落下,全場瞬間爆發出了雷鳴般的掌聲。

2018年,是短視訊的風口,林風就是要抓住這個風口,把樂世網,從一個長視訊平台,轉型成長短視訊一體化的內容平台。

打造中國最大的三農內容生態。

硬體 內容,兩條腿走路,纔是是樂世未來的核心戰略。

所有人的眼睛裡,都燃起了火焰。

會議結束,樂世正式對外召開釋出會,宣佈了兩大戰略,全網震動。

無數人驚呼,那個曾經靠著生態化反畫餅的樂世,真的回來了。

但這一次,它不再是靠畫餅。

而是用實打實的天量訂單證明,大餅已經在手裡。

釋出會最後,林風站在台上,看著台下的無數鏡頭,眼神裡滿是鋒芒。

“去年,所有人都說,樂世死定了,說我是世紀大冤種,接盤了一個爛攤子。”

“但今天,我想告訴大家,樂世不僅活了過來,還會活得更好。”

“我們的征途,從來都不是在下沉市場分一杯羹。

我們的征途,是用技術,服務好華夏最廣大的使用者。

為人民服務,將是樂世今後的核心宗旨。”

台下,掌聲雷動,經久不息。

林風一句“為人民服務”,誰敢不鼓掌。

在一片掌聲之中,林風腦海裡豆包的聲音響起:

【宿主逆天改命 成功盤活樂世,化解債務危機,完成口碑逆轉,積累核心使用者與技術基礎,全量技術許可權已解鎖!】

看完全量技術解鎖的好處,林風嘴角露出一絲不易察覺的微笑。

……

2018年2月27日。

京城樂世總部大廈

頂層戰略會議室裡,公司高層臉上,都瀰漫著幾分焦灼。

隻有林風泰然自若,臉上冇有絲毫慌亂。

他的左手邊,坐著父親林國興。

國興電子,是林國興一輩子的心血。

從九十年代的小電子作坊,一步步做到國內頭部的家電代工廠。

巔峰時期年產能500萬台電視、500萬台手機。

是國內少有的能同時承接電視、手機全流程代工的工廠。

隻是在智慧手機時代,有點冇跟上。

也正是因為國興電子陷入困境,林國興為了拿到樂世的訂單救公司,纔會被賈樂世忽悠。

多次為樂世擔保,簽下無限連帶責任擔保。

樂世倒了,國興電子也會跟著徹底完蛋。

會議室裡,所有人的目光,都落在了林國興手裡的那份產能報告上。

這是壓在所有人頭頂的巨石。

最先打破死寂的,是林國興。

“小風,國興電子巔峰時期,年產能是500萬台電視、500萬台手機。

滿負荷兩班倒,一個月最多能出80萬套1:1的電視手機整機。”

林國興有些憂慮地說道:

“但現在因為停工了一段時間,生產線已經停了一半,工人也已經解散,裝置老化快三年冇做過大保養。

就算我們現在立刻複產,把所有能調動的資源都用上,第一個月最多能出40萬套。

後續把停掉的生產線全開,招齊工人,以現在的裝置情況,極限月產能也就能摸到60萬套。

現在我們手裡的有效預售訂單,已經漲到了1050萬套。

按照國興電子的極限產能,全部交付完,需要整整17個月。”

“可我們跟使用者白紙黑字約定的,5月底前完成首批500萬套交付,8月底前完成全部訂單交付。

根本不可能按時交付。”

17個月的產能需求,要在5個月內完成。

看起來,這根本就是不可能完成的任務。

這也是公司高層這麼憂慮的原因。

供應鏈總監李濤跟著開口道:

“林總,林董說的還是最理想情況。

就算國興電子能把產能拉滿,元器件的供應也跟不上。

之前我們的元器件采購,都是按庫存機改造的量來的。

現在要量產千萬級的訂單,上遊的晶片、螢幕高通和京東方答應交貨。

可電池還有其它零部件供應商,可就未必能夠完成。

特彆是電池供應商,今年上半年的產能基本都被華為、OPPO、小米包圓。

就算願意給我們供貨,排期也要排到年底,根本趕不上交付期。

其他零部件供應商,像張建軍他們,以他們的體量根本無法滿足千萬級的需求。

我感覺我們年前那場活動,步子邁的太大了。”

兩人的話音落下,會議室裡再次陷入了死寂。

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