第381章
抱團出海
對於益海科技旗下的跳動視訊出海所遇到的諸多問題，徐申學是早有預料。
主要是跳動視訊這種app過於特殊！
從商業上來說，這隻是一個短視訊社交平台，人們用來分享自己的生活，或者看一些好玩，有趣的人或事情。
但是歸其本質，跳動視訊這種平台實際上是一種資訊類平台：在上麪人們可以看到諸多不同的內容。
而並不是所有的內容都符合海外諸多國家的管理需求的……
所以一些海外國家覺得上麵的資訊不好，不利於自己繼續割韭菜，自然就會找各種藉口阻攔跳動視訊進入他們國家……或者不找藉口直接封。
\b對此徐申學也冇有意見，要封就封唄，全球那麼大，挑動視訊也不是非要某個國家的市場的。
所以他給益海科技那邊下了指令：跳動視訊拒絕任何不符合自身利益以及華夏法律的所謂海外監管要求。
尤其是不少國家提出來想要讓跳動視訊把資料放在他們國家，並且放開資料讓他們進行審查，甚至開放核心演演算法讓他們進行審查。
想得真美！
徐申學的態度就是：跳動視訊就這樣了，海外這些國家愛用不用！
一個主打全球化的短視訊平台，是不可能因為某個國家的要求而違背自身的原則的。
跳動視訊，隻遵守華夏的相關法律法規，其他的一概不管！
愛用不用！
當然，跳動視訊自身內部的審查已經非常嚴格了，一般來說都不會違背絕大部分國家的法律要求。
\b但是這樣還不夠，隨著跳動視訊在全球各地都陸續成為主流應用，內容持續增加，內容審查的壓力持續加大，為了避免出席那問題，徐申學要求益海科技和智雲集團的人工智慧研究院進行戰略合作，引用ai技術對內容進行審查，同時建立大規模的人工審查團隊。
\b同時在部分受到強烈限製的國家裡，采用設立子公司，合資公司，釋出新短視訊app的方式進行本地化，按照當地法律來進行運營……做生意嘛，能不放棄市場還是不要放棄市場的。
這是益海科技在出海戰略上的一些靈活措施，既保持基本原則，同時也尋找更多的方式來獲得市場。
這也是目前全球市場裡短視訊賽道裡，排名全十的app，清一色都是益海科技旗下的產品的緣故。
不管你怎麼封……實際上當下全球各國人所使用的短視訊類app，清一色都是益海科技旗下的。
隻不過很多海外的app，都是益海科技旗下在當地的子公司開發並運營而已，名義上其實算是他們當地國家的本土化app。
益海科技自己先把自己給抄襲了，一邊在全球範圍內主推跳動視訊這款全球化的app。
同時也在海外諸多地區裡，釋出獨立的app，在美國，歐洲，印度，印尼甚至日本都這麼乾。
而國內，其實也是采取雙品牌運營戰略，國內的跳動視訊一家獨大的同時，其實後頭排名第二的短視訊平台，也是屬於益海科技旗下的子公司獨立運營的app。
反正核心大資料推薦演演算法都是同一套，單純的app複製成本非常低廉的，不需要增加太多額外的成本。
這種自己先抄襲自己，還可以通過不同app的區彆，來擴大使用者群體，還能夠堵死後來者，進而把整個短視訊賽道都給搶了。
還是那句話，徐申學從來都不是單獨做某個產品，而是做產業鏈，做一整個賽道的……在智慧終端，半導體，電動車領域裡是如此，在網際網路領域裡同樣如此。
而模仿者也不是冇有，自從跳動視訊釋出之後，其實冇有多久就有很多大型的網際網路企業跟進，陸續研發他們的短視訊平台，甚至進行上線了。
但是他們做的產品太拉跨了，大資料推薦演演算法做的不行。
益海科技旗下的跳動視訊的技術團隊，是全球範圍內第一批玩大資料推薦的技術團隊，在釋出跳動視訊之前就已經通過益海科技旗下的其他app，網站，比如幾個新聞app，手機瀏覽器等產品進行試驗，並蒐集了大量的資料。
如此情況下耗費數年時間，這纔打造出來了核心的大資料推薦演演算法，其技術含量是非常高的，並不是其他公司短時間內想要模仿就能夠模仿出來的。
因此，短期內，跳動視訊實際上並冇有什麼競爭對手……就算有，也是同為益海科技旗下的其他兄弟app。
擁有如此巨大的先發以及技術優勢下，益海科技幾乎不可能喪失短視訊領域裡的絕對優勢。
\b不用多久，益海科技向徐申學報告了旗下的跳動視訊以及其他短視訊app的運營情況。
黃嘉年道：“受到全球各地的3g以及4g網路逐漸完善，同時基礎網路，尤其是wifi的普及化，我們的各類短視訊產品活躍使用者增長數量非常快速！”
“其中的核心產品跳動視訊，目前全球月活躍使用者已經超過了五億人，並且還在以非常快速的速度持續增長，我們預估到年底的時候，這個資料甚至可能達到七億人！”
“其中的國內活躍使用者達到了兩億人，海外活躍使用者則是達到了三億多人！”
“\b海外活躍使用者裡，美國使用者，印度使用者，印尼使用者，巴西使用者是比較多的，其他各國的使用者相對少一些，但是這並不是說我們的跳動視訊在當地的滲透率不行，主要還是受到當地的人口數量所影響！”
徐申學自然清楚，假設一個國家一共才一千萬人口，你不能因為隻有三四百萬人的活躍使用者就認為成績不行了，相反，這成績已經相當不錯了。
“除了核心產品跳動視訊外，我們的其他十多款短視訊，或圖文視訊平台，累計活躍使用者也達到了四億。”
“在整個短視訊賽道裡，我們占據了幾乎絕對的市場份額。”
“而我們的短視訊產品擁有巨大的流量，我們正在積極構建流量變相的渠道，比如向我們公司旗下的遊戲，影視劇等平台或內容引流變相，同時也擴大了廣告業務，利用我們的精準大資料演演算法，為客戶提供更加精準的廣告服務！”
“除了這些傳統的變現方式外，我們還在探索電商服務，一方麵是通過廣告業務為我們公司的電商平台進行引流，而另外一方麵則是讓擁有大量粉絲的創作者帶貨！”
“這一塊我們已經在國內市場率先進行嘗試，利用我們公司旗下的購物平台砍一刀來進行佈局！”
徐申學一邊聽著一邊看著報告，這個電商變現計劃是他比較看重的，以前的時空裡已經證明瞭流量為電商引流這一商業模式。
但是和後世的那些短視訊平台裡是以網紅們為主不一樣，益海科技的流量電商變現業務是以平台為主。
這涉及到一個非常重要的點，那就是益海科技本身用於一家電商平台‘砍一刀’。
這也導致了當益海科技旗下的短視訊平台，尤其是跳動視訊想要探索電商業務的時候，就不需要額外搭建電商平台，直接和砍一刀進行合作就行了。
比如在跳動視訊裡加入一個商城按鈕的話，直接內建砍一刀就行了，那些網紅達人們要帶貨的話，直接上架在砍一刀裡的商品連結就行了。
簡單方便。
這就是有自家電商平台的好處！
徐申學對這個計劃還是比較看好的，這是一個非常不錯的流量閉環變現的模式，而且操作起來可比原時空裡的那些短視訊企業容易多了。
畢竟他們可冇有自家的電商平台，還得另外新搞一個電商平台。
看過計劃後徐申學道：“國內這部分計劃做的不錯，海外電商業務你們也要抓緊時間搞，而且這個海外電商業務，我們直接走出口模式！”
“我們在海外有流量，同時還有國內大量便宜實惠的產品，在海外建立備貨倉庫，和當地的物流企業，或我們出海的物流企業進行合作，讓海外的使用者們也能夠購買到我們的出口產品。”
“這樣也能夠帶動國內的各類產品出口，為國內各中小商家們提供全新的出海渠道。”
“做生意，有時候不能隻看錢，更要看整體的影響，在海外電商業務上就是如此，在當地單純做電商變現，意義不大，真正意義大的是帶著國內的小商家們一起出海賺錢！”
“這樣一來，國內的大量出海的中小商家就變成了我們的供應鏈的一部分，通過整合、完善供應鏈，那麼我們在海外市場裡就能夠擁有更大的競爭優勢！”
“抱團出海，還是非常有必要的，單打獨鬥這種事我們不做！”
徐申學在海外市場上，一直以來都很喜歡拉著國內的其他廠商們一起出海。
比如各類智慧終端吧，雖然隻是智雲自己賣手機，但是這手機裡的很多零部件都是國內各供應鏈廠商的啊，智雲出口s係列手機，也就等於他們出口各種零部件啊。
同時智雲手機上的app商城渠道裡，也有大量的國內的網際網路企業，個人創作者的各種app內容，這些國內的網際網路產品也跟著智雲集團以及威酷電子一起出海打拚。
智雲旗下的yun
os、lan
os、wk
os這三個係統的各類智慧終端裝置，年出貨量達到五億多台，存量接近二十億。
這對於各網際網路企業，個人創作者而言，這可是一個非常龐大的市場！
尤其是對於國內的軟體廠商而言，通過智雲旗下的商城渠進去到進軍海外，這是最方便的途徑。
通過智雲的app分發渠道，讓很多國內的網際網路企業，甚至是大量的中小網際網路企業都吃到了移動網際網路的紅利，撈到了不少的美金。
如今國內很多網際網路企業，他們的產品很多其實都是專門麵對海外市場開發的，在國內反而默默無聞。
他們一般的模式就是開發出來產品後，先上智雲海外渠道看看情況，然後則是上水果渠道以及穀狗渠道，最後利用這三大渠道進軍全球市場。
徐申學賣個手機，都喜歡帶著一片硬體供應商，網際網路供應商們們一起出海。
在電商業務上就更是如此了……實際上在他看來，益海科技的短視訊電商業務要在海外獲得成功，尤其是益海科技旗下的砍一刀電商平台隻侷限於國內市場，暫時還冇有展開海外業務的情況下。
想要進行推動這並不容易。
但是益海科技也是有優勢的。
比如流量優勢，跳動視訊或其他短視訊平台，加起來那麼多的活躍使用者，這些可都是流量啊，隻要引流得當，那麼就能夠給海外電商業務帶來龐大的流量。
同時還有一個優勢則是國內本身就是一座龐大的世界工廠。
擁有各種不同型別的產品，從小玩具到衣服，食品甚至工業裝置等等，我們幾乎製造所有的東西，並供應全球！
世界工廠，可不是開玩笑的。
而徐申學準備讓益海科技做的就是，直接從世界工廠源頭裡獲得貨源，然後杜絕中間商之類的直接賣貨。
也就是說，讓國內大量的製造廠商，或貿易商等，直接麵對海外消費者！
一手流量，一手產品，這是徐申學給益海科技的海外短視訊電商業務所準備的路線。
簡單來講，就是讓跳動視訊成為國內各類工業產品出口的一個新渠道，而且是流量巨大的渠道。
在這個過程裡，益海科技在短視訊以及電商領域裡獲得收入，國內的製造廠商們獲得收入，然後中途還有大量的配套產業獲得收入。
這就是徐申學非常期待的抱團出海模式。
黃嘉年則是聽著徐申學闡述出海戰略，一邊聽一邊記，心中不由得對徐申學的戰略眼光再一次的佩服。
當然，他並不知道這些東西也不是徐申學自己想出來的，而是原時空裡已經被國內企業走通的模式，他隻是借用而已。
既然這種方式可以用，徐申學自然也會用上！
黃嘉年走了後，徐申學重新審視了一番目前益海科技的情況，尤其是海外業務部。
益海科技的運營模式，和國內的另外幾家大型網際網路企業還是有極大區彆的。
那就是益海科技雖然總部在國內，但實際上它是一家搞全球化的跨國網際網路企業，旗下的各類產品基本都是走全球化路線。
最早的時候，益海科技隻是單純搞手機遊戲，就是依托智雲集團的手機走向全球了，這導致了益海科技早幾年的營收，嚴重依賴海外市場，海外營收的比例達到百分之六十甚至七十以上。
這種情況，也就讓益海科技更加重視海外市場了。
在國內市場裡，益海科技的業務營收不如其他幾家，但是總營收卻是要超過國內其他幾家的。
尤其是跳動視訊火爆全球後，大規模為旗下的遊戲進行引流，同時廣告業務營收也大幅度增長，這讓益海科技獲得大量的海外營收，進而導致總營收大幅度增長。
目前益海科技的營收，實際上已經超過了國內的其他網際網路企業，去年的時候就達到了兩百五十多億美元，國內第一。（電商自營產生的銷售額不算。）
而今年，隨著短視訊業務持續增長，由此帶來的廣告業務，遊戲業務，電商業務持續增長，益海科技的營收還會持續的提升，有望突破三百億美元的大關。
麵對這樣的一家網際網路公司，徐申學還是比較慎重的。
尤其是這家公司的海外營收部分非常多，也很難在原時空裡找到適當的參考，不少領域都需要自行摸索。
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隨後幾天，徐申學陸續收到了黃嘉年發過來的一些專案報告書，有些還不錯，而有些則是感覺不行，又打回去讓他們繼續做。
與此同時，經過長期的準備後，智雲集團的春季釋出會也正式開啟了。
\b這一次的春季釋出會，按照慣例繼續由集團高階副總裁，負責市場營銷業務的季成河來主持，向全球消費者介紹智雲集團的新一代的各項智慧終端產品。
而這一次，智雲集團的a係列手機，則是給了人們一個新的驚喜。
那就是全新一代的a16係列手機裡，采用了全新的第三代屏下光電指紋技術，同時還采用了水滴oled螢幕，打造出來了一款全新的全麵屏手機。
\b水滴挖空全麵屏，第三代屏下光電指紋技術，再加上a係列手機一直都堅持使用的後蓋玻璃，然後還有無線充電技術，二十瓦快充技術。
這些搭配起來後，就讓a16手機顯得很不一樣。
一種同樣高階，先進，但是不同於s係列的全麵屏手機。
這款手機引來了很多人的重視，也讓不少消費者們眼前一亮。
現在已經進入全麵屏時代了，但是並不是所有人都喜歡s係列手機的那種劉海屏，很多人覺得這特彆醜。
但是他們也不喜歡使用後置指紋，也不希望有正麵的傳統按壓指紋。
如今，智雲集團給了消費者們一個全新的選擇：采用屏下光電指紋技術，加水滴挖孔屏的智雲高階手機！
而且這款手機的soc也是和s16手機一樣，記憶體容量也是一樣，在硬體效能上也是相當強悍的。
這讓不少消費者們看了就有點心動了！
這一心動啊，就買了！
這款手機，有可能讓長期銷量不咋地的a係列手機徹底打一個翻身仗！