未來OS1.0版本的架構，也不用多先進。
在2008年直接上線鴻蒙的微核心和分散式，這不現實，過於先進，硬體帶不動。
基於linux，設計為微核心架構的雛形，以便未來升級就是。
未來OS1.0的重點做在於優化效能、功耗、安全性、流暢度！
不用做到80分，做到40分就能乾翻未來的安卓1.0-安卓2.3。
冇辦法，這幾年剛起步的安卓實在是太垃圾了。
安卓手機根本用不了兩年，一年就卡得必須刷機。
兩年後刷機也冇用，必須換手機。
正是因此，這年頭的安卓手機被稱為年拋機。
當然，剛起步的IOS也不咋滴，但有安卓和塞班墊底，IOS就成了大型真香。
全靠同行襯托。
王君山的打算很簡單，明年上線的未來OS乾翻安卓就行。
後年上線的未來OS再乾翻同期的IOS，那就穩了。
作為多年研發總監，安卓和IOS早期的弱點，弊端，王君山可是一清二楚。
隻要規避掉這些，未來OS就能脫穎而出。
至於應用，更不是問題。
明後年的智慧手機，有幾個應用就已經贏了，消費者根本不挑。
各大手機比的也不是效能、配置，大家都效能羸弱。
再加上安卓係統拖後腿，有高通處理器也發揮不出多少效能，同樣容易卡。
聯發科的1999，同樣可以熱銷。
要用高通S1處理器，在2009年成本都要2000了，售價必須3000 。
1999和3000 ，彆看價格差一千多，銷量能差十倍！
1999的手機，必然是未來OS迅速搶占市場的一把利器！
王君山唯一擔心的，就是2009年的聯發科太差勁，還是功能機之王，帶不動智慧機，那就廢了！
那時候王君山還在上大二，這些真記不清了。
如果聯發科帶不動，上高通旗艦晶片驍龍S1，效能肯定冇問題，但整機成本都得2000左右，售價必須3000起步，適合未來手機。
1999是不可能的。
除非王君山和雷布斯一樣，明年年底先釋出驍龍S1的未來手機，售價1999，開啟饑餓營銷，賠錢賣幾萬台，讓大家搶購。
等到後年年中，高通S2上了，高通S1大降價，成本降低了，再大量進貨生產，鋪貨。
但這種操作出貨量太低，敗人品，也不利於未來OS的推廣和發展。
那隻能考慮其他選擇。
德州儀器的也不行，效能比高通S1還強大，售價也不低，加上自己整合基帶，綜合成本比高通S1還高。
如此一來，最好的選擇就是魅族M8的方案，用三星處理器 基帶。
三星的成本比聯發科貴一點，但比高通便宜多了，而且效能也比聯發科強的多，完全夠用。
量大一點，做到1999，冇有任何問題！
供應鏈也比較穩定。
魅族M8的成功原因之一，就是采用了三星晶片組，成本可控，2380的售價利潤可觀，銷量也很不錯。
若是不被起訴，產能跟上，真無敵了。
不過這些，王君山都會全麵規避。
還有手機專利，也得提前佈局。
前期隻在國內銷售的話，冇專利也無所謂，冇人在意。
但要出國全球開售，還是得儲備一些。
尤其是眼下專利不值錢，大可以白菜價抄底。
再加上金融危機爆發，很多核心專利持有人和機構都瀕臨破產，不得不低價套現，那就更加容易白菜價收割了！
王君山有了整盤方案，迅速安排下去。
硬體研發可以不急，後續跟著魅族M8走就是。
但專利收購，得提前進行。
其實，這段時間，未來科技很憋屈。
微信和唯品會都不敢高調發展，就怕被BTA盯上，爆錘！
隻能在夾縫中生存。
原因就是未來科技底蘊不夠，冇有對抗BAT的根基！
王君山一直在思考，打造什麼樣的根基，才能對抗BAT？
才能不用擔心被BAT隨隨便便錘爆？
甚至有效地反製BAT，讓BAT都忌憚？
短視訊之類不現實。
眼下智慧手機都冇有，明年的3G刷短視訊又貴又卡，4G多年後纔出現，短視訊想都不要想。
微信也白搭，在移動網際網路起來之前，熟人社交冇前途，反而是需要輸血的。
唯一的出路，隻有移動網際網路！
這是新的時代，新的風口，未來科技完全可以搶跑！
尤其是智慧手機和操作係統，是扼住移動網際網路的關鍵入口！
也是未來科技的出路！
更是反製BAT的資本！
眼下魅族轉戰手機，明年釋出魅族M8，開啟國產智慧機時代。
小米後年成立，推出MIUI，大後年推出小米手機，開啟了雷布斯的宏圖霸業。
包括OV，都靠著智慧手機成為巨頭，成為BAT都不敢輕易拿捏的巨頭。
小企業，做個什麼東西，被大廠盯上，藉著投資的名義，掌握核心技術，然後山寨打敗原創，太常見了。
小企業維權都冇的維權，甚至可能把創始人都維進去。
但隻要把智慧手機做好，有一定的使用者規模，掌握移動網際網路的入口，彆說大廠了，就算BAT都不敢輕鬆招惹。
最簡單的，大廠若是不講武德地明搶、爆錘，米OV也可以係統升級，直接封殺BAT的核心軟體！
到時候事情鬨大，BAT都冇法收場。
3Q大戰就是如此。
BAT分彆掌控搜尋、電商、社交三大核心。
王君山的未來科技，也可以通過做智慧手機，做操作係統，扼住移動網際網路的入口！
從而具備對抗BAT的能力，讓BAT都不敢亂來！
但凡BAT敢爆錘未來科技，封殺微信，山寨《微信農場》，那未來科技就可以通過未來手機、未來OS係統，封殺BAT的核心軟體！
不講武德，大家就一起不講。
一旦被封殺，損失數千萬使用者，導致友商迅速搶占市場！
BAT都得損失慘重，都扛不住！
未來手機和未來OS係統，就是對抗BAT的資本！
讓未來科技成為超級巨頭的資本！
王君山有了決定，先把未來OS係統做起來。
同時研發智慧手機，高階的叫未來手機，用高通方案。
低端的換個子品牌，用三星方案。
在中華酷聯還在做功能機，在iPhone還在摸石頭過河的時代，王君山要做真正的智慧手機，引領未來的智慧手機！
平等地創飛所有友商！
冇辦法，不做智慧手機，不做未來OS，王君山冇有和BAT扳手腕的底氣和資格。
但隻要未來OS發展起來，使用者數量達到幾千萬，那BAT等大廠，都會變得非常地和藹可親。
其他應用商也會積極適配未來OS係統！
微信、優團、《憤怒的小鳥》等軟體通過未來OS係統內建，也能發展得更好，賺得更多！
良性迴圈！
不過這事，王君山冇有高調。
而是讓唐靜荷在帝都另一個科技園，租賃了一層寫字樓，研發操作係統。
這種東西，不用多了，30-50人就夠了，但是要夠尖端！
唐靜荷效率很高，不到兩週，就招募起來。
有國內的精英，也有海外的linux大牛。
一聽要研發手機操作係統，大家都很有興趣，都覺得有前途，有挑戰性。
當然，王君山給的錢也很到位。
並且一直親自帶著團隊，研發未來OS！
以至於十一國慶節，都冇回家。
再加上未來OS 1.0和安卓一樣，都是基於linux研發。
有linux打底，摸著安卓過河，再有王君山的指點，未來OS的研發，很是順利。
作為全棧研發總監，王君山對於十七年後的IOS 26係統、安卓16、鴻蒙5.0，都很熟悉。
搞個和安卓2.2差不多的未來OS 1.0，實在是難度不大。
剩下的就是時間問題！
不出意外的話，明年年中，未來OS係統先行版就能落地！
正式版得年底，隨著1999的手機一起出。
至於供應鏈？
那隻能摸著iPhone 3G和魅族M8過河了。
這兩款手機的出現，解決了電容觸控式螢幕的技術難點和供應鏈。
他們用誰家，王君山就跟著采購誰家。
前期撿現成的，無疑是最好的。
還有三星的晶片組方案，魅族M8也都打通了。
就是不知道會不會被黃董罵！
當然，其他業務的發展，王君山也在關注。
10月8號。
國慶節後，王君山召開高層會議。
各個部門依次彙報工作。
冇讓王君山失望，有了江帆四人的加入，電商業務王君山不用再親力親為，都能迅速發展。
尤其是唯品會的營收增幅，非常可觀。
雖然統一的倉儲管理係統還在開發中，但品類增加了很多。
尤其是品牌寄售的模式上線，很多品牌紛紛主動聯絡唯品會，寄售商品，進行合作。
僅僅半個月，唯品會的SKU就增加了15%！
而且都價格美麗。
這年頭，各大品牌都有很多尾貨，或者過季產品。
與其倉庫積壓，占地又費錢，還不如寄售到附近的唯品會大倉，就近清倉處理！
唯品會也不用支付定金，直接和品牌方談個底價，然後上線三、五折大促。
最後實在賣不掉的，再上線一折限時大促，進行清倉。
產品賣出去，再把貨款打給品牌方！
還有很多品牌方保質期過半的產品，再不賣就是臨期了，也都紛紛聯絡唯品會，進行寄售。
比如食品、飲料，保質期6個月，還剩三個月，再不處理就臨期了，更賣不動。
直接送到唯品會、優團團購，五折、七折大促。
還剩一個月兩個月臨期的產品，三折大促。
銷售很快。
品牌寄售，讓SKU增多，供應鏈完善，唯品會的訂單量也節節攀升。
成交額也不斷增加，半月前還隻有三千萬冒頭，到了國慶期間，已經達到了3500萬！
實現了經濟危機下的逆勢增長！
而優團科技的發展，就更加出色了。
江帆冇有讓王君山失望，成為優團科技CEO後，立即開啟了大動作：
“董事長，過去半個月，我主要對優團國際進行改革。”
“母嬰品類，隨著三牛暴雷，進口母嬰產品銷量激增，導致眼下供不應求，出廠價格也上漲了不少。”
“我們優團國際是國內第一平台，甚至全球第一，再加上之前董事長目光高遠，提前簽署牟定合同，咱們未受漲價影響，但銷量方麵還有提升空間。”
“為此我又開拓了幾個新品牌，進行合作，都是國際大品牌。”
“增加新品牌冇問題，產品都抽檢了嗎？”王君山問道。
“都抽檢了，每批次都會抽檢。”
“那可以。”王君山點點頭。
江帆繼續道：“有了新品牌的加入，我們優團國際品類更多，供應更充足，銷量也顯著提升。”
“新品牌為了我們多下單，給於兩成定金的模式，並且給了最低供貨價。”
“這讓優團國際的利潤，進一步增加。”
“此外，藉助優團國際在母嬰品類的優勢，我們客戶群體規模顯著提升。”
“以此作為籌碼，我們又和一眾美妝大品牌進行接洽，要求做這些大品牌的經銷商，從而壓低供貨價。”
“目前，已經談成歐萊雅、蘭蔻、蘭芝、黛珂等品牌，成為他們的經銷商。雅詩蘭黛、SK2等品牌還在推進中。”
“還有進口3C大品牌的經銷商代理，也在推進中。”
“包括iPhone方麵，我們都在接洽，雖然不知道能不能談妥。”
“很好！”王君山非常滿意。
過去，母嬰品類簽了品牌經銷商，但是其他的美妝、3C產品很少簽約，大都是和這些品牌的經銷商合作，從經銷商拿貨。
經銷商肯定得賺一手，這種“二批”模式，註定拿貨價更高。
冇辦法，優團國際的進口3C和美妝銷量不高，談經銷商代理都難。
江帆反其道而行，銷量不高，但是我們客戶多！
藉助《微信農場》的使用者裂變，到了十月份，微信的使用者數量已經突破3200萬！
優團國際的使用者數量，也超過2000萬！
在2018年，這點客戶不算什麼。
但在2008年，那就是很厲害了。
各大品牌都得掂量掂量。
因此很多國際大牌都開始和優團國際簽約，成為一級經銷商！
不僅拿貨價低了，利潤高了，品類也多了！
結果就是優團國際的營收，不僅冇有降低，反而從之前的5500萬，暴增到6300萬 了。
“半個月業績提升15%，很好！”
王君山露出笑容。
不得不說，江帆的確很有一套：“優團團購呢？”